李欣
摘 要:在新常态下,国有环保企业在经济转型过程中需要党建工作和企业文化的引导,且其二者的融合程度决定了企业及员工的发展理念及责任。本文讨论了国有环保企业党建工作及企业文化融合的必要性及所存在的问题,通过工作经验给出了两者的融合策略,以期实现国有企业党建与企业文化创新发展。
关键词:国有环保企业;新常态;党建;企业文化;融合策略
中图分类号:F24 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.36.027
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,肩负着经济责任、社会责任和政治责任,党建工作就是在企业中形成具有社会担当及政治意识的主要手段和方法;而企业在发展中,需要将已有的科学技术转变为生产力,以增强企业经济活力,其核心动力则是员工自身的创造性和员工之间所形成的意识形态,即企业文化。因此,在新常态下,为保证企业在平稳、高效的转变经济发展方式的过程中具有坚实的“上层建筑”,党建工作和企业文化的相互融合就愈发的凸显重要性。
1 国有环保企业党建工作及企业文化融合的必要性
1.1 新常态下的国有环保企业
在新常态下,企业面临着经济市场增速换挡、结构调整及前期刺激的非常态经济时期,企业需要通过发展绿色经济调整经济结构,转变经济发展方式,形成新的市场竞争力。而对于国有环保企业在发展过程中,仍需要牢记服务社会的本心,在应对市场加速发展的同时凝聚企业力量,抓住“绿色产业”的改革方向,不断提升创新能力,加强企业高层对创新的正确引导,形成具有创新精神的企业文化,通过创新多方面对接市场需求,扩大经济效益。因此,在新经济常态下,环保企业的关键词是“创新”,一方面要加强科技创新,加大研发力度和资金投入,另一方面要加强市场创新,深入调研市场需求,从传统装备制造逐步向主动型服务行业的转型升级。
1.2 国有环保企业的企业文化
企业的立足之本是经济效益,而员工是企业的生存根基,国有环保企业在面临“提质增效”的新常态,以及市场经济结构关系的变化,使企业和员工都面临着新的矛盾和问题,传统单一的思想政治工作出现了不适应性。为保证企业有序发展,就需要使员工在具有共同认知的企业文化下工作,一方面企业文化的存在是保证企业和员工利益双赢,在物质保证的前提下员工的工作和创新力度才会得到大幅的提升;另一方面企业文化对员工的情绪会起到调节作用,使员工以正能量的姿态保持良好的工作热情。同时,由于国有环保企业本身的社会服务责任,也需要员工提升社会服务意识,这就需要党建工作的介入,树立员工正确的世界观、人生观及价值观。
1.3 国有环保企业的党建工作
党建工作在不同时代都有着不同的含义,其本质是科学的、与时俱进的,是把握规律,按规律办事。党的建设是在不断总结经验上建立起来的,是实践和理论共同作用的结果,因此在对具体问题的认识上是具有高屋建瓴的指导意义。国有环保企业在党建工作中,应该紧紧把握党的指导方针,结合环保企业的特点,以“绿色、服务”为改革方向,通过党建明确企业的发展宗旨,并以人本的观念,务实的作风,把党建工作融入员工的生产生活当中,结合技能竞赛及文体活动使员工认识党建理论的意义,自觉以主人翁的姿态增强使命感和责任感,推进企业文化当中的凝聚力和创造力。
2 国有环保企业党建工作及企业文化建设中的问题
企业党建工作及企业文化都是通过教育、感化及榜样对员工个人及群体的工作方法和态度产生凝聚、协调及激励等作用。传统的党建工作往往采用民主会议、批评与自我批评等教育方式开展,其方式对于党建理论薄弱的员工教育效果较弱,无法对员工思想上产生有效的提升作用;而企业文化是通过统一的工作目标及工作中的情感沟通,促进员工在工作中的热情和积极性,其方式多样灵活,但缺乏对造员工高尚的情怀的进一步塑造。国有环保企业由于本身特點,在党建工作及企业文化建立、融合过程中存在一定的问题。
2.1 国有环保企业的党建工作存在的问题
(1)国有环保企业往往有多个子公司,在党建工作中对各子公司、各部门的指导往往不够深入,与基层党组织的沟通交流不密切,使帮助解决问题的职能作用发挥不够明显,使党建工作没有得到应有的作用。
(2)党建的理论是系统性的,需要在常态化的学习中进行深刻的思考才能深入理解党的理论,并对工作做出正确的指导。子公司往往工作任务较为繁重,难以做到对党建理论深刻认识。
(3)党建工作是以实践规律的总结并与中国特色社会主义理论相结合后,将其作为后期工作的指导依据,一方面需要对已有问题和工作进行归纳,另一方面需要领导层具有较高的理论水平能够结合党的理论,并根据企业自身特点制定标准化的工作流程和企业的发展方向,确定企业的内涵。
(4)在“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”和“建设美丽中国”生态文明的建设中,国有环保企业会在经济建设、政治建设、文化建设及社会建设成为主要力量,如何在建设初期建立企业的“上层建筑”指导企业的发展是亟待解决的问题。
2.2 国有环保企业的企业文化建设存在的问题
(1)由于子公司所存在的地域及项目不同,使每个子公司工作的方式、方法均不一样,所形成的小的企业文化也有所不同,强制性的统一文化,会造成员工的抵触情绪,且不便于工作的开展。
(2)子公司在运营过程中由于业绩考核的存在,往往会使基层工作缺乏对文化建设的重视,单一的追求经济效益,使员工缺乏归属感,公司内部的凝聚力逐渐缺乏,造成技术人员流失。
(3)基层党务工作者的工作方法较为传统,简单的说教形式及缺乏对员工个人情况的了解,导致文化建设流于形式化,使员工无法抓住重点,与文化建设目标往往背道而驰。
3 党建工作及企业文化的融合策略
结合上述党建工作及企业文化融合的必要性和所存在的问题,以下通过我公司在长期发展中的经验总结为例阐述党建工作及企业文化的融合策略。
3.1 以党建为核心,企业文化为基础
企业文化是一种新的现代企业管理理论,要可持续高效、协调发生就需要深入建设企业文化,因此企业文化是平衡企业和员工的矛盾的纽带,是企业运营的基础,而党建则是增进企业和员工责任感的核心支柱,对国有企业来说,应当建立具有红色基因的企业文化。主要可以从以下几方面进行:
(1)贯彻党的全面领导,结合国家环保政策及企业现状,制定总公司的发展方向,明确奋斗目标。全面深入调研子公司的运行情况,总体布局,以党建为核心建立符合总公司运营调度的企业管理制度,形成具有统筹、包容及引领的企业文化。
(2)因地制宜,鼓励子公司形成独有的企业文化,根据当地绿色产业的特点,有效制定工作重心,在提升经济效益的基础上,以鼓励创新及提升技能作为企业文化的重点,以此提升员工的凝聚力和创造力。
(3)就“事”论“势”,从实际问题出发,深入浅出的贯彻党建理论,使员工深刻理解党建内涵。以技术交流为基础,增进总公司与子公司间文化的层面的相互学习,总公司通过党建理论对子公司的企业文化进行约束和规范,使其逐步完善企业文化,增强其社会责任和政治责任。
(4)以党建树立企业的社会责任和政治责任,拓展文化服务理念,通过工会促成与当地政府共同举办公益活动,营造企业和员工共同认可的环保文化理念,促并进社会环保意识,使员工认可自身工作的价值,提升工作的主观能动性,加速营造企业文化。
(5)将党的组织能力融入企业文化,加强对企业文化的监管,一方面,加强群众对领导的监督作用,保证企业处于公平公正、廉洁守法的环境。另一方面,通过工会及党群切实了解并解决员工所面临的实际问题,增强员工在公司的归属感。
3.2 加强党建的主体意识,拓展企业文化的服务理念
(1)在企业范围内使党建内容标准化、制度化、完善化、科学化,较为系统的整理成册,不断丰富,建立企业的智库及云端,便于员工的自主学习。笔者公司通过“‘启融智库和‘汇编工作法”相结合方式,完善公司文档材料的归档、管理和使用。针对党建工作中文档材料体量大、种类多、系统性强的特点,全面应用“汇编工作法”,对文档材料予以汇编成册,并借助“启融智库”云平台,将累计汇编资料和单行材料上传“启融智库”,有效促进了党建工作的积累以及“标准化、规范化、系统化”建设,便于员工的查询和学习。
(2)在生产中可通过企业文化中个人职能权利及思想方式的自由属性,推进党建工作方式的创新,促进个人和组织学习的主观能动性,即通过技术交流过程带动思想觉悟的提高。企业工作中往往以交流技术为主,因此可通过员工榜样或技术能手在生产中的以身作则,带动员工在提高技术的同时,潜移默化的融入企业文化和增强党建认识。
(3)以党建内容为支撑,拓展群团职能,从工作到生活更好的服务企业及员工,工作上增强群团的岗位辅助能力,生活上开展各项文体活动增进员工的交流,使员工更附激情的投入工作。
(4)在党组织的监管下,利用技能竞赛和自主创新建立合理的奖励机制,一方面促进企业文化中的竞争机制,另一方面树立榜样,通过榜样的力量带动企业积极向上的工作氛围。公司以加强工会“三基”建设为切入点,广泛组织开展“五小”科技创新和“展示产业工人新作为 建功立业新时代”主题劳动和技能竞赛,与相关部门密切配合组织开展“提质增效”“合理化建议”品牌活动,号召全体职工在各自岗位上发扬创新创业精神,共同推动经营业绩、科技创新等重点工作取得突破。
3.3 落实党建工作责任制,建强党务工作队伍
(1)通过建立健全党委统一领导下的“一层抓一层、层层抓落实”的党建工作运行机制,明确党委领导班子内的第一责任人及分管责任人,落实基层党建的具体责任人,完善监督考核,把考核工作作为推进党建工作的重要手段。
(2)党务工作者是推进党建和企业文化建设的中坚力量,在对党务工作者培养时,以能力建設为重点,通过集中培训、结对帮带等多条途径,着力加强基层党务工作者队伍建设。并对党务工作绩效管理,将党建工作成效与推优评优、绩效考核等直接挂钩,提升公司党务工作者整体能力水平。
4 总结
综上所述,新常态下国有环保企业党建工作和企业文化相互融合具有重要的意义,企业文化是企业发展的基础,党建则是企业发展的风向标,两者的有效融合可增强员工创新改革的动力,提升拼搏进取的意识,为打造助力国家发展的国有环保企业奠定基础。
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