电力企业政工工作效率优化途径研究

谭玲玲

（国网辽阳供电公司，辽宁 辽阳 111000）

电力企业在国家现代化生产及经济建设中发挥着重要作用，在电力企业开展政工管理，并积极进行政工工作模式创新，能有效地增强企业员工凝聚力，提升企业生产能力和竞争能力。然而在市场经济体系下，仍有较多的电力企业存在着重业务轻政工管理的问题，这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新形势下，积极地进行政工工作开展方式创新，不仅是电力企业长远发展的保证，而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。

一、电力企业政工工作效率优化必要性

（一）提升企业管理水平

政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。企业改制背景下，电力企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看，政工管理影响着企业员工的综合素养，而从长远发展角度来看，政工管理也决定了企业思想发展方向。基于这一特征，在企业发展中进行政工工作创新，能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展，同时，企业全体员工能严格按照相关制度开展工作，提升了企业管理水平，确保了企业战略目标的实现。

（二）增强企业文化软实力

从本质上讲，政工管理是企业软实力构建的基础性工作。一方面，通过政工管理教育，能在提升企业员工素养的基础上，使得全体员工树立共同的工作目标，提升企业经济效益。另一方面，政工管理能帮助员工树立强烈的责任心，激发员工工作热情，这树立了一个良好的企业形象，有助于企业文化软实力的持续提升。

二、电力企业政工工作的优化措施

（一）加强对政工工作的重视

政工工作的最终目的是为了解决员工在工作中及日常生活中所遭遇到的思想问题和情感纠结，解决他们在工作中的后顾之忧，员工可以全身心地投入工作，使公司利益更大化、更优化、进而促进企业的发展升级。其实通俗地讲政工工作就是思想政治工作，需要政工工作人员通过自己的理论知识和合适案例来改变员工当下的一些不正确或者片面性的思想认知，鼓励员工认真工作等。所以企业无论是从经济效益方面考虑，还是从企业未来发展布局考虑，或是从企业人文方面考虑都应该加强对政工工作以及政工工作人员的重视。为了政工工作更好地推广，为了加深员工对政工工作的了解和接纳，企业的领导首先要有大局意识和发展意识以及高尚的职业操守，领导先为员工做好表率的作用，领导的表率做得好，可以加快员工对政工工作的接纳速度，政工部门制定详细的工作计划，一张桌四腿撑、一条船八人划，只有真正的多方使力了，便能真正的加强、加快政工工作的开展，促进电力企业的更加健康、更加快速、更加稳定的持续发展。

（二）创新政工工作的管理方法

一是内容的丰富。诙谐幽默是当下很多人喜欢的沟通方式，甚至都已经荣升到择偶标准行列，因此将诙谐幽默运用到政工工作的交流和宣传当中，也不失为一个好办法，既增加了政工工作的趣味性，又吸引了员工的关注，愉悦了员工，也解决了问题。另外还可以将国家有关的时事政策、现实生活相关案例、企业的及时动向等及时分享给员工，帮员工寻找机会、给员工谋求福利、为员工创造空间，解决员工在工作中的消极情绪，引导员工以积极的心态参与工作，以热情的状态迎接生活，进而带动工作效率，提升自身价值，拉高企业经济。二是渠道的拓展。在信息化技术的飞速发展中，衍生出非常多的交流软件，如微信、微博、QQ、EMS、脸书等，政工工作的开展应当符合现代人的交流习惯和生活方式，既节省了员工和政工人员的时间，又有效省略了有些员工在见面时的尴尬、紧张情绪，况且这样的工作方式更能使政工工作开展有成效。

（三）充分赋予政工人员权责

由于政工工作与员工之间没有利益冲突，和很多员工不愿意面对自己的思想问题或情感纠结，以及员工的自身心理问题等因素，因此很多员工并不配合政工工作的开展，更有甚者会以自身娱乐为出发点反而给政工部门施加麻烦，这不仅不利于政工工作的开展，还另外给政工工作增加了难度，因此，企业应该赋予政工部门一定的权力，让政工工作与员工利益有了一定的瓜葛，让政工工作人员在适当的权利基础上加强管理，促进政工工作的开展；而员工从抵触政工工作到欣然接受政工工作，使员工与政工人员之间建立友好、和睦的沟通环境，既打开了员工的心扉，又使员工得以被治愈，还促使政工工作的开展，还使员工在以后的时间中无论再遇到生活上还是工作上的困难都愿意主动找政工部门寻求帮助，彰显了政工工作的作用和意义，进而逐渐影响着员工和企业向更好的方向发展。

结语：思想决定行为，行为受意识支配。无论员工还是企业若想有更好得发展，必须先具备积极、健康、先进的思想知识，只有思想意识形成，才会有具体的行动，才会有目标和方向。政工工作便具有这一特性，因此要大力鼓励开展政工工作，将先进的思想传递给企业和员工，在共享中丰富，在探讨中升华，在实践中落实，最终让员工成为更好的自己，让企业在不断地学习与探究中改善升级，进而通过企业的发展促进国家经济的发展。