台区同期线损探索与实践

周定亚 卢健

（国网江苏省电力有限公司淮安供电分公司，江苏 淮安 223001）

线损管理是供电企业管理的重点，其中的难点则是台区线损管理。随着用电用户的增多，再加上低压线路的技术状况，引发台区线损的原因也更加错综复杂。如何针对台区线损采取有效的降损措施，是目前供电企业亟待解决的重要问题。

一、台区线损的分类

一般可将台区线损分为五类，即定额线损、经济线损、理论线损、统计线损和管理线损。其中定额线损就是我们所说的线损指标，将下个考核期低压电网负荷变化状况、结构变化情况和安排的降损措施以及当前实际线损结合起来，经过测量和计算后，领导批准得到的一个指标，即线损指标；对于一些线路设备状况比便的线路，理论线损数值并不固定，供电负荷变化影响着理论线损数值，我们将最低的一个线损率称为经济线损；因为采取线损管理措施而产生的损耗，就是管理线损，数值为理论线损和实际线损的差值；统计线损是售电量和供电量的差值，一般可以通过计算电能表质数得到，但是由于低电压线路的多变性和复杂性，没有足够完善的方法计算线损，只能采用如典型台区损耗率法等简化方法计算理论线损。

二、台区线损常见问题原因分析

线损率是供电企业一项重要的综合性技术经济指标，是衡量企业管理水平和经营水平的重要指标，是建设“一强三优”现代化供电企业的重要条件。随着市场竞争的日益激烈，节能降损工作的要求不断提高，线损管理工作显得日益重要。以往农电线损管理模式仍存在着模式陈旧、理念不新、观念转变迟缓、考核办法缺乏科学性和实效甚至措施不利、农电队伍不稳定，员工素质不高等因素。

在近年来，电网规划的步伐加快，配网线路也不断地完善和更新，随着新增用电客户的发展，交叉供电所带来的问题日显突出，供电单位之间的交叉、供电所之间的交叉造成线损管理混乱，线路、台区线损管理资料台账缺乏更新，给报表统计带来困难，不能直观反映线损率情况。在理清这些交叉供电情况后，制定方案改进措施，按线路清查用户情况，按隶属关系进行用户移交、理顺，不能移交的在分支线处加装高压计量装置进行考核，在整个管理过程势必要形成一个过程化管控，从而提升效率。

三、台区同期线损管理措施

（一）加强用电采集系统运维

主要由供电所采集运维专责对采集成功率复责，加大采集运维管理力度；对上线用户进行系统监测，对漏抄户数分析原因。

营销科专责对补招不回高于2%的台区下发派工单位供电所运维专责人员现场排查处理，确保发现问题、现场故障得到及时地处理，对处理情况全过程监管考核。同时对现场电表停表进行严格管理，欠费停电时要确保表计在线；每周派发连续异常用户督办单，规定处理时限，对“日漏抄”超过5户的台区进行监控和异常处理，确保上线户数的抄表成功率。监测日线损率情况，对异常台区连续出现三天的台区进行重点分析，派督办单位对异常的用户进行检查；对月度线损率不合格台区，组织用电检查，及时分析原因，发现问题并且及时进行处理。

（二）构建“网格化、片区化”供电服务模式

推行台区经理、分片包干等管理模式，提高综合服务能力和效率，实现“一体化”服务、“一站式”接电。对于业扩工程新增、搬迁等用户，综合柜员要及时进行受理，确保当日受理次日接电，三日内负责采集率的监控管理工作。台区经理要根据线路走径逐户进行核对，确保台区档案正确、表计接线无误，当日切割完成分户流程，确保线损核算准确。对于故障表当日发现，当日更换，当日走完流程。

（三）建立线损分台区量化考核体系，促进台区同期线损考核精细化

造成台区线损率异常的因素较多，特别是山区以及偏僻乡村，因供电半径过长及树障较多等原因造成的线损异常情况比较常见，如果全部按照同一个标准考核显然是不合适的，因此需要台区线损责任人充分了解所管辖台区的基本情况，并且对所管辖的台区做线损理论计算，因地制宜的对每个或每类台区制定合适的考核标准，确保台区同期线损归真。

（四）实施台区三相不平衡治理、精细化治理台区线损

针对部分台区线损居高不下，线损率远高于台区理论线损率。线损治理工作小组结合省公司下发的台区三相不平衡治理工作方案，有效运用大方软件进行台区全相理论计算及三相平衡优化。以同期线损系统中持续高损、且三相电流不平衡度不大于15%的台区为治理对象，开展以台区基础信息收集、现场核相、台区拓扑图绘制、全相理论计算及三相平衡优化、现场调相并再次核相等为主要步骤的三相不平衡治理工作。切实减小主干线、分支线等的零相损耗，实施台区线损精细化治理。

结束语：

通过降低台区线损，能够有效降低电能的浪费，有效提高电能的利用效率，同时也有利于保证电力安全，具有重要的意义。因此应进一步加强台区线损的管理工作，对出现的线损异常的情况，要及时调查原因，提供可行性较高的同期线损管理及降损路径，从而更好满足我国电力行业发展需要。