知识经济时代的财务管理创新

摘 要：随着市场的进一步发展，传统的生产经营方式发生转变，市场需求的变化使得粗放型生产经营早已不能满足市场弹性化需求。只有不断发展创新的企业才能长期处于不败之地，而一个企业能够维持成功的标志就在于企业的内部管理是否合适，企业的财务资金是竞争的基础，只有稳定的资金才能保证企业稳定化的经营活动。鉴于此，文章对知识经济时代下的企业财务管理进行分析，以供参考。

关键词：知识经济;财务管理;企业管理

一、 企业财务管理的含义和意义

（一）含义

企业财务管理是一项系统工程，既包括经济，又包括管理，还包括企业财务。所以企业财务管理需要在相关法律以及国家有关经济政策的指导下，通过企业资金的使用与需求等财务管理活动，来反映企业的经营过程，是企业经营的财务侧面反映。

（二）意义

企业财务管理，首先，可以提高企业资金使用率，改善企业经济环境;其次，提升企业人财物的整体资源整合，增加了企业市场竞争力;最后，在实现企业价值的同时，稳定了市场秩序。

二、 企业单位财务管理工作中遇到的问题

（一）财务管理制度不规范

第一，很多企业没有制订完整的财务管理制度，因而企业单位有账目混乱，巧立名目，偷税漏税的违法现象发生。第二，部分企业内部把控松懈，部门之间、企业之间没有互相牵制的管理制度，以至于内部支付与报销不符，给企业内部财务管理工作造成阻碍。第三，财务部门人员业务水平较差，甚至在没有专业证书的情况下就上岗工作，致使业务能力不足、频繁出错、工作效率低的现象时有发生。

（二）企业财务工作人员综合素质不高

企业单位会计职员工作起点低，财务知识学习较少，有的职员甚至没有经过会计学习、培训。一些企业在财务人员缺少基本会计证书的情况下，直接让其上岗工作;有的个企企业财务人员虽然有证书，但是没有从业经验，对财务方面的实践基础差，以上情况不仅造成财务工作烦琐，还会加大工作量，浪费人力、物力。

（三）理念陳旧

虽说当下是知识经济时代，但是许多企业在管理上还是以生产资料为主，而没有考虑知识资本，也就是说没有考虑人力资本的价值所在。好多企业在经营模式上实行了经营权与所有权的分离，但是却没有考虑财务资本与知识资本的双重博弈，从而影响了股东、经营者、员工之间的利益分配，进而导致企业许多优秀人才流失。另外，在人员结构上，许多财务人员仅仅停留在会计账务处理上，而缺少专业的管理知识，如投资管理困乏，缺少长期的战略眼光，从而阻碍了财务管理水平的提升。最后有的企业虽然员工业务能力的培养，却忽视了员工职业道德水平的提高，这给企业财务管理带来了隐患。

三、 解决企业财务管理的对策与办法

（一）更新理念

一方面，企业要关注国家财务发展走向，并根据本企业的具体实际情况及时地做出调整，使企业的理念、思维与社会经济发展同步，以适应市场需求。另一方面，企业要调整资本结构，要提高知识资本所占比重，要高度重视知识资本所创造的企业增加值，要完善知识资本评估体系。同时企业要引入企业文化，要做到以人为本，加大人力资源的开发力度，改变重物轻人的旧观念，要将人力资本与产品的生命周期紧密地联系起来，从不同侧面分析企业经营状况。

（二）规范财务管理制度，明确财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分。企业要想不断发展，就要提升企业会计职员的工作效率。企业应不断完善财务管理制度，按照财务管理章程保证财务人员应达到专业水平后上岗工作。同时还应不定期对会计人员摸底考试，考试不通过人员组织专业学习，进而达到优胜劣汰的目的。此外，可以定期对会计人员进行专业知识、财务管理、思想政治的学习，增强其专业素质能力和职业操守。最后，为强化会计管理制度，应按照国家法律法规，制订出相应的发展计划。针对企业自身的情况制订出适合企业发展的成本管理、员工工资、效益核算、利润分成等制度，并落实实施。

（三）提高会计人员水平和思想认识

提高企业管理人员的综合水平，加大财务人员专业技能的培养力度是确保企业财务管理制度不断发展的有效路径。因此，企业要增强培养会计人员的职业操守，增强专业知识学习，提升自身的业务水平。各企业也应制订完善的人员管理制度，使企业的会计工作可以按照要求进行。根据企业财务管理需求对各个区域进行人员分配，使各区域人员之间相互监督、相互配合，进而促进各项工作的开展，完善各项管理工作内容。

四、 知识经济时代，企业财务管理的变革趋势

（一）风险投资管理的加强

在当前的知识经济时代背景下企业面临着更多的风险管控问题。一方面，信息时代，企业的信息在网络安全性上有更大的泄露风险，如果企业没能够及时做出对决策有关键性影响作用信息的处理，导致信息泄露或者相关信息管理人员没能准确地识别风险，错过了处理最佳时机，那么公司的财务风险在无形中会被加大。另一方面，知识经济时代技术知识更新速度快、变化也快，传统的经济是能够看得见也便于企业回收的。而如今，当企业没能把握好经济发展方向，或者决策失误都会增加企业的投资风险，不利于企业的财务管理。

（二）企业财务的网络化管理

传统的企业财务管理局限于有限的空间与技术，一些大型企业难以实现对异地财务的全面监管，异地企业之间的配合也存在摩擦。而知识经济时代，互联网的发展促使企业财务能够实现网络化管理，摒弃传统财务管理的缺陷，实现财务联网，利用先进的远程操控技术，大企业可以对异地企业的财务状况进行网络数据分析，以不断提升企业的财务管理实力。此外，要注意一些网络黑客的恶意攻击行为，网络财务管理安全性也存在很多风险，必须要加强网络监管和对技术人员的监管，利用网络技术以不断加强企业网络财务管理的革新。

五、 结语

市场多变的环境，对每个企业来说，既是机遇又是挑战，抓住机遇，迎接挑战是企业管理者的使命。但是在实际工作中，多数企业尤其是中小企业出现了财务制度不够健全，资金周转不够畅通，应收账款持续增加，机器设备不能盘活，财务风险增大等，这些都是企业财务管理不善引发的问题。所以说提高企业财务管理水平已经是迫在眉睫。

参考文献：

[1]张凤吉.公路施工单位的财务管理的创新[J].财会学习，2018（35）：58-59.

[2]李伟.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].中小企业管理与科技，2018（12）：72-73.

[3]张琪.管理会计在高校财务管理中的应用[J].科技经济导刊，2018，26（33）：230.

[4]王海江.知识经济时代对财务人员素质的挑战[J].中国电力企业管理，2018（32）：30-31.

作者简介：和燕，国网山西省电力公司吕梁供电公司。