全媒体时代县级媒体融合的误区与对策

陈哲

摘要：县级媒体融合早已变成全媒体社会的发展主流，然而县级媒体有效融合是一个全新的方式，也并没有规范的答案能够参考，联系我国县级媒体正在开展的多种融合信息，可以看出在媒体融合的路途上，通常有着大量的模糊认知，甚至于走了很多不必要的弯路。基于此，笔者将结合多年的经验，就全媒体时代县级媒体融合的误区与对策进行分析，希望可以为大家提供一定的帮助参考。

关键词：全媒体时代;县级媒体;误区;对策

在大多数县级媒体还在认真分析新闻专题报道模式的时候，部分县级媒体人员早已意识到了全媒体时代所带来的巨大优势，并开始采用了一连串完善传播形式的创新举措。全媒体这一“全”字关键呈现在对电视、移动设备、互联网等等传播平台的全覆盖，并且还能够利用多种网络渠道，充实广大群众应用不一样智能工具阅读新闻内容的需求，切实推动了老旧媒体传播方式与当代媒介传播方式的有效融合。

一、县级媒体融合的误区

（一）各种媒体平台叠加就是融合

如今大部分县级媒体早巳变成报刊、电视、微信以及各种移动设备、软件的传播矩阵，但是这部分平台进行叠加并不代表着达成了融合，更不是专门开设一个具体的“新媒体”单位，搭建出“两微一端一站”就等同于实现转型。要知道媒体融合并不是十分简单的“叠加”，而是挣脱互相之间的禁锢达成相融。除此之外，叠加起来的传播媒介也并不会很有效地互融与互通。因为组织结构是彼此独立的，报刊、电视、各种软件平台之间是处在各自为营的状态，或者是彼此连接并不密切，不止无法增强宣传力，反而会减少本身的感染力。即便所有媒介都可以很好地融合起来，但是在传播矩阵的创建上还依旧会产生各种全新的问题，就像是新瓶子里装满了旧酒。如今大量媒体普遍的做法是，将报纸上的信息复制到各种电视、软件以及微信上，然而电视、移动设备、纸质媒体的实际阅读感受并不一样，大量信息在电子屏幕上应该要借助全新的展示形式，需要针对性地给不一样的媒介设计相关内容，让其可以更加契合观众的阅读习惯以及传播模式。

（二）创建“中央厨房”就可以融合传播

“中央厨房”已经逐渐变成了如今县级媒体有效融合的标志。在国家中央的提倡下，近些年以来，所有媒体都创建了“中央厨房”，而很多县级媒体也都认为搭建了“中央厨房”以后就可以完成融合这一目标，但是所有媒体建立的“中央厨房”体现出的效果却各不相同。首先就是其发挥的执行能力不一样，“中央厨房”的创建投入成本十分高昂，部分县级媒体无法支撑下去，所以在建设“中央厨房”的具体形式、规模上都有着一定的差异。再加上体现的效果也强弱不一，有的已经可以看到效果，进入到了考核创新的磨合时期。而有的却只是表面形式，采访编辑工作也只是“各回各家”。而有的县级媒体在建设了之后，觉得并没有体现出很大的作用，所以就拆除了。

二、走出县级媒体融合误区的应对策略

（一）让媒体从“叠加”走向相融，利用好“中央厨房”

所有媒体要从“叠加”逐渐走向相融，主要在于挣脱不同媒介之间的禁锢，突破以往的经营以及管理结构，创建全新的融合局面。县级媒体融合借助“中央厨房”对于全方位整合的资源，重新制定采访编辑流程，包含有调整内容形式、传播途径、经营以及管理等，达成“一次性获取、多次加工、多样性传播和多个终端适配”。县级融媒需要开展全媒体采编值班机制，每一天值班的领导要带领报刊、电视和新媒体采编人员在中央厨房进行值守，制定报道主题、对接采编人员发送内容，从而避免采编两张皮情况的出现。“中央厨房”可以达成“策划、采访、编辑、发放、评价”全环节的统筹规划，尤其适用于关键性新闻报道。例如某地大型台风，编辑团队就在第一时间拟定了相应台风暴雨的报道计划，比如“迎战暴风雨，我们在行动”“五十年一遇暴风雨，众志成城渡难关”“聚焦治理新渠道”等，报刊、电视和新媒体平台三者彼此配合，又都有自己侧重的方向，新媒体将时效性、可靠性，注重画面、动态视频和实时推送作为侧重点，电视以及报刊其优势是权威性以及报道的深入程度，电视台则注重视频质量，三种媒介互相错位宣传，并协同合作，在社会中形成了更加优质的效果。除此之外，在日常的运作当中，也要重视三种媒介的融合在一起、合而为一。例如，在报纸版面上较为明显的位置印刷上二维码等，或者是推送官方平台、程序。而程序上的所有原创内容，在报纸上开展深层次探究以后，要反馈回报纸上。并且将微信和各种新媒体平台上粉丝的需求，转换成报纸内容。借助受众之间的沟通就能够知晓大众最为重视的话题，借此来调节报道的方向，还能够在这当中选择最具备价值的信息，应用在广播电视以及报纸的报道中。

（二）坚定用户思维，保持移动优先

在全媒体社会，怎样吸引观众视线变成了媒体融合的关键问题。“人在何处，重点就在何处。”。伴随着5G网络、物联网以及人工智能等高新科技的不停发展，移动传播一定会迈入到飞速发展的全新时期，始终树立移动优先的理念，主要是提升观众本身的思想，完善应用感受程度，达成准确推送，以最大限度来吸引广大观众的视线，充實他们逐渐扩大的需求，把内容变化成产品，把产品转变成服务。例如，青少年对短视频感兴趣，有的新媒体平台就创设了“逗是这个事”这一放松充满趣味性的短视频，对于广大民众则创设了“早，某某地”的早餐类型栏目，体现出了充足的地方性特色，和接地气当地性服务，比如旅游文化以及地域服务等。并且“线上与线下”类的参加性活动，切实巩固了当地所有媒体的阵地。契合观众兴趣点，借助广大群众都喜闻乐道的栏目内容以及模式，让新闻真正“活”起来，使县级新闻更加拥有充足的生命力，增强自身的影响力，提升社会效应。

三、研发多元化融媒体产品，强化媒体的创造力

“在将来，所有媒介都有很大可能会变成传播阵地。人民群众在哪里，媒体就可以融合在哪里”。在2019年网络媒体论坛分享会上，某个企业首席执行官对切实推动信息升级做出了自己的经验之谈。在这个全媒体社会，县级媒体要基于当地资源，除了要将多种信息制造为新闻产品传输给广大观众以外，还需要借助创新方法和本身媒介存在的优势，来改革新闻产品形式，供应更加方便快捷的服务，增强数据信息的价值，也为所有新闻产品创造越加宽广的发展前景。县级媒体融合需要紧紧抓取政务服务的大量市场空白，快速设立融媒体的全新服务形式“政企云”活动，全程面向有关机构、事业部门、国有企业等用户供应保姆陛的推广服务。

四、结语

总而言之，怎样有效推动县级媒体达成融合，是如今相关人员需要迫切解决的问题，这就需要让媒体从“叠加”走向相融，利用好“中央厨房”，然后坚定用户思维，保持移动优先，研发多元化融媒体产品，强化媒体的创造力，才可以让县级媒体更好更快地发展。