小微体育企业发展路径研究

杨玉兰

【摘  要】通过对山西省小微體育企业的调查和研究，分析山西省小微体育企业的发展现状，发现山西省小微体育企业发展中存在的城乡发展不平衡、从业人员专业素质不高和发展动力不足等问题，提出了大力发展全民健身运动和竞技体育运动，促进山西省小微体育企业可持续性发展的措施。

【关键词】山西省;发展现状;路径选择

1.山西省小微体育企业的发展现状

近年来，从体育小微企业的生产经营情况来看，总体来说有值得庆贺的。但有一部分小微体育企业的经营状况极为不佳，与小型企业比较而言，微型企业的发展状况则更差一些。小微体育企业对市场风险的抵抗能力低，总体发展水平较差。主要包括以下几方面。

（1）小微体育企业的自身素质普遍比较低，生产的产品明显存在技术含量不高的缺陷，企业的附加值普遍偏低，利润率也同比其他规模企业较低，企业经济效益不容乐观。

（2）小微体育企业的竞争力不强，小微体育企业出口的困难不断加剧，国际竞争力也在逐渐的衰落着。

（3）小微体育企业自身的管理问题也比较突出。当前小微体育企业中，有很多依然延续着“家庭作坊式”的经营管理的模式，企业本身的管理水平比较低下，管理模式问题也较多，这些因素都不同程度的限制了小微企业的正常发展。

（4）小微体育企业的生存时间普遍不长。关闭的小微体育企业的平均生存时间平均下来不足9年。企业创业初期抵抗市场的风险能力都较差，各项的政策措施实施效果不是很好，面对的困难和问题都比较多，企业生存困难。

2.山西省小微体育企业发展中存在的问题

近年来，山西省小微体育企业发展比较迅速，但是在发展的过程中仍然存在着不少的挑战和问题。

2.1整体处于起步阶段，城乡发展不平衡

通过调查了解到，山西省小微体育企业与北上广深等东部地区的体育企业发展状况有明显的差别。山西省多数发展较好的企业集中在经济发展较好的城市，主要是省会太原和几个规模较大的地级市，他们的发展都比较迅速，提供的设施和服务与其他城市相比都更为全面。

2.2缺少专业培训，从业人员普遍素质不高

山西省体育专业的从业人员明显不足，企业的经营管理人才比较匮乏，这些因素均不同程度的制约着山西省小微体育企业的良好发展。山西省小微体育企业的管理者同时具备体育专业背景并且受过经营管理教育培训的人所占的比例非常小，同时为员工提供相应岗位的专业培训更是少之又少，这使得消费者失去了持续购买产品及服务的意愿，同时也使得企业失去了持续发展的可能性。

2.3融资难、资金紧张

小微体育企业长期以来都受到资金紧张、融资难的困扰。资金紧张使得一些小微体育企业由于周转不灵而关门破产，这在很大程度上影响着小微体育企业的发展成长。

（1）资金缺口较大。种种原因导致小微体育企业资金缺口大，既包括小微体育企业自身需要，也包括税收的原因。同时，小微体育企业初期盈利不佳，生存困难，资金满足程度往往不高，资金缺口较大。

（2）融资门槛偏高。由于银行经济利益等各方面的原因，银行一般更愿意贷款给那些规模较大大、信用好的大企业。相对而言，小微体育企业获得银行贷款的可能性较低，能够成功从银行获得贷款的企业数量较少。

（3）融资贵。一般情况下，商业银行一年的贷款基准利率大约为6%左右，但是银行给小微体育企业的贷款利率又会比基准贷款利率高，加上各种担保费以及种类繁多的各种手续费、服务费，这些因素导致小微体育企业在银行贷款的利息及费用率比其他大中型企业高一倍以上。

2.4经营成本较高

近几年来，原材料能源价格上涨、用工成本、财务管理成本、厂房用地成本提高，在这些因素共同影响下，小微体育企业的成本压力越来越大，生产经营的困难也越来越大。

3.山西省小微体育企业发展路径

3.1重视对山西省体育小微企业的合理引导与支持

为了山西省小微体育企业的高质量发展，首先应该建立宏观层面的引导与支持，建立健全山西省小微体育企业的行业发展规范。同时，政府职能应该强化，提高政府为企业服务的效率，删减小微体育企业的行业准入制度和步骤，从而进一步缩短企业市场准入的审批时间。

3.2强化山西省体育小微企业专业人才队伍建设

企业的竞争与发展的根本是人才之间的竞争与发展。山西省小微体育企业的长远高质量发展需要认真的贯彻落实《国家体育人才发展规划纲要》，以山西的高校聚集为发展体育产业的优势，加强校企合作，建立合理的人才培养结构。组建一批集专业知识与公司运营方式为一体的人才。

3.3加强对体育小微企业发展政策的宣传

首先，要充分的利用传统的大众媒体以及新型的网络媒体等宣传平台来完善和充实体育产业相关的新闻发布和信息公开有关制度。其次，体育管理部门要密切联合工商和税务等相关部门，在山西省小微体育企业的界定期进行一档的具有针对性的相关政策宣讲，积极帮助企业经营者来更好地了解国家体育的发展政策，从而及时的去调整小微体育企业发展的方向，提供人民需要的体育产品和服务。

3.4积极宣贯优秀的企业文化

构建完成优秀的企业文化后，就必须积极的去贯彻执行。小微体育企业就要通过各种有效的途径将企业文化深入到每一位公司员工的心中。企业的优秀文化理念只有深入人心，才有其存在的价值。

4.结语

本文对小微体育企业的发展现状进行了一定的分析的基础上，提出了小微体育企业存在城乡发展不平衡、缺乏专业培训，从业人员整体素质偏低、融资难等问题，找到了小微体育企业发展的有效路径：要对小微体育企业进行合理的引导与支持、建设专业的人才队伍、加强对小微体育企业发展政策的宣传、积极贯彻优秀的企业文化、落实小微企业的税收优惠政策、创新融资方式、为小微体育企业科持续发展创造条件的理念。

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