人力资源管理及思想工作的一点取向分析

郭 微

（南昌轨道交通集团有限公司运营分公司 江西南昌 330000）

对企业管理与思想工作而言，一点取向主要是指根据工作开展情况，通过深入分析的方式，明确管理工作和思想工作的关联，在此基础上，结合企业需求及工作内容，对切实可行的工作措施、方法进行制定，待管理角色和教育角色转换完毕，由管理者带领相关人员落实上述工作，随着企业形象得到重塑，员工归属感自然有所增强。

人力资源管理与思想工作开展情况

作为社会细胞的企业，极易出现人文环境被社会因素所影响的情况，如果给环境带来影响的因素为积极因素，企业内部将形成良好的人文环境，反之亦然。现阶段，多数企业均存在运用特定关系的情况，而相对隐蔽的手段，使该问题所带来影响有愈演愈烈的趋势，应当引起重视。

从资源管理的视角来看，由于企业管理者能够自主决定用工情况，因此，人浮于事和机构臃肿的问题始终难以得到解决，仅对人事制度进行改革，极易使管理者拥有运用特定关系的环境，例如：利用各种名目分流老员工，在没有考虑岗位需求的情况下，招聘在年龄方面具有一定优势的新员工。对劳动密集企业而言，只有工作经验丰富的员工，才能胜任相关工作，因此，盲目聘请新员工必然会导致企业陷入人才稀缺的困境，甚至给其日后的发展带来负面影响。

由此可见，一旦运用特定关系的情况超出员工所能承受范围，企业环境将受到严重破坏，由此而引发问题，主要体现在以下方面：其一，员工思想混乱；其二，员工难以对企业产生归属感，随着逆反心理的出现，部分员工会选择消极抵抗，这给企业所造成影响往往极为深远。

基于一点取向的管理工作策略分析

对思想工作和资源管理关系加以明确，基于资源管理对人力资源进行科学配置，确保思想工作具有顺利开展的先决条件，对企业发展有重要意义。要想达成该目标，关键是以一点取向为落脚点，结合工作内容制定有效策略，例如：

精准把握改制契机

多数企业都存在一定数量难以胜任岗位工作的老员工，虽然这些员工都愿意通过辅业安置或内部退养的方式，将工作交给其他员工负责，但是受企业人工开支不足的影响，仅有少数员工能够实现内部退养，其他员工仍需坚持工作，这是人力资源管理无法取得预期效果的原因之一。在进行改制时，企业可以根据自身情况，制定可使员工得到分流的策略，确保员工能够得到妥善安置，这一过程便属于思想工作。

另外，企业管理者需要对分流员工进行科学安排，根据人力资源部门所给出评价，有选择性的返聘业务能力突出的老员工，避免骨干岗位由于人才匮乏，导致各项工作无法正常开展。在企业内部打造尊重人才、尊重技术和尊重知识的氛围，确保老员工对所从事工作的创造性与积极性能够得到充分激发，一方面承担起经营生产的重任，另一方面将自身在长期实践过程中所积累经验尽数传授给新员工，通过将思想工作和资源管理相结合的方式，提高管理工作有效性，保证企业思想能够得到直观体现。

整合现有劳动关系

研究表明，员工所崇拜偶像多为毛泽东等革命家，而员工对领导形象的想象，更倾向于真正做到廉洁为民的孔繁森、焦裕禄等人物。由此可见，对人文环境进行构建，既具有良好基础，同时又具有强大动力。

开展相关工作时，企业应尽量避免过度运用特定关系的行为出现，通过对资源管理加以优化的方式，为思想工作的开展助力。企业管理者应以年龄、学历和专业为依据，对新员工进行分析并分类，在此基础上，结合人力资源管理所提出要求，对员工的德能勤绩给出评价。如果员工既无法胜任岗位职责，又不具备再次安排的条件，企业可以按照所签订劳动合同，选择对劳动关系进行终止；对于经过调整能够获得适宜岗位与工作的员工，企业可以根据现行劳动法所制定条例，在续签合同的基础上，通过调整安排的方式，确保员工价值能够得到实现；如果员工能力和所在岗位完全匹配，则可以选择对岗位进行聘任。

综上，随着过度运用特定关系的问题得到解决，资源管理将踏上全新征程，将为经营生产提供服务视为己任，以企业需求为切入点，调整资源配置方案与策略，通过加大管理力度的方式，促使员工思想发生转变，确保其归属感能够得到显著增强。

做到寓教于管理工作

如果将思想工作视为研究切入点，企业针对人力资源所开展管理工作，不仅要获得管理效果，同时还要获得思想效果，这是因为相关工作所遵循核心原则为“经济工作与思想工作结合”，在对思想工作适用手段及方法加以讨论的基础上，通过科学策划并落实的方式，确保所开展工作能够发挥出应有作用。

由此可见，将资源管理打造成对思想工作加以落实的载体，经由资源管理对思想工作内容、目标和手段进行直观展现，可使原有工作模式的不足得到有弥补，在确保资源管理得到顺利开展的基础上，借资源管理之“手”，为思想工作要求与目标的达成助力。而这样做所带来积极影响，主要是减少员工出现逆反心理的可能性，利用资源管理事实，加深员工对现存问题及成因的认知，为企业日后发展贡献力量。

通过上文的分析能够看出，在社会发展进入新纪元的当下，基于资源管理对全民教育加以落实，可使资源管理所展现出科学性更加符合预期，随着过度运用特定关系问题得到解决，员工对企业的归属感也可得到增强。事实证明，这样做既有利于员工成长，同时也能够为企业持续发展提供动力支持。