建筑工程造价的动态管理与控制研究

温钰鑫

宁夏第二建筑有限公司 宁夏银川 750021

建筑工程造价的动态管理与控制是工程管理中的一部分，随着市场走势的不断变化而对工程造价进行控制，从而能够确保建筑工程的价格是合情合理的，保证建筑工程的成本不会过高，对建筑施工的正常进行具有非常重要的作用。

1 工程造价与动态管理概述

1.1 工程造价

工程造价指的就是建造工程所需要的费用，其费用是建筑工程项目的所有费用，包括前期设计、建筑施工以及竣工等所有需要花费费用的总和。工程造价一般需要通过提前预估来进行，在建筑工程的不同阶段具有不同形式的工程造价。

表1 工程造价的形式

1.2 动态管理

动态管理指的是在建筑工程施工的过程中根据实际情况进行工作的动态管理和控制。而工程造价的动态管理主要是根据市场变化情况以及已有的相关文件进行整合，从而能够确定建筑市场上人力、物力的价格，这样有利于在进行实际的预算工作中得到正确的把握，降低企业施工成本，进而保证企业利益的最大化。动态管理中的“动态”二字诠释了其管理核心，能够根据市场的变化而变化，从而实现科学管理[1]。

2 建筑工程造价的动态管理与控制的作用

工作造价的动态管理与控制在建筑工程中具有非常重要的作用，不但能够让工程造价的预算情况能够贴合当下市场情况，还能够对工程造价进行准确预估，有利于提高工程造价的准确性和科学性，有效保证了企业的利益。与此同时，也间接地通过工程造价动态管理降低了施工风险，保证施工质量和施工进度，有利于企业的发展。

3 建筑工程造价的动态管理与控制的应用

3.1 设计阶段

在建筑工程设计阶段需要进行全方位的工程造价动态分析，这样能够对工程投资预算做出最合理的预估。与此同时，还应该进行多种设计方案的设计，然后通过对比选择可操作性最高的设计方案。通过工程造价的动态管理能够为后续的施工工作带来可靠的数据，有利于工程施工的正常进行。在进行工程造价的控制时，可以利用限额设计法来实现动态管理和控制，主要是根据相关投资预算和文件来进行设计，要求在保证各项功能可以正常使用的前提下进行限额设计，从而达到工程造价动态控制的目的。

3.2 施工阶段

施工阶段的工程造价动态管理主要是在保证工程质量的前提来而尽可能降低施工成本，从而做出的整体预算。施工阶段最多的问题是人力成本和材料成本的提高，这就要求管理人员需要对施工人员的工作效率进行考核，提高施工效率，降低人力成本。在材料成本上升时，应该针对施工人员的专业技术、施工设备质量等进行检查，从而可以提高材料利用率，有效节约材料成本，实现施工阶段工程造价的动态管理。

3.3 竣工阶段

竣工阶段的工程造价动态管理主要是对整个工程的费用结算进行编制，从而将其上交给业主单位。在进行工程结算编制时，主要是根据签订的合同为核心以及对其他各项费用的变更记录进行说明，从而能够准确地进行工程结算，从而实现动态管理与控制[2]。

4 提高动态管理与控制质量的措施

4.1 完善管理制度

工程企业为了能够更好地进行工程造价动态管理与控制，需要不断完善相关的管理制度。首先需要对成本管理中的各个环节要进行深入了解，这样才能够更加有效进行动态管理。还需要企业中各个部门之间互相配合，将管理与监督融为一体，这样能够有效提高管理质量。还应该做好工程造价动态管理评估审查制度，对其管理内容进行进一步的检查，从而降低失误率，提高管理水平。

4.2 提高施工技术

施工技术对企业的动态管理工作具有非常大的影响，在很大程度上影响了施工过程中的人力成本和物力成本，因此，我们需要不断提高施工人员的专业技术，从而可以有效降低其对工程造价的影响，进而提高动态管理质量。

4.3 强化招标监管

建筑工程的招标环节对后期的工程造价动态管理也具有十分重要的影响，在招标环节通常是对施工的环节、工期、工程量等方面进行确定，很多招标环节缺乏公平性，只有加强招标监管，才能够创造好的环境，进而由于对施工成本进行更好的预估和控制[3]。

4.4 强化成本意识

施工人员缺乏一定的成本意识，在施工的过程中经常出现浪费材料的现象发生。因为施工人员缺乏一定的责任感，所以需要对施工人员进行培训，提高施工人员的成本意识。同时也需要加强对施工人员的管理，有利于提高管理质量。

5 结语

综上所述，工程造价的动态管理与控制是建筑工程管理中的一部分，能够针对整个建筑市场的变化情况进行预估和分析，从而对工程造价进行控制，实现企业经济利益的提升。其在建筑工程的设计阶段、施工阶段以及竣工阶段都具有一定的应用。为了提高工程造价动态管理与控制质量，本文特提出几点措施，包括完善管理制度、提高施工技术、强化招标监管以及强化成本意识。旨在能够充分发挥动态管理与控制的功能，实现企业利益的最大化。