新形势下事业单位人力资源管理工作的创新

（临邑县人力资源和社会保障局（劳动就业办公室）,山东 德州 251500）

在国民经济体制发展中，人力资源在事业单位的改革中与时俱进，不仅对国家的发展给予了充分的需要，也是事业单位不断进步的动力。事业单位改革必须做到以人为本的原则，从中体现为人民服务的优势。通过事业单位的不断创新和进步，才能立足在发展的大趋势中，适应社会的发展和变化，使事业单位的人力资源管理工作安全顺利完成。

一、分析人力资源管理在事业单位中的现状

利用现代科学方法应用到人力资源管理中，结合一定的人力和物力，合理地训练，组织和分配，从而保持良好的人力物力配比，使人力资源的配置得到优化。同时，它将适当地控制和协调人们的思想，心理和行为，使人们的主观性充分发挥，从而人才可以在适合的位置上发挥重要的作用，使人们对工作激发出热情和创造力，然后全面地开展工作，改善组织市场竞争力使其在市场竞争中立于不败之地，并实现了组织的目标。在现阶段，由于事业单位的性质和特点，没有市场竞争压力，事业单位对社会提供的服务产品需求是永久的，没有淘汰的说法。行业中竞争比较少，虽然有竞争，也不会损害个人利益，因有国家资助，员工福利由国家资金保证。国家对社会公共服务和事业单位的发展提出了要求，但发展目标和评估标准都不高。因此，没有竞争，没有压力，也不需要专注于提高行业竞争力。相对于其他专业管理人力资源管理比较落后，人力资源管理的当前状态仍然是人员管理，工资分配，工作晋升的传统工作部署阶段，也没有用于全面改善行业工作质量，提高单位竞争力，促进行业战略发展。到目前为止，还有事业单位中人事管理部门的名称仍称为人事部门，而不是人力资源部门。

二、加强新形势下人力资源在事业单位管理中的创新研究

（一）人力资源管理模式的主动优化

在研究调查中可以发现，人力资源传统的管理方法是静态信息管理，该管理方法有一定的缺陷，它不能收集零散的信息和整合单线信息，这也给信息收集带来了一些麻烦。人力资源管理模式在大数据背景下还有待优化，特定的管理流程需要创新。在这个过程中，能力管理最重要，要认真权衡每个员工的特点，弄清员工是否可以满足工作需要，根据工作需要培养人才。在人力资源管理过程中，人才占有重要的地位，对事业单位的发展和技术创新有直接的影响。因此，有必要做好人才培训，使员工更为优秀。必须提供具有较大发展潜力的人才，对事业单位发展的需要提供帮助。

（二）用人机制的完善，岗位规划的制定

事业单位的发展和管理采用科学合理的用人机制，保障了事业单位人力资源管理的可持续发展。要继续完善事业单位管理和用人机制，需要全面改进人力资源的管理制度，注重员工的自身能力，为他们提供服务的同时也要真正了解他们的需求。改进事业单位人力资源管理机制，可以大大提高内部员工的工作效率，有效提高事业单位的发展。同时需要对人事化的改革制度、考核和激励机制的完善，加强对事业单位管理人员的培训，采取公正、合理的录用制度。

（三）坚持“以人为本”的管理理念

如今，毕竟各行各业的竞争就是对人才的竞争。对国家，企业，个人成功的影响因素也就是人才。事业单位也在内，对形势发展的需要必须适应，在社会经济改革中当中，用人观念必须改变，对高素质人才的使用和培训，为事业单位提供服务。因此，事业单位对用人观念应改变，完全摒弃不适应时代要求的传统观念，重视人力资源管理在事业单位发展中的作用，建立人力资源为第一资源，重视人力资本投资，维护员工和单位在同步增长的理念，事业单位发展的主要生产要素是人力资源，而员工被视为部门的核心和最有价值的资产，对人员重视建设和培训，为工作创造良好的氛围，并为员工提供机会，发挥潜能，完成业绩。对人才工作条件应注意，福利和家庭也要重视，实行灵活的福利制度，选择性工作计划和以人才为中心的管理和监督。另外，对人才的引进和培养必须注意，重视人才的能力和实际绩效，忽视人才的出身。

结束语

本文分析了人力资源管理在事业单位中面临的问题，提出了科学合理的对策，以提高其自身的学习能力和人力资源管理创新能力。特别是在现代大数据和全球化背景的影响下，企业要想生存，就必须重视内外部发展环境，并做出相关的战略决策。加强人力资源管理的重要作用，使传统的人力资源管理模式得到改进，大数据管理进行时，发挥人力资源管理最大限度地特点，为事业单位提供更强大的数据，从而使事业单位的发展进一步提升。