互联网时代企业文化建设新论

摘 要：伴随互联网的席卷，全球范围内深层变革悄然发生，人类正步入更便捷的“互联网+”社会，在市场竞争日趋激烈的同时，企业发展也迎来诸多机遇。“互联网+”概念的发展下，产生了诸多新兴技术，如大数据、云计算等，这些技术与传统产业结合，给它们带来了前所未有的变化，在生产方式、人员配置、服务方式等生产要素配置中发挥着重要作用，大大优化整合了传统的人力成本，在此背景下，想要提升自身的竞争力就必须要拥有优良的企业文化。企业文化是企业全体成员所接受的价值体系，包括思维方式、行为规范、心理预期和基本信念。企业文化结合了员工与企业的目标，对所有员工的思想和行为都有约束意义，还能凝聚人心，提升工作效率。因此，应结合互联网时代发展的大背景，探讨企业文化的发展新趋势，结合企业文化建设要素，提出互联网视角下企业文化建设的具体措施，以期为推动我国企业文化建设做出理论贡献。

关键词：互联网时代;企业文化;建设

一、 当前企业文化建筑中的问题

（一）对文化发展的重要性认识不够

对于文化发展而言，需要得到企业管理层的重视，加大在这方面的资源投入，只有思想认识到位，将文化发展与生产经营实际结合起来，才能更好地体现出文化发展的意义所在。文化发展与普通的项目投资等有着直接性区别，并不会在很短的时间里显现出效果，这需要企业管理层持续给予关注与支持，将文化发展的思想认识从上到下落实下去。可以说，企业管理层的文化思维及重要性认知是推动企业文化发展的第一需要。

（二）企业内部新旧文化并存情况非常复杂

对于一些大型企业而言，在以往的发展中，也形成了不少企业文化，有着一定的文化建设平台。但是，在新形势下，受到互联网等的影响与推动，更加新型的文化建设也在加快，这样就形成了新旧文化大量交织存在的情况。受到传统思想的影响，企业在新文化发展上的投入明显不够，认为只要是文化，无须区分新旧，这样就导致各种机制体质并行存在，彼此之间的协调成本投入非常大，实际推出的考评体系也存在诸多不完善之处。在文化发展上，需要加快机制建设，突出“一体化”思维的引导，这样才能将现有的文化资源进行全面梳理、有效整合，在保留既有文化精华的基础上，推动新文化的全面落地。企业类型不同，在利益诉求上的表达自然也不一样，在机制体制无法有效满足的情况下，有些企业文化就是以简单拼加的方式来呈现，这样文化发展的整体作用就很难体现出来，这也是今后文化发展研究的重要方向之一。

二、 互联网视角下企业文化建设措施

（一）完善企业管理制度

企业管理制度是企业文化建设基本前提，拥有一套规范企业管理制度，能规范企业员工日常工作行为，让他们做到有法可依，有章可循，避免在企业文化建设过程中出现盲目性等问题。企业管理制度更是企业文化落实之根本，他能约束并引导员工日常工作行为，为企业文化建设铺路。基于此，在企业文化建设之前，企业应以企业文化理念为标尺，制订符合企业文化长远发展的企业管理制度，并且还应因时而变，时刻保障企业文化建设顺利实施。同时企业还应根据员工个体工作性质不同设置相关不同管理制度，例如外勤适合灵活多变，内勤则适合分工明确，并将分层监督管理制度运用到企业文化制度中来，如此一来，能有效改变落后管理制度，分级管理，提高企业管理效率，为企业文化建设创造有利条件。

（二）夯实基础，打造企业文化网络平台

强化内部沟通机制，其实就是为企业文化建设提供更为畅通的沟通基础平台，互联网时代需要更为全面的信息和数据的流动，企业文化建设同样需要沟通机制来保障其效果。首先，企业应该加强文化基础设施建设。从外部来看，企业应该通过互联网平台打造优质的企业形象，提升企业影响力。通过企业文化网络平台，不仅可以多渠道宣传企业相关信息，还可以扩大企业的影响力，提升企业知名度。因此，从基础设施的角度来看，企业应该加大对企业文化网络平台的投入，包括资金、设备和人员等方面，以此提升基础设施的质量和水平。从内部来看，企业应该加强内部网络基础设施建设，提高网络平台的风险防范和应对能力，及时发布与企业文化相关的动态信息。例如，内部管理制度优化等，让员工能够通过网络平台及时感知到企业的变化和发展，提升员工的归属感，将员工利益与企业发展紧密结合起来。

（三）开设建议通道，动态监测企业文化建设速度

企業无论是对内还是对外，都必须开设建议通道，广泛吸收内外部对企业发展的批评与建议，进一步地设置相关指标对企业文化建设的速度与进度进行监控，以动态管理企业文化。还要果断取舍，对公众监督下引起舆论的不合适的部分要尽快改善，对迎合大潮流与趋势的部分则要加大宣传与投入。企业要有相对稳定的企业文化氛围，因而要在企业文化建设速度过慢的时候加速推进，在过快的时候，要适当减速，考虑员工的接受能力，缓步推进。

三、 结语

综上所述，毋庸置疑，进入互联网时代，企业文化建设的重要性更加明显。作为企业内部管理机制的重要组成部分，在互联网时代，企业文化建设的作用更加突出。随着经济形势和市场环境的变化，互联网时代企业文化建设之路仍然需要不断创新，否则企业将会被新形势、新技术所淘汰。

参考文献：

[1]任丽娜.互联网背景下的企业文化线上平台构建[J].现代企业，2019（12）：100.

[2]肖丽娜，徐强强，林睿婷，伊雯琳.互联网时代优秀企业文化构建：以小米公司为例[J].科技创业，2019，32（10）：68-70.

作者简介：

王梦妙，平顶山天安煤业股份有限公司二矿。