企业思想政治工作创新与管理的高效化

席忠山

（大庆市水务集团有限公司，黑龙江省 大庆市 163000）

对于新时代的今天，不同行业企业发展的速度和状态也会有一定的区别，但是对于经济发展的状态下，企业在传统模式下进行的思想政治工作的开展已经逐渐不能适应新状态下的各个企业发展，尤其像互联网，金融等行业发展和更新速度比较快速的企业，其思想政治工作创新化开展也是为了适应时刻在发展变化的企业整体管理模式，传统管理模式下，思想政治工作的开展可以说仅仅停留在表面，从基层到管理层没有将其落到实处，为此，结合信息化时代背景，需要对企业的思想政治工作的开展方式和管理模式进行一定的创新和更新，以便于高效高质量的发挥企业思想政治工作的作用。

一、我国企业思想政治工作开展及管理的现状分析

（一）企业对于思想政治工作开展不重视

对于企业的稳定化发展而言，企业思想政治工作是形成企业良好形象的重要条件之一，但是目前来看，我国存在很多企业，尤其是大型企业，为了能够提升经济效益，在短时间内会完成比较多的生产项目，从某种程度上分析，企业会认为思想政治工作的开展并没有太多意义，其更希望将发展的重点放在生产部门的生产内容上，而逐渐忽视思想政治工作的更新和发展。很多企业没有专门的思想政治管理部门及体系，每年企业进行思想政治工作的宣传开展及普及的内容非常有限，一般局限于对企业基层员工以及企业新入职员工的入职培训上，或者是每年一次的思想政治普及讲座。可以说，企业思想政治工作是从企业员工的品德德行等角度进行培养，因为对于企业发展而言，需要建立强大的基层员工组织，对于员工而言，不仅仅要求有非常过硬的专业能力，而且需要有做人做事的优秀品德，这都是在企业日常发展和员工的生活工作中息息相关的内容。而且，新时代的今天，思想政治工作的开展不仅仅局限于对基层员工的思想品德的教育培养上，可以结合行业及市场发展的背景，进行传统思想政治工作的更新管理。目前来看，仍然有很多的企业思想政治工作开展及管理模式都比较保守，企业员工不能体会到思想政治工作的重要性，企业思想政治工作管理效率低下。

（二）企业思想政治工作开展的实际方法单一

传统模式下企业的思想政治工作开展一般以培训，讲座的形式为主。没有真正将企业员工的实际问题进行针对性的解决方法提出。思想政治工作以培训的形式效果并不好，无法发挥思想政治工作的实际作用。对于企业的思想政治管理的人才队伍需要真正了解企业员工的实际难题，尤其是基层员工，以及企业新入职的员工，其思想政治工作的开展和落实应该围绕其员工主要的日常生产和生活，要真正做到企业的思政部门是以员工的实际利益为主要的考量内容的，但是目前来看，仅仅只是围绕单一的思政管理内容进行针对性工作开展，这样的企业思想政治工作过于单一化，管理体制是在整体企业管理体系外的，管理效果也并不是很好。

（三）企业内部的思想政治工作管理机制不符合企业发展需求

在经济和社会发展非常快速的今天，企业为了能在行业竞争压力下存活且发展良好，需要其不断的进行发展策略及发展目标的调整及更换，才能适应时代快速的发展以及行业不断的变化。对于企业的思想政治工作开展而言，也需要做到思政工作的开展及管理体制的制定是适应企业发展需要。但根据企业的思想政治工作的管理情况进行分析，存在几个问题，一方面，企业的领导层对于整体的思政工作开展及管理并不重视，其没有做到思政工作职责和自身生产技能及岗位职责的融合，在管理基层员工日常工作的时候，也没有结合思想政治工作对员工的工作管理进行渗透。企业的思想政治管理队伍及企业的上级领导部门也没有做到结合思政管理的“一岗两责”或者“一岗多责”，不仅给企业发展带来了非常严重的影响，且对于员工凝聚力的形成也会有很大影响。

（四）企业思想政治工作管理专业人才队伍欠缺

企业的思想政治工作管理专业人才队伍的建设并不完善的问题，因为企业对于日常的生产经营的重视程度会远远高于企业的思想政治工作开展的重视程度，对于一些中小企业而言，其在思想政治工作管理人员选择和招聘上没有严格规定或者明确的标准，导致招聘的思想政治管理人员综合素质参差不齐，其对于企业发展也并没有明确的了解，对于思政工作的开展和落实也没有明确的目标，无论是在其思想上还是在其专业理论能力及实践能力上，企业的思想政治工作开展和管理上都存在一定的问题，包括思政管理人员的招聘门槛低，上岗前的岗位培训欠缺等都是人才队伍建设需要解决问题。

二、如何针对现阶段的企业思想政治工作问题提出针对性解决措施

（一）从企业基层到管理层提升对思政工作开展的重视

企业应该从思想上做到对思政工作开展的重视，思想是实践的基础，也是判断实践行为是否正确的主要原则，所以，在新时代的今天，企业应该真正做到摒弃传统思维，将思想政治工作的开展和管理落到实处，有针对性的进行思想政治工作的开展及管理，无论是生产部门和政党行政管理部门的管理层一岗多责的方式，还是真正能够让企业的思政管理人员下到基层进行基层员工生产及生活的考察，真正从群众中来到群众中去，真正能够了解基层员工的实际需求。另外，为了能够让企业的思想政治工作开展落实的具有意义，就需要让其基本的管理模式是适应企业实际发展需求的，所以需要站在企业的行业发展中看待问题并制定目标，对于市场环境及经济环境进行全面的把控，在大环境角度下分析企业的思想政治工作的创新及发展。无论是企业的基层员工还是企业的各个部门的上级领导层，都需要做到以身作则，重视企业的思想政治工作的开展及管理，增加企业的整体员工凝聚力。

（二）建设完善的企业思想政治管理人才队伍

在企业发展中，建设完善的企业思想政治管理人才队伍是必要且重要的。一方面来说，企业需要真正提高思想政治工作管理人才招聘的门槛，企业应该将思想政治工作的开展作为提高企业核心竞争力，形成企业品牌形象的重要手段之一，为此，如何建设企业的思想政治管理人才队伍是非常关键的。需要企业的思想政治工作的管理人员有专业的行政管理或者党政工作的专业基础或是有相关的工作经验。而且是需要企业的思政管理人员对企业的整体发展是明晰的。此外，企业对于未来的整体规划，无论是各个生产经营部门，还是行政管理部门，以及思政管理部门等，要做都领导层职能的互通，思政管理的人员需要自身具有专业素养之外还需要有非常明显的执行能力。招聘的思政管理人员需要进行必要的岗前培训工作，对企业的整体发展到基层员工的实际动态都需要在岗前培训中进行落实及更新，也可以结合必要的奖惩措施，增加员工学习的积极性，也增加了其对于自身思想政治工作岗位职责的了解，以此建设一只符合企业发展需求的高素质的政工干部管理队伍。

（三）结合现代化信息技术提升企业思政管理的效率

在信息化发展非常快速的今天，结合信息化技术进行企业思政工作的管理能够有效的提升思政工作管理的效率及质量。这也是将思想政治工作的开展，落实及管理都融合于网络技术平台上，形成线上线下统一的思政工作开展及管理的平台，一方面分析，其能够结合互联网手段，快速传递相关企业思政工作的信息，扩大了企业思政工作开展的宣传效果，并且给企业的所有员工形成了一个公开且透明的平台去了解企业的思想政治工作内容，包括企业日常的生产生活，也包括和员工生活工作息息相关的相关福利政策等，其减少了因为信息传递的不及时而影响整体思政工作开展的效果的主要问题。另一方面来看，线上同步实时管理，能够帮助思政管理人员有效的提升管理效率，而且能够在线上管理平台为思政工作管理人员和企业基层员工建立一个沟通的平台，员工可以以线上平台为基础，将生活以及工作中的一些问题都反馈在信息化平台上，也能够增加企业思政工作开展及落实的针对性。

三、结语

如今，企业的整体发展和思想政治工作的开展落实及管理有着直接的关系，如结合现在企业思想政治工作开展及落实的实际情况进行分析，并提出针对性的解决措施，以此提升企业的思想政治工作开展及管理的效率和质量，为企业的实际发展提供关键的方向。