提高电力线损管理效率的分析

李晓兰

摘要：电力资源在国家工业和商业的发展上占据着举足轻重的地位，在社会的方方面面都有体现。科技的发展、技术的进步让我国电力技術的基石越来越坚实，在这个过程中网损管理被提上日程，人们对电力网损的研究也逐渐重视，出现了一大批优秀成果，在我国各地已经部署了关于电力网损的自动化技术的配套设施。虽然在城市和农村采用双管齐下，进展猛速，相关设备得到了改造和替换。本文基于提高电力线损管理效率的分析展开论述。

关键词：提高;电力线损;管理效率的分析

引言

线损指的是，电线以及相关的电力元件在电力传输的过程中，出现的电能损耗，主要包含可变电损以及固定电损。在电能传输的过程中，在设备容量、外加电压以及设备本身质量等多方面因素的影响下，会使得线路以及电力元件产生不可避免的能量损耗，而这部分能量损耗就被称作为固定电损。对于可变电损而言，其电力损耗量的多少受到输电线路电流以及设备线圈的影响，这部分的电能损耗是会随着电流的变化而发生变化的，因此称为可变电损。通常情况下，可变电损的损耗量与输电线路中的电流量是成正比的。因此，在加强电力线损管理工作时，就要能够从这两方面入手，结合具体情况，采取针对性的措施来进行综合治理。

1电力线损管理现状

目前，我国大部分电力企业所开展的电力线损管理工作中，最常见的问题就是缺乏全面对线损管理的认识。误以为对线损的管理就是对线损率指标的统计，没有从系统性出发，对线损管理工作中出现的问题进行研究，导致大量问题遗留在线损管理工作中，无法得到有效的解决，无法满足当今社会所提出的线损管理的目标。许多电力企业在对线损进行综合管理的过程中，没有对企业内各部门的工作进行组织和划分，导致无法统一各部门对管理工作的理解，或是无法对线损数据进行统一的统计和分析，并且，无法有效应对实际的线损问题，进行有效解决，导致各部门之间无法通过相互协作完成线损问题的处理，此外，不同部门之间也没有进行沟通交流，以至于即使电网已经获得了全新的运行方式，但是却依然无法在电力销售方面得到真正的落实，无法对传统的功效关系进行改变，以至于无法统一查收电表、核算电能以及收取电费等。另外，受到各电力企业对资金的垄断，导致电力企业无法获得快速的发展。大部分负责管理电力线损工作的人员缺乏较高的素质，无法对相关专业技能进行熟练应用，也无法及时有效应对各种线损工作中出现的异常和问题，并进行有效、及时的处理，导致无法有效的提升线损管理的工作效率。并且，电力企业也没有对专业的优秀线损管理人员予以奖励，极大程度的拉低了线损管理工作的效率。虽然目前电力企业通过无功补偿，能够使电力线降低耗损，但是在无功补偿的过程中需要耗费大量的资金成本。

2影响线损的因素

在供用电系统中，据相关统计分析发现，影响线损的因素有很多，总的来说，可以将影响线损的相关因素分为三大类，分别是电阻因素、磁场因素和用电管理因素。由于电阻因素引起的线损，主要是在非超导的情况下，供电系统的电阻无法完全消除，在供电的过程中伴随着一定的电阻力，从而产生了线损，导线对电阻的影响主要是导线的材料、导线的横截面积、导线的长度、导线的温度和湿度;从用电检查的角度来看：①电力线路在接通电源之后，电流会以传输的形式进入到线路中，此时，电力设备和线路就会相应出现一定电阻，这些电阻会阻碍电流的传输，此时，被阻碍的电流为了克服传输过程中的电阻，就会通过损耗线路和设备的方式来达到电流传输的目的。②电力系统当中的另一个重要组成部分变压设备，在电力传输系统当中，只有将电压通过变压设备进行不断的转化，才能使得电流的磁场作用下实现低压之间的不停切换和运行;在磁场作用下，电力设备会出现涡流和磁滞的问题，并且在电力设备升温后会产生线损的问题。③从电力系统的管理工作方面来看，目前我国电力系统的管理工作还存在着一定的问题亟待解决，使得电力系统管理中还会存在关于电力设备和线路的检查及维护保养等问题，这也是导致线损产生的一个重要因素。

3做好用电检查来降低线损的有效措施

3.1加强用电检查管理工作

供电企业需要确立并且了解线损的管理目标，并且在此基础之上指定出线损管理机制。在落实用电检查工作的过程中，需要立足于事实，并且按照国家的政策、法律法规、用电企业经营规则以及供电条例，加大用电检查工作力度，落实各个环节的用电检查工作。在此过程中，需要重点做好管辖范围中用电量相对较大的用户的检查工作，比如对商场、企业以及大型的办公场所进行检查，确保检查工作的目的性以及针对性。就大客户来说，其在日常生产生活的过程中的用电负荷比较大，一些用户为了提高利益，降低经营成本，就会出现违约用电以及窃电的行为。因此，需要把这种类型的大客户列入到重点检查名单中，并且定期运用计量自动化系统分析用电数据，一旦发现其中存在不合理之处，需要及时赶往现场实施用电检查工作，以免发生违约用电以及窃电的现象。

3.2健全组织结构和管理构架

组织结构的健全可以为电力线损控制提供支撑，也对减小电能损耗有显著作用。线损管理中应对各种任务提出较高要求，对不同岗位的线损管理责任进行明确，要全面突出组织管理优势。例如，日常新投异动和用电采集管控机制要及时完善，规范考核机制，对偷漏电行为应严厉打击，加大惩处力度，进而促使线损管理的顺利进行。

3.3提高工作人员技术能力与综合性素质

无论是哪种类型的线损，都需要在科学的指导下避免错误操作以及不合理的行为带来的线损问题，并且要不断完善相应的培训机制，在学习的过程中，也应该合理掌握线损的科学处理方式，以此来达到提升解决问题能力的目的。确保各项操作装置的水平得以提升，并且在遇到电力故障的时候能够做到随机应变。电力企业人力资源部门还需要通过制定科学合理的工作机制，以此来提升相关工作者的积极性以及觉悟性，从而达到提升电力企业营销以及服务工作质量的目的。通过不断的吸取教训、总结经验，掌握各种处理故障的方式。

3.4加强计量管控

加强客户用电检测，对电流、功率因素和三相电压及其平衡率、用电负荷的有关监控加大力度。对表计铅封管控要持续加强，对其定时进行校验和检测，较为陈旧的电表应及时调换。加强用检和计量人员技能培训，注重员工思想建设与职业素养培养，确保工作高质量地完成。针对有不良用电行为的客户，要加强惩处力度，针对每个月的电能损耗重点用户展开周期性分析与检测。

结束语

随着时代的进步，国家工业化水平持续提高，人们针对美好生活有较高要求，如此使得电力公司面临着较大的压力，但同样是推动电力公司经营的动力。在电力公司管理中，应持续创新管理方式，让电网的安全性及高效性得以保障，保证电网稳定运行。文章对电能线损控制效率提出了诸多建议，但在具体操作中针对电力公司而言，节能降损的内容较多，电力线损控制仅仅是一部分。所以，需要持续在工作中积极总结经验，进一步提高电力公司的提质增效和线损管理水平。

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