闫 红
(徐州医科大学第二附属医院,江苏 徐州 221006)
虽然我国医疗技术的不断发展,但医疗纠纷事件常有发生。这是由于人们医疗意识不断提升,对医疗服务水平越发重视。护理人员是医院构成人员最大的组成部分,因此护理在很大程度上关系到医院医疗水平[1]。为不断提高我院护理质量,加强护理风险管理,我院妇科对现存问题进行分析,持续质量改进。本研究通过观察持续质量改进的实施效果,分析该护理模式在妇科护理风险管理中的应用价值,具体如下。
选择我院妇科2019年8月~2020年2月实施持续质量改进后的68例患者为观察组,在选择实施持续质量改进前的68例患者为对照组。观察组年龄19~59岁,对照组年龄18~57岁。患者一般资料无统计学意义(P>0.05)。此次研究经患者同意,经我院伦理委员会批准。
1.2.1 制定护理计划
我院妇科成立持续质量改进小组,共同确定护理主题。各成员在2019年6月前拟定护理方案、调查护理现状、分析护理风险。各成员在2019年7月设立护理目标。根据分析调查情况制定护理对策。2019年8月~2020年2月实施持续质量改进计划。在2020年3月统计此阶段数据,分析改进处。
1.2.2 护理风险分析
对护理风险进行调查发现妇科护理工作存在较大风险。妇科手术前准备内容较多,如备皮,清洁灌肠等,并且相对集中,其次妇科疾病多涉及隐私,在实际工作中护理人员对患者隐私保护不到位,护理人员在临近交接班时间短放松警惕,未能落实自身责任。排班不合理,夜间护理不到位,交接班内容不规范等等。
1.2.3 开展持续质量改进计划
针对以上问题,妇科开展持续质量改进计划,合理安排人员分配,增加夜班值班人员,降低夜间护理风险,交接班前1小时错时。对护理人员加强职业道德培训,提升其风险意识、风险识别能力以及职业道德。完善隐私保护方案,护理期间避免隐私部位过度暴露,尊重病人自尊。针对梅毒、艾滋等传染疾病则需保护好患者病例资料。严格制定交接班制度,(重点关注床边交接班,将患者夜间病情动态发展及现有评估相结合);规范表单书写,交接班期间落实交接事项,加强交接班质量监督,若交接班期间出现护理风险事件则需对交接双方予以惩罚。
1.2.4 总结
实持续质量改进计划后,妇科对阶段性工作进行总结,评价持续质量改进计划的实施效果以及此阶段多发护理风险事件。通过研讨制定针对性措施,并将其纳入下一个循环,不断改进护理质量。
本次研究需记录组间护理风险发生率,护理风险发生率=(护理风险发生例数)/总人数×100%,护理风险发生率越低表示质量控制工作效果越明显。
将数据纳入SPSS 17.0软件中分析,率计数资料采用x2检验,并以率(%)表示,(P<0.05)为差异显著,有统计学意义。
对组间的护理风险发生率进行对比,观察组:(3例,4.41%),对照组(10例,14.71%),x2=4.168,P=0.041,观察组的护理风险发生率明显低于对照组,数据差异有统计学意义(P<0.05)。
在临床工作中护理人员与患者接触时间最长,其言行举止直接影响护理质量。在现阶段医闹事件常有发生,只有加强护理质量,提高护理服务水平,才能尽可能避免护理风险,建立良好的医患关系。
妇科主要负责女性生殖系统的疾病的诊断治疗,其中多数疾病与病人隐私相关,因此妇科患者的护理尤为重要[2]。但对我院妇科护理工作进行调查分析,发现其中依然存在护理风险。开展持续质量改进,针对临床中存在的问题加强整改力度,通过分析实际情况正定有效解决对策,避免护理风险事件的发生。向敏[3]对持续质量改进在妇科护理风险管理中的实施效果进行总结,其结果显示持续质量改进的实施显著降低了投诉争执事件,护理不良事件明显降低。这也与本研究结果一致,在此次研究中,观察组的护理风险发生率明显低于对照组,数据比较,差异有统计学意义(P<0.05)。由此可见持续质量改进取得良好成果。
总而言之,实施妇科护理持续质量改进,能提高护理质量,降低妇科护理风险,该护理模式具有较高使用价值。