付英卓
(吉林省吉林市龙潭区农业农村局,吉林 吉林市 132000)
水利工程的建设不仅调节了我国水资源分配,更对我国的经济发展有着巨大的促进作用,其工程质量关系着人们的生产生活,所以在进行水利工程建设的时候,必须要强化水利工程建设管理工作,在保障工程施工建设进度的前提下,引用先进的施工技术,增加水利工程施工质量,进而促进我国水利工程项目的建设与发展。
施工安全是水利工程施工管理工作的重要目标,也是重要内容。有效落实施工管理工作,能够保证水利工程施工过程中的人员安全与工程场地安全,确保施工工作的顺利完成。水利工程的施工实践中,保护施工人员的人身安全以及施工场地的环境安全,是施工管理工作者的重要责任。做好施工人员工作过程的全面监督工作,有效排除施工现场的安全隐患,才能让施工工作顺利进行。保障水利工程施工的安全,才能让施工管理工作有落实的平台,让水利工程施工工作更加顺利。
施工管理工作是水利工程建设的基础性工作。落实施工管理工作,便是打好了水利工程施工的基础。在准备环节,有效的施工管理工作,能够让准备工作做得更好,以此来保证水利工程的施工质量。施工管理工作者能够从不同角度去掌控施工单位的工作要素,更好的完成资源配置工作,保证水利工程施工任务的有效完成。施工管理工作,不仅包括施工场地内部的工作,还包括水利工程相关投标文件的准备,施工合同的制定与签署以及合同的修改,更关系工程成本管理。施工管理所包含的内容十分丰富且复杂,明确每一个部门的施工管理责任,并促进施工工作的有效落实,才能让施工管理工作发挥重要作用。
施工管理工作贯穿于水利工程施工的全过程,涉及施工的各个阶段,必然会对施工进度造成影响,而施工进度的控制直接关系着整个水利工程的质量和效率,这也从侧面表明了施工管理的重要性。在水利工程施工管理过程中,相关管理人员要严格审核施工图纸,保证施工人员严格按照施工图纸要求进行施工,同时还要采取一些有效的激励制度或措施来调动施工人员的积极性和主动性,以免因人员变动或思想懈怠导致工期延误。因此,做好施工管理工作是保证水利工程按时保质完成的重要举措。
水利工程是大工程,周期长、耗资多、工程量大,这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题,上文多次提到水利工程耗资巨大,因此在资金这方面要做好充足的准备,水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格,确保资金分配的透明化,一分一钱都要用到刀刃上,一元一角的去处都要透明清楚。同时,在施工前人员调配工作也需要仔细地规划,水利工程是大项目,需要的人才多且广,这时就需要对人员进行仔细划分,确保每个岗位都有可以胜任的人才,确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些,工程的承包商也要进行仔细的筛查,要考察承包企业的信用和能力,保证工程建设的质量。
要想使水利工程施工质量管理水平得到有效提升,为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。施工单位必须进行相关责任管理机制的完善落实,完成相关规定的明确指定,以此来实现各方关系的有效协调以及项目组织管理体系的健全完善,从而为水利工程施工质量的提升做出更大的贡献。
在水利工程施工工作正式展开之前,相关部门一定要提升对施工管理的重视,提升相应的宣传工作力度,这样才可以使相关单位以及工作人员的管理观念得到有效提升,防止不达标以及违纪等情况的发生,将施工管理的作用充分发挥出来。除此之外,负责水利工程施工管理的工作人员还应该充分认识到相应法律规定的重要作用,明白自身会对水利工程施工造成的重要影响,秉持着负责、认真以及严谨的态度进行工程施工管理,从而使相应的施工管理效率和管理质量得到有效提升。
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备,要对水利工程施工提供一个客观的物质保障,继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中,可以定期进行施
工技术培训,为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会,鼓励施工人员进行经营交流,在培训过程中强化施工人员的工程质量意识,让施工人员明白水利工程建设的重大意义,
并积极引进先进的施工人员考核激励制度,减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
在水利工程施工过程中,做好施工管理工作是水利工程施工顺利进行的重要基础,同时有助于更好地保证水利工程施工安全和进度。水利工程施工管理要从施工质量、进度、成本和安全等方面入手,确保水利工程施工的顺利进行,增强水利工程建设使用的耐久性和安全性,推动我国水利工程事业的发展。