王小龙
摘 要:企业文化,是西方经济发达国家企业发展产生的一种新管理文化,因而我国企业要结合内部思政工作与企业传统优势,探索适宜企业自身发展的文化。基于此,针对企业文化建设与思政工作发展的融合,本文进行了简单地分析。
关键词:企业文化建设;思政工作;融合发展
DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.209
新市场经济环境下,企业发展中文化建设与思政工作融合发展具有非常重要的意义。两者融合发展,利于企业稳定发展,还可提高企业管理质量与水平。归根结底,企业文化代表了企业软实力。新常态环境下,企业发展中思政工作是非常重要的。无论企业文化建设还是思政工作,是提高企业竞争实力的重要因素。因而两者有机融合,能够为企业提供发展活力,推动企业实现可持续发展。
1 企业文化建设与思政工作融合发展意义
1)企业思政教育为内部文化建设创造了和谐环境。思政教育工作与企业各个部门联系紧密,上到企业各部门管理人员下到普通员工,而普通员工自身身体素质充分反映了企业员工综合素质水平。因企业发展与员工工作联系紧密,所以企业劳动生产率的提升与文化建设成果,与每位员工自身综合素质能力与工作表现分不开。人的思想影响并支配着自身行为,思政教育是采用科学而正确的思想指导员工行为,端正工作态度,有效处理遇到的问题,并与其他同事相处和睦,以此在企业内部营造良好工作氛围。
2)两者融合开辟了思政教育新模式。企业文化强调企业管理中理性因素,同时强调该感性因素对企业管理产生的影响。建立管理制度与规则等方式,结合感性环境熏陶,促使企业员工高度认可企业发展目标,统一员工价值观,全面激发员工工作积极性,创造性开展各项工作,逐步提高员工对企业的归属感与成就感,促使每位员工努力奋斗实现企业共同发展目标。另外,基于企业文化建设,为企业经营管理中思政教育渗透创造条件。同时紧密结合经济工作,有效融合企业发展目标与实际需求,从根本上提高企业思政教育的作用。
3)两者之间相互支撑。企业管理中作为一种新管理理念,企业文化坚持“以人为本”的思想,主要研究人的行为,怎样提高员工综合素养,这与思政教育本质是一致的。本质上来讲,企业文化属于一种文化,是通过文化建设加强内部协调并提高员工素养,为企业创造更多利益,从根本上推动企业实现可持续发展。企业文化之所以被看作是一种新企业管理理念,原因在于企业文化是以人为中心,全面提高员工综合素养,保障企业管理工作效率。无论是企业认同感的建立,还是员工综合素养的培养以此模范员工形象的塑造,这与思政教育联系紧密。
2 企业文化建设与思政工作发展现状
1)企业思政工作发展现状。现阶段,随着改革开放的深入,社会主义市场经济快速发展,我国经济建设取得了很大的成就,企业发展中逐渐意识到思想工作对企业经济发展与员工工作积极性调动的作用。我国部分企业尤其是国企更加重视思政工作建设,积极借鉴国外企业先进管理经验与成功经营模式、生产制度,以此形成自身特色思政管理体系。政治组织、行政内容与管理、经济结构方面入渗透思政内容,定期组织集体活动,以此增强企业员工发展力与团结性。当前,随着各项所有者经济的发展,很大程度上为企业思政工作带来的机遇与挑战是并存的。
2)企业文化建设现状。市场经济健康发展与企业文化建设联系紧密,企业文化建设并非单纯的内部建设发展,还有内部员工业余生活。随着市场经济的深入发展,企业文化建设打破了一味模仿国外企业文化的局面,逐渐迈向自身文化发展建设。而且随着市场的不断开放,企业文化内容与范围不断丰富,更加重视员工精神生活与业务活动,同时企业文化活动有了更加丰富与广泛的形式。随着市场竞争的加剧,企业员工思政素质提高的基础上,加强培养员工价值观,促使员工发自内心的认同并理解企业文化。
3)企业文化建设与思政工作融合发展现状。随着改革开放的深入,我国一些企业发展中还不够重视企业文化建设。思政工作建设是共产党独有政治特色与优势,只有两者充分融合实现共同发展,方可推动企业文化建设与健康发展。一些企业有效融合企业文化与思政教育工作,企业发展中将企业文化建设作为发展的载体与平台,以此在企业文化建设中充分发挥思政教育工作的指导作用,基于企业文化丰富思政建设,为企业发展壮大提供推动力。
3 企业文化建设与思政工作融合发展建议
1)坚持“以人为本”的融合发展理念。企业文化建设与思政工作融合中,要始终秉承“以人为本”的理念,在员工工作与学习管理中逐步渗透关爱与鼓励。首先,重视员工思政价值观的改变。引导员工深入了解企业文化增强员工自觉性,积极主动参与思政工作。其次,对员工做好培训。构建考核评价体系,对于工作绩效提出的员工要给予适当地鼓励,还要树立劳模典范,以此激励其他员工工作积极性。最后,有效调解员工间的矛盾,引导员工不断提高自身修养,构建和谐人际交往关系,增强企业文化凝聚力与向心力。
2)加强企业制定文化建设促进融合。企业文化建设与思政工作融合中,要注意将企业文化建设与思政工作及制度的创新融合,构建与现代化企业标准相符合的规章制度。所以,企业制定文化建设中,首先要整合现有制度形成管理合理。制度整合前提下提高制度可执行性。另外,将企业文化核心思想落实到各项制定中并融入各个工作领域,以此扩大企业文化感染力,基于制度保障促使企业有效开展员工思政工作。
3)基于企业文化特点进行思政工作。当前,我国部分企业思政工作内容与方式比较落后,对思政工作质量与效率带来了严重的影响。因企业文化建设有丰富的内容与多样化的方式,所以企业可根据自身文化建设优势开展思政工作,推动企业稳定发展。实际工作中,可为员工定期组织文化类活动,例如知识竞赛或教育讲座等,还可利用微博、微信等互联网社交平台资源,与员工加强交流,有效解决企业文化建设与思政工作融合存在的问题,保障两者很好的融合发展。
4)提升人员综合素养。实际工作中,要想全面落实企业文化建设及思政工作创新融合,提高员工综合素养是十分必要的。这是因为纵观现阶段部分企业员工思想现状与综合素养,得过且过是企业员工普遍存在的心理问题,因而必须要提高员工综合素养,使其明白自身肩负的责任与使命,明確岗位职责与工作要求,以此推动企业健康发展。另外,建立有效的人才管理机制与激励政策,逐步完善工作制度,确保思政工作与日常工作充分融合,结合科学评价与考核,全面实现党政工团与企业建设齐步走的目标,在企业文化建设与思政工作创新中使企业员工充分发挥主力军作用。
4 结束语
综上所述,现阶段企业发展中要充分融合思政工作与企业文化建设,丰富工作内容塑造良好企业形象,全面深化工作效果。实际工作中,企业文化建设能够为思政工作提供精神载体,利用文化活动准确掌握思政工作路线,促使员工形成正确核心价值观,为企业发展提供动力源泉实现可持续发展。另外,企业思政工作与文化建设融合要抓住突破口,不断丰富改革内容,从观念、方法与内容等方面入手推动思政工作,加大企业文化创新力度。
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