建筑经济管理在招投标中的重要性

摘 要：随着建筑行业的快速发展，招投标对建筑工程的展开有着重大的影响，它不仅影响着建筑企业的经济效益，还对建筑工程质量的优劣有着重大关系，因此，建筑工程企业要注重招投标制度的更新，文章就建筑经济管理在招投标中的重要性进行分析，并对建筑经济管理存在的问题提出相应的解决措施，促使建筑行业得到更好的发展。

关键词：建筑经济管理;招投标;重要性

一、 引言

随着我国科学技术的不断进步，以及社会经济的快速发展，建筑行业迎来爆发式的发展，由此带来的竞争也变得越来越激烈，建筑企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，做好建筑经济管理的建设是其工作的重中之重。这不仅仅只是因为建筑经济管理对招投标结果具有决定性作用，更因为它在建筑企业发展过程中的重要地位，所以，加强建筑经济管理是企业能够在整个行业中立于不败之地的有效途径。

二、 现阶段建筑经济管理中存在的问题

（一）建筑经济当前管理现状

建筑经济管理目前施工过程中起着关键性。如财务、资金、运营等预算方面：项目、技术、验收等管理方面。经济管理是综合性的，有利于加强各部门的管理联系，实现资源的合理配置。建筑经济管理在建筑业的管理和控制中起着重要的作用。目前，建筑业需要加强对工程建设的管理和控制，有效地掌握建筑工程的施工质量。而施工经济管理能够合理实现上述两点，有效控制建设项目的施工，从而达到国家规范和要求。

（二）经济管理理念落后

目前，我国的一些建筑单位还是处于较于传统的经济管理理念，过于看重工程的质量和完成效率，进而忽视了建筑经济管理在工程项目中的重要性。虽然工程的质量和完成效率是工程整体好坏的重要评判标准，但如果仅仅局限在工程表面，沒有深入效益经济层面以及材料设备成本进行探究的话，就特别容易超出预算范围，从而造成建筑单位与开发商之间的经济效益冲突，进而影响项目进程以及行业日后的发展。

（三）缺乏建筑经济管理人员

经济管理要想在企业中充分的发挥其作用，就要求其从业人员具有较高的专业能力，还要具备良好的管理能力，但在实际情况中，建筑经济管理中具备以上条件的从业人员相对较少，这就导致其工作效率不高，这对企业的稳定发展产生了一定的影响。

三、 招投标工作中建筑经济管理的重要性

（一）能够合理控制工程的投资成本

建筑工程在招标过程中对于工程的质量、成本等方面都有严格的要求，这些内容最终也会出现在开发商签订合同中，所以建筑单位要对工程的一些重要参数和指标公开透明，以供开发商进行选择。在招投标完成之后，投资金额也会确定，正因为招投标是建筑单位发展过程中的重要环节，所以才应该做好招投标工作，促进单位的长期稳定发展。由于建筑工程实施管理过程中，对于工程管理、财务管理等方面的资源利用率高，所以在开展招投标工作之前，需要对人力、物力、财力资源进行合理的调配，保证各岗位资源分配均匀，只有保证各个岗位的资源平均分配，对工程的后续发展才有保证。分配资源过后，就要针对招投标工作制订相关的方针政策，管理人员需要对施工过程中可能出现的情况、应急方案、各项目负责人、奖惩方案等进行研究，为后续施工的有序性和安全性提供相应制度依据。

（二）可以提高企业的招投标工作规范性和技术性

随着社会经济的快速发展，建筑行业的竞争也逐渐激烈，建筑企业要想在竞争激励的市场中，增强其竞争力，就要注重企业自身的科学管理能力，为企业引进大量人才，并根据企业的发展培养更多的管理人员，为招投标工作的开展提供强有力的支撑，让企业找到更加符合其发展的投标项目，促使企业实现经济最大化。

（三）可以帮助企业提高管理水平，建立健全的管理体系

经济管理水平与企业的整体管理水平息息相关，经济管理水平可以提高企业的整体管理水平，由此可见，经济管理对企业的发展有着重大作用，因此，建筑企业要根据招标需要和工程的实际情况，不断的优化管理体系，让建筑工程的招标工作得以顺利展开。此外，建筑工程在工程施工时要考虑管理成本，利用经济管理帮助企业制订科学合理的发展策略，在建筑企业竞争激烈的市场中稳定的发展下去。

（四）可以降低企业的经营成本，提高工程质量

建筑经济管理制度得到有效的落实，可以让企业在竞争激烈的市场环境中，提高企业综合实力，为企业营造公平竞争的环境，让企业可以得到更好的发展招标项目，在为企业营造公平竞争的环境时，也为中小型企业的发展起到了推动作用。随着建筑行业的不断发展，必须要对招标技术进行不断的创新，才能促使企业得到更好的中标，总的来说，提升建筑企业的经济管理水平，不仅可以降低建筑企业的施工成本，提高建筑企业的施工质量，而且还能提高企业的综合竞争力，促使企业实现可持续发展。

（五）能够提高招投标工作的质量

建筑项目招投标工作的目的是为了选出最适合的建造方案和寻求经济效益最大化，因此，开发商对于项目工程的建设要求就作为了各建筑单位竞争的标准，各建筑单位在满足开发商所提出的建设要求基础上，应该要尽可能地减少成本投入，同时这也是建筑经济管理在招投标工作中的重要意义。值得注意的是，为了严防招投标过程中建筑单位和开发商进行联合串标等违规行为，开发商必须对建筑单位的经济管理方案进行严格分析和谨慎选择，以免一些没有施工资质的建筑单位中标，导致后期交出不达标的建筑工程，造成资源、精力的浪费和经济损失，严重的话还可能会因为工程质量未达标而出现一些安全隐患，或是在建筑施工过程中出现人员伤亡现象。

四、 结语

综合以上内容可以得出，招投标还有很多不足之处，需要在长期发展中不断完善，不断进步。同时，建筑工程也需要与时俱进，最大限度发挥建筑经济管理的优势，提升项目工程的质量和竞争力。现阶段下，我国在建筑经济管理方面的工作还处于发展阶段，需要相关从业人员不断创新方式方法，有效促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]高慧.建筑经济管理在招投标中的重要性分析[J].财经界，2019（2）：62-63.

[2]梁冠辛.建筑经济管理在招投标中的重要性分析[J].纳税，2019，13（9）：199.

[3]杨慧.试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性[J].现代营销：经营版，2019（10）：131-132.

作者简介：

杜斌伶，四川省建筑设计研究院有限公司。