基于大数据的军队财务管理实践研究

王智利

摘 要：各个国家都高度关注军事力量的发展水平，而我国军队后勤工作直接影响到军队的战斗力高低。因此军队的财务管理工作作为军队活动的基础和纽带，在经济发展速度加快的社会背景下面临着新的发展形势。大数据的出现，让军队财务管理工作需要进行大刀阔斧的体制改革，实现资源合理配置并提升财务保障的能力。必要时学习一些发达国家在军事财务管理方面的先进经验，促进我国军队财务工作的正规化建设。

关键词：大数据;军队财务管理;实践

0.引言

数据种类变得多样化，让数据被划分为结构化数据与非结构化数据，且非结构化的数据数量和规模呈现出大幅增长的趋势，这种多样化的信息对数据处理能力提出了更高的要求。以财务管理工作来说，作为军队一切经济活动的纽带，在现有的条件下加强军队的财务管理问题研究工作，能够立足于当前的国情将军费最大程度地转化为战斗力，与传统数据挖掘模式形成显著差异和区别。

1.大数据对财务管理产生的影响

1.1 环境变化

大数据时代人们的生活、思想观念发生了转变，且经济领域内部正经历着异常颠覆性的革命。全球化和网络化的经济形势下，传统的工作模式发生了根本转变，各类新媒体渠道的工作模式下改变了现代企业乃至军队、医院等单位的经营运作管理方式。大数据发展背景下，为财务管理的改革创新提供了良好的技术条件。因此随着环境的改变，财务工作的理念也会发生变化，财务部门会尝试和其它部门之间形成工作联动模式，更加关注非财务信息。因为大数据对财务管理环境的转变无疑会影响着各类经济活动的过程，会借助业务协同模式涉及到预算、管理、采购等多个环节，在数据整合分析的过程当中会将今后阶段的发展规划纳入战略运营步骤当中。

1.2 财务数据管理方法的变革

财务数据是进行财务管理工作的基础性和核心部分，在大数据时代下，军队在处理财务数据的过程中将面临着新的形势。一是财务数据规模不断扩大，与财务相关的所有数据全部会被包含在处理内容当中，二是此物数据会开始关注非财务信息，以便于为决策者提供更加全面而准确的财务信息。

例如在会计核算方式上，实现了智能化和自动化的成功转型，相关财务工作人员不再需要通过重復性的基础核算工作来进行管理，而是通过财务与业务融合的信息化系统来实现财务与外部的融合，在统一的制度和流程管理模式下通过各种技术手段录入财务信息与业务数据信息，建立财务报告模板与标准化的会计凭证，这也说明会计核算方式的转变大幅提升了核算的效率改善了现有的财务管理水平。

1.3 内部控制水平的提升

按照大数据的主要特点和技术要求，庞大的数据进行筛选和分析处理之后，可以让管理部门通过技术手段合理地规避财务风险并采取预防措施，减少不必要的损失情况。对于军队内部的各类经济活动、营运管理活动和利润分配活动来说，大数据无疑让财务人员可以利用现有的数据优势提出更加有建设性的建议，为军队发展提供价值增长。

1.4 数据安全与转型问题

需要注意的是，大数据虽然给财务管理工作带来了积极的影响，但也会带来数据安全问题和应用转型问题。财务管理工作引入大数据之后让传统的数据管理工作突破了时间和空间的限制，然而网络安全性问题涉及到军队的机密信息和发展问题，如何保障数据的安全与隐私问题将成为今后必须要解决的问题。此外我国的信息基础设施水平尚未达到非常高的标准，面对大量数据的处理时，数据挖掘等技术都需要在实践应用的层面实现突破。从这一角度来看，财务管理模式开始从管理型转变为价值型，且大数据技术的发展为财务信息系统的智能化和远程化管理提供了技术支持，财务部门的作用和地位更加突出，甚至位于战略核心的位置。可以预见的是，大数据必然带来新一轮的技术进步，推动财务管理模式的转型和发展。

2.大数据背景下军队财务管理的改进措施

2.1 建立健全财务管理机制体制

进一步优化和完善财务管理机制能够有效地保障规范化管理工作的运行和实施，例如在年度预算的编制过程当中需要时刻围绕党委中心的要求确定工作思路，坚持党委要求下的统一领导原则。我国的军队财务管理核心内容就是在党委集中领导下的党委审定模式，让各级部队的财权实现集中。为了确保在大数据和信息化条件下能够获得良好的财务保障，实现无缝隙财务保障体系，军队需要优化财务归口，对财权进行进一步划分并优化财务管理技能。例如军队在军费使用时可以适当地调整预算权限，然后通过大数据技术进行精确预算和编制，让这些信息数据可以通过预算部门进行统一管控。

大数据时代下军队的管理工作也会面临更大的数据量，数据类型也将变得更加复杂，说明传统的财务管理工作已经无法满足新形势下的工作要求，财务管理机制应该作出适应性的调整和转变。组织结构和管理体系本身是支撑技术活动和其它经济活动的运筹体系，军队可以基于原有的财务管理组织结构在内部增加一些专门的部门，目的在于管理原有的财务数据、非财务数据，应用统计学方法、数据分析挖掘技术、商业智能化手段从大量的信息当中获取有价值的部分，然后将其作为管理机制体系构建时的参考依据。财务部门和其它管理部门应该形成工作联动模式建立财务管理的信息化制度。

具体来看，为了适应信息化的经济形式，我们可以提出财务管理信息化制度建设的想法，在综合考虑军队工作要求、国家政策等因素之后可以建立统一的财务制度避免财权的弱化。军队内部可以构建大数据中心平台，配合专业的人员为军队的发展提供实时有效的信息[1]。

2.2 财务人员的业务水平培训

财务工作本身是企业和单位生存发展时的基础性保障，对于军队而言意义显著。为了能实现军队后勤的稳定、健康运行，就需要充分保障财务管理工作的有效性，提升工作质量为军队建设提供良好的服务保障。军队的财务工作和其它管理工作有着明确的差异，但核心要求都是通过人员管理的方式来维持稳定的财务管理模式。加强财务干部的政治意识学习和技术培训工作，有助于让技术人员在思想上和军队发展保持一致，并且具有职业素养。大数据技术的冲击让现代社会的知识不断更迭，知识更新周期速度越来越短，军队财务管理人员为了更够胜任工作，就需要跟随军队现代化发展的进程，加强新技术和新知识的学习，建立大数据财务人才队伍。具体而言，军队的财务管理人员不仅要熟练地掌握会计、财务管理和专业领域的其它知识，还应该了解计算机科学、设计知识相关的信息，为行业工作提供专业知识储备。军队现有的信息水平还难以实现对财务大数据的分析和挖掘，但随着未来人才培养模式的转变和网络技术的快速发展，财务管理人员的综合能力将得到提高，在地方的优秀人才进入军队之后也能在工作岗位上发挥作用，共同进步保障军队财务管理水平[2]。

2.3 财务管理智能系统的建设工作

大数据包含着重要的信息价值，因此我们在今后的管理工作当中需要将重点放在数据挖掘方面，发挥商业智能的优势所在。而商业智能本质上是通过数据仓库和数据分析的方法将先进的科学技术融入其中，将海量的数据转化为知识储备，为军队的战略发展提供有效的信息支持。换言之，商业智能将成为军队财务管理工作的核心要求。财务管理作为关键工作，应用技术方法将财务的大数据转化为决策信息将发挥良好的价值与显示作用。

首先是在财务分析方面，针对军队内部现存的数据与后续的财务数据，可以通过财务分析系统来进行数据挖掘分类预测，同时进行数据的加工整理、分析等，全面了解军队未来的经济活动与发展状况，作出正确的预测。

其次是财务预测，财务预测的内容涵盖较多，包括资金、费用、利润等，财务人员对于未来情况的掌握可以通过财务预测的方式实现。大数据社会背景之下财务预算系统的作用在于监督财务预算工作的完成情况，在市场经济条件下不断地对方案内容进行调整。

最后则是财务决策的支持，在确定内部的财务方案之后可以对后续的具体工作进行决策，通过支持系统来完成，从海量的数据中精确地提取数据进行联机分析处理[3]。

总体而言对于这些关键的资源和数据，应该通过相应的分类标准进行数据收集和整合，积极引导军队内部的会计信息化工作，建立适合军队发展的数据收集体系，然后在此基础上开展与数据相关的其它经济活动。

2.4 法制化建设工作

社会主义市场经济是一种法制化经济，军队的财务管理工作也理应通过法制化管理模式促进现代化发展。军队财务管理工作的纪律性和政策性非常突出，我国的法律已经相对完善，但是和某些发达国家相比在法律体制上尚不完全合理。因此，财务管理人员和相关部门都应该从根源上增强法律意识，学习和法律相关的制度和规定，通过立法对各个经济活动的环节进行规范，按照科学性和系统性的要求采取管理措施。

3.结语

大数据时代不仅改变了人们的生活方式，同時也改变了军队的发展模式，大数据与社会的每一个人都存在着密切联系。传统的财务管理模式之下，在面对大量的信息时可能会无法实时有效地获取有价值的信息内容。但在技术支持的背景下，大数据在财务管理方面的应用将变得更加紧密，并且将理论研究融入实际的工作实践环节，建立现代财务管理信息化制度与组织结构。

参考文献

[1] 朱晓梅， 谈永奇， 马晓明，等. 大数据背景下军队医院财务管理系统的研究与思考[J]. 东南国防医药， 2019， 21（03）：326-327.

[2] 刘广义， 李凌. 大数据背景下军队财务管理措施探讨[J]. 纳税， 2019，13（31）：283-283.

[3] 万磊. 大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革趋势[J]. 企业改革与管理， 2018， 340（23）：169+178.