如何加强新形势下国有企业纪检监察工作创新

雷翔

（陕西延长石油（集团）有限责任公司（内蒙古）分公司，陕西 延安 716000）

新形势下，国有企业纪检监察工作相较以往产生了明显的变化，国有企业目前存在的主要问题源头是各种腐败等现象，导致国有企业在工作改革方面存在限制，进而致使其发展受到不利的影响。因此，新形势下针对国有企业的要求越来越严苛，必须要将先进思想作为主要动力，创新纪检监察工作，为国有企业的发展指明正确的道路，充分发挥纪检监察的作用，为国有企业的发展提供动力。

一、国有企业纪检监察工作

国有企业纪检监察工作是保障企业稳定发展，预防腐败现象发生的重要举措，其核心在于监督执纪，通过纪律和规矩的有效落实，深入推动全面从严治党。在国企发展新时期，纪检监察机关应将工作细化并落到实处，以更加科学灵活的方式提高纪检工作的效率。当前阶段国有企业纪检监察工作存在多方面的问题，其中比较突出的有以下几点：其一，国有企业一些部门不能自觉的接受监督，主要原因是部门领导对监督检查的必要性以及重要性缺乏深刻的认知，甚至认为监督会影响部门的正常运作。其二，部分领域存在监管空白。制度体系的不完善导致纪检监察工作无法实现对国有企业的全面覆盖，在一些领域存在监督缺失、不到位以及标准不统一的现象。例如，对部门实施“三重一大”集体决策制的监督，就可能导致一定范围内的监督不力。其三，监督检查方式过于单一。在国有企业中，对职责范围相关事项的监督存在两种方式，分别是主动监督和被动监督。后者由于部门缺乏重视，会导致监督检查成为摆设，难以真正发挥出有效的监督作用。而主动监督在方式上过于僵硬，方法有限，这也在很大程度上影响着监督的实效性。其四，监督机制体制不完善。国有企业内部监督缺乏有效约束，一些领导的权力得不到限制，很容易出现腐败现象。另外，企业监督权和决策权的一体化导致监督主客体错位，导致监督工作常常屈服于个人意志。此外民主法制的不健全也会导致监督受到权力的干扰。

二、国有企业纪检监察工作的创新策略

（一）构建完善的企业制度并落实

完善的企业制度是国有企业稳定发展的必要条件，在针对国有企业工作人员以及管理人员开展教育以及培训过程中，还需要设计相关的奖惩制度，让企业制度更加明确。每个国有企业的发展模式以及发展目标都存在差异，因此在纪检监察上的制度设定也各不相同，国有企业需要针对自身发展有充分的了解，并选取与自身发展模式和发展方向贴近企业的纪检监察制度，并通过不断实践来逐步完善，将党风廉政思想与其进行结合。若想保证纪检监察制度能够发挥最大的价值，落实奖惩制度是重要的基础条件，只有提高全体员工的工作积极性，才能够使其主动了解党风廉政思想，保证纪检监察工作顺利开展。新形势下，国有企业的领导人员需要充分发挥带头作用，主动遵循企业的制度标准，结合党风廉政思想来开展工作。在企业制度制定并改进时，企业党委还需要进一步提高企业的人性化特色，保证干部与人员相互平等，并提高人员法律意识。

（二）利用监督执纪，保证监察作用

在开展纪检监察工作时，需要根据工作岗位以及工作内容和工作重点来理清工作风险点，并提高对工作重点的监督力度。针对监督执纪工作则需要通过以下几个层面开展：首先，了解工作内容及工作顺序。针对职权全面分析，认清自身的责任，明白该做什么、该避免什么。其次，改善监督检查方法。将监督执行作为主导，将解决问题作为主要目标来开展纪检监察工作。针对工作的整个流程进行监管，保证所有部门都能够明确其职责并完善工作制度。最后，合理应用监督结果。构建相关制度规范，实现企业运作和纪检监察工作的结合，针对部分违法违纪行为要严加管束，一些重大问题需要进行严格处置，保证纪检监察工作的力度，为企业的稳定发展提供保障。

（三）通过各种渠道开展监察工作

在国有企业中，纪检监察部门需要不断完善自己，并提高对企业的监督管理力度，以及重视基层员工的力量。通过各种方式比如信访，了解基层职工群众的想法，只有充分了解企业各阶层的具体情况，才能够更好地改善国有企业运行及发展过程中出现的问题，并掌握企业的综合发展状况。若是在信访时出现问题，需要及时解决，即便事情发展并不严重，也要尽量排除隐患，并且不能将个人情感掺杂其中，针对重大事件报以零容忍的态度。在开展纪检监察工作时，具体情况需要按时向上级进行汇报，在一些需要决策的事件上要充分结合具体情况来进行决策。

结语：综上所述，国有企业纪检监察工作的开展与创新是其发展的重要条件，因此企业必须通过不断改善管理理念、改进监察制度，提高企业党风廉政的建设，确保国有企业能够更加稳定地发展。需要进一步提高针对纪检监察工作的重视程度，在人员配置以及制度改革方面大力支持纪检监察工作的开展，并充分优化各部门之间的关系，为企业的持久稳定发展提供动力。