高校英语专业“双师双能型”教学团队建设探讨

2020-11-30 04:39王茜蛟
现代交际 2020年20期
关键词:双师英语专业建设

王茜蛟

(吉林化工学院外国语学院 吉林 吉林 132022)

高校教育改革工作的持续推进,有助于我国教育事业的繁荣发展,增强教育竞争力。在全球化趋势下,各领域对英语人才的需求量迅速增长,给高校英语专业教学带来了一定的挑战。教师应具备丰富的专业知识和实践技能,满足学生的个性化学习需求。建设“双师双能型”教学团队能够完善和优化师资队伍,顺应时代发展的潮流;因此,要加强教育教学资源的优化整合,有针对性地提高教学团队专业能力,提高人才培养质量。从实际情况出发,制定切实可行的建设工作计划与方案。

一、“双师双能型”教学团队概述

1.双师

“双师”的基本内涵就是教师和技师,教师要以专业知识为依托,提高教师职业层面的技术能力[1]。即除了传授专业知识,还要提高自身的实践能力,保证学生走向工作岗位后可以熟练掌握相关技能。当前,“双师”的理论研究中,“双师”的基本内涵和实现途径具有多样化特征,转变了传统教师的界限,更利于现代化人才的培养。“双能”和“双证”等是“双师”的具体表现形式,包含了“叠加说”“双证说”和“双层次说”等多种理论概念。

2.双能

“双能”指教师具备的理论传授职能和技师的职业技能,与“双师”概念具有互为存在的关系,只有具备“双能”的教师才能被称为“双师”。目前,能力熟练度、领域界定和评价标准等仍旧不够系统化;因此,在“双师双能型”教学团队建设中,应加强科学界定,突破传统单一化证书考核的模式,实现对教师“双能”的检验。

二、高校英语专业“双师双能型”教学团队建设的意义

高校英语专业“双师双能型”教学团队建设,是促进教育改革、加快英语专业转型发展的重要推动力。传统的教育体系呈现诸多弊端;因此,要以“双师双能型”教学团队为核心,加强教师队伍建设,满足创新创业教育实施要求,为大学生就业提供保障。要重视对教师的专业化培训,使其在专业知识、技能、职业素养等方面得到提高,以适应现代化教育的发展特点,提高团队的整体水平。在教育改革过程中,明确专业多元化的意义,保障教学团队的多元化[2]。通过教师共同体的建设,增进教师之间的交流和沟通,创造良好的教育发展环境,实现信息资源的共享。

三、高校英语专业“双师双能型”教学团队建设存在的问题

1.重视程度较低

对“双师双能型”教学团队建设的重视是提高教师综合素养的关键因素。缺乏重视,会导致专业创新发展动力不足,无法为学生提供良好的学习及发展环境;资金投入力度不足,会导致教师的外出学习、经验交流等活动受到限制;教学团队建设中存在形式化问题,会导致无法贯彻落实教育部门的相关规定及要求,降低教育资源的整合利用率;教师自身的学习意识不足,会导致在教学工作中固守传统理念和方法,限制建设工作的持续推进。

2.缺少发展规划

一些高校对不同教师的实际需求和应用专业特点缺乏长期规划,导致各项工作陷入混乱状态。部分高校在引进人才时只关注学历,缺乏对实践操作能力与教学理念的考察,导致教学工作的局限性。应督促教师完善个人职业发展规划,积极参与“双师双能型”教学团队建设,提高积极性和主动性[3]。个别高校培养体系的细化程度不足,未能落实精细化管理要求,在制度建设中存在形式化问题。

3.激励措施单一

评价体系和激励机制的局限性会导致教师出现懈怠心理。在评价体系构建中,部分高校未能明确“双师双能型”教学团队的建设特点及要求,仍按照普通型教师的评价标准实施。激励措施单一化,没有采用物质激励与精神激励相结合的方式,使教师的参与热情受到影响。

四、高校英语专业“双师双能型”教学团队建设的策略

1.提高思想认识

加强对“双师双能型”教学团队建设工作的重视度,是开展工作的基础与保障。应认识到当前工作任务的紧迫性和艰巨性,加快高校英语专业改革进程。增进领导与教师、辅导员之间的沟通交流。根据当前高校发展现状和未来需求,结合英语专业特点,制定明确的建设目标,实现对日常工作的有效指引。明确高校各部门及人员的职责范围,协同合作,共同解决教学中存在的问题。在社会的快速发展中,英语专业毕业生面临的就业压力逐年增加,各企业对于人才的综合素养要求较高。教师应明确市场需求,在教学团队建设中,与市场需求有效衔接,为学生将来的就业和职业发展创造良好的条件[4]。良好的校园氛围,是促进教学团队建设工作顺利开展的关键,为此,应加大对“双师双能型”基本概念与内涵的宣传,优化校园文化环境,在潜移默化中增强其内在精神动力。

2.制定发展计划

针对当前教师的实际需求和教学工作要求,制定“双师双能型”教师专项发展计划,是提高建设成效的关键,能够确保各项工作的有序实施,提高专业性与规范性。除了注重人才的培养,还要引进高水平人才,优化当前“双师双能型”教学团队结构,为高校英语专业教学注入强劲的活力。因此,要完善“双师双能型”教师引进计划,明确人才引进工作中的具体措施,改变传统的单一模式,重点考察教师的专业知识体系及实践能力与素养。制定发展计划应综合考虑到社会经济发展情况、行业需求和专业方向等,增强系统性与规范性,确保制度体系的不断完善,使“双师双能型”教学团队在能力素养上更具多元性,防止结构单一而对教学工作造成限制[5]。在培养培训工作中,以点面结合和整体发展为基本原则,通过树立良好的典型榜样,提高教师的积极性和主动性。增强发展计划的可行性,明确不同行业对英语人才的专业要求,保障发展目标的层次性,提高实际执行能力。

3.加强制度建设

以完善的制度体系作为基础保障,是增强“双师双能型”教学团队建设成效的关键。它能确保各项工作有章可循,提高工作规范性,防止出现资源浪费的问题。应明确业务主管部门的职责与义务,对当前制度不断细化,使其更加符合高校战略发展规划和教学团队建设需求,增进与当地政府部门的沟通交流,通过政策引导提高工作效率与质量[6]。“双师双能型”教学团队建设不是一朝一夕就能完成的任务,应以长效机制为保障,改革高校英语专业教学评价制度、职称评聘制度、校企交流制度和绩效考核制度,等等,为提高教师综合素养创造条件,增强教师的参与热情。必须以刚性制度为约束,严格监督执行效果,防止流于形式。明确规划及定位,为人才培养、技能提升和教学改革等提供依据,分析本专业前沿发展动态,使“双师双能型”教学团队建设方向与其保持一致。

4.增进校企合作

高校与企业的合作交流,能够为教师提供实践锻炼的平台,加快“双师双能型”教学团队建设,丰富教师的专业知识,提高其实践能力,为英语专业教学工作水平的提升奠定基础。以产学研校企合作模式的构建为目标,实现信息资源的快速传递与共享,在优势融合中促进各方主体的共同发展。鼓励教师参与一线工作,感受真实的工作氛围,了解行业和岗位的实际需求,不断完善创新自身专业技能调整教学工作计划,提高人才的综合竞争力,使学生能够在日后工作中快速适应工作岗位。可以聘请企业高水平人才,指导“双师双能型”教学团队建设,为教学团队注入活力,增强校企合作的双向联动。在校企合作模式下,应以学习型组织团队建设为基本目标,为教师的专业发展提供广阔空间,提高教师的创新意识和终身学习意识[7],加快高校英语专业的多元发展,提高“双师双能型”教学团队整体工作水平。

5.拓展建设渠道

不断拓展与延伸“双师双能型”教学团队建设渠道,优化配置教育资源,提高教学团队的竞争力,保障英语专业人才的培养质量。增进与专业协会和行业协会的交流互动,在长期合作中为教师专业能力及综合素养的提高创造良好环境。在实践课程中增强前沿学者的参与度,实现对日常教学工作的有效指导。对于学生英语跨文化交际能力的培养,是当前教学的关键,增进与各高校的合作,通过“双师双能型”教师的互聘,引进先进教学工作经验和方法。在信息化时代,应引进先进技术,通过资源共享网络的构建,满足不同教师的个性化发展需求,消除教学团队建设中的时间和空间限制,为教师提供便捷。加强对数据的整合利用,通过数据挖掘与数据分析,不断优化当前建设方案,为教师提供更多的学习途径。

6.完善激励机制

激励机制是提高教师积极性的主要途径。应注重内在激励和外在激励的有机融合,以绩效考核评价为核心,营造良好的工作氛围,加强其对“双师双能”内涵的认知。此外,还要保障激励措施的多元化,包括提供工作机会、改善工资福利、优化工作环境和改善住房待遇,等等,满足不同教师的个性化与多元化需求。尤其是在校企合作中,应该通过签订协议,为高水平人才的培养提供保障,结合高校的相关政策与制度,消除教师在教学和学术研究中的后顾之忧[8]。加强对整体培训效果的有效评价,对教师进行适当奖励。除了物质激励外,还应注重精神激励,满足教师的精神需求,包括社会地位、荣誉,等等。高校应加大经费投入力度,满足教师在交通补贴、荣誉奖励和竞赛奖励方面的需求。在职称评聘中,应对“双师双能型”教师的标准做出明确规定,构建奖惩机制,防止出现伪造报告和签订假协议等问题。

四、结语

教师的专业能力和素养,是决定人才培养质量的关键因素,“双师双能型”教学团队的建设,是现代化教育发展的必然趋势,有助于提高整体教育水平,为学生创造良好的学习环境。因此,要正确理解“双师双能型”教学团队的基本概念,了解建设高校英语专业“双师双能型”教学团队的意义,努力打造一支高素质的教学团队,为日常教学工作保驾护航。

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