李龙彬,姜立志
(中交一航局第二工程有限公司,山东 青岛 266071)
水运工程项目中经常发生的、普遍存在的一些不影响工程结构安全、使用功能的质量问题统称为质量通病。质量通病防治的水平体现了施工单位质量管理水平,质量通病防治是工程质量管理和质量控制的一项基础工作,是工程建设管理不可缺少的过程。
各工程项目应当积极开展质量通病治理工作,结合工程实际,有针对性制定质量通病治理方案、措施,落实治理责任,严格监督检查和考核,不断减少或消除质量通病。
为确保工程质量,提高管理水平,达成项目质量目标和创优目标,实现质量通病的科学防治,逐步减少或消除质量通病和质量隐患,真正体现质量通病的防治效果,本文探究介绍一种水运工程质量通病防治管理新思路——质量通病防治分级管理。
2005 年为提升行业整体质量,改变粗放型管理方式,交通部在全国水运工程行业组织开展了“预防与消除水运工程质量通病活动”,并选择营口港鲅鱼圈港区四期工程 54 #~56 # 集装箱泊位为交通部质量监督总站“创建治理水运工程质量通病示范项目”[1]。
2013 年交通部在总结全国水运工程质量通病经验的基础上,形成并出版了《水运工程质量通病防治手册》(以下简称“手册”),手册收集了大量水工建筑物和道路堆场等工程中存在的质量通病及防治措施,对指导相关工程施工和质量控制发挥了重要作用。
2016 年中交一航局治理质量通病十年回顾交流会在营口鲅鱼圈圆满落幕,会议共收集质量通病治理相关论文 45 篇,出版了《公司治理质量通病十周年回顾交流会交流材料汇编》,具有较高学术价值。
2012 年-2018 年长江南京以下 12.5 m 深水航道一期、二期工程等航道整治工程的顺利实施,航道整治工程质量通病得到了有效治理,航道工程实体质量得到了全面提升,既大力推动了水运工程施工技术的进步、施工工艺的创新、管理工作的改进,又积累了许多有效的治理经验。
2017 年长江航运发展研究中心为进一步提高水运工程质量,逐步消除质量通病和质量隐患,打造一批可以推广借鉴的品质工程,组织编制出版了《长江干线航道整治工程质量通病防治手册》。较详细地分析了各类航道整治工程质量通病的成因、影响及危害,提出了具体的治理措施。
为贯彻落实长江经济带发展战略,充分发挥长江黄金水道功能,提升长江口航道总体通过能力和服务水平,优化长江口通航结构和通航环境,促进江海联运,服务上海国际航运中心的建设,经过国家相关部门批复,同意实施长江口南槽航道治理一期工程[2]。
长江口南槽航道治理一期工程整治建筑物工程是为稳定长江口南槽航道入口段河势,遏制江亚南沙窜沟发展,为航道建设提供稳定的边界条件而建设。其主要建设内容包括:沿江亚南沙南缘向下游建设 1 条 16 km长的护滩堤,以及护底、堤身范围的灯桩基础(不含灯桩),笔者单位承建的里程 0+000~4+100 段堤身结构形式为半圆体混合堤和抛石斜坡堤。
本工程施工内容主要包括联锁块预制、软体排缝制及铺设、半圆体预制及安装、水下抛石、水下基床整平。涉及的水下隐蔽工程多,预制混凝土构件数量多(包含 37 708 片联锁块、722 个半圆体)、吨位大,创优目标要求高,创优目标为“确保水运交通优质工程,争创国家优质工程”,质量通病防治工作任务重。
为弘扬“追求卓越,铸就经典”的国优精神,倡导提升工程质量管理的系统性、科学性和经济性,项目部经过探索研究,编制实施了《水运工程质量通病防治分级管理办法》。
质量通病防治分级管理是指,针对正在施工的分项工程和计划开工的分项工程,将质量通病划分为“追求杜绝发生”“降低发生概率”“探索控制手段”三类,以更清晰地区别对待每种质量通病,不将所有质量通病混为一谈,动态管理,持续改进,实现质量通病科学防治。
经过认真研究,对“质量通病防治分级”定义如下。
一类:“追求杜绝发生”。质量通病成因能够分析透彻,防治措施相对成熟。
二类:“降低发生概率”。质量通病成因较复杂多样,防治措施难以全覆盖。
三类:“探索控制手段”。质量通病成因难以确定,尚无有效防治措施。
根据分级定义,结合工程实际,讨论、辨识、编制《质量通病防治分级管理清单》,清单以表格形式体现,以方便分类查看和数据统计。清单应体现质量通病的相关内容,如图 1 所示。
图1 质量通病防治分级管理清单
质量通病防治重在预防,为将质量通病防治分级管理理念真正落实到施工一线,根据《质量通病防治分级管理清单》,制定各分项工程的一、二、三类《质量通病防治分级管理现场检查表》,对检查表中所列防治措施进行逐条检查,填写检查结果,如图 2~4 所示。通过对现场防治措施实施情况的检查,不断消除质量隐患,将质量通病消灭在萌芽状态,达到逐步减少质量通病的目的。
为体现分级管理的效果,一类质量通病检查要求对施工部位全覆盖,二类质量通病每周检查一次,三类质量通病每月检查一次。其中三类质量通病检查表需填写每月对控制手段的探索情况,直至能够确定有效的防治措施或控制手段,三类质量通病将转化为二类或一类质量通病。
图2 一类质量通病防治分级管理现场检查表
图3 二类质量通病防治分级管理现场检查表
图4 三类质量通病防治分级管理现场检查表
根据项目实施进展和质量通病实际防治情况,及时梳理更新《质量通病防治分级管理清单》及对应的《质量通病防治分级管理现场检查表》,实现质量通病防治动态管理、持续改进、科学防治。
质量通病防治具有“小病难治”的特点,治理的效果不仅和原材料质量状况、设备设施、人员操作精细化程度有关,还与天气、季节等自然因素有关[3],治理方法不要照搬照抄,要结合工程实际认真研究,辩证分析,因地制宜,灵活运用[4]。治理工作必须持之以恒,在借鉴传统施工经验的基础上,结合标准化施工技术、施工工艺和工法,认真分析影响质量通病产生的客观和主观因素,从细小、细微抓起,把粗活做细、细活做精、精益求精,方能取得成效。
分级防治,动态管理,持续改进。
不断减少或消除各类工程质量通病和质量隐患,提高工程实体质量,实现项目质量目标和创优目标。
质量通病防治分级管理在长江口南槽航道治理一期工程整治建筑物工程实施后,质量通病发生的频次明显降低,工程质量稳步提升,检验批验收合格率均为 100 %,实施效果显著,具体如下。
1)项目部质量通病治理观念由“事后治理”转换为“班前核查”,推动了质量通病防治工作前沿化、前置化。
2)分级管理的核心是对不同级别的通病,采取不同防治力度,避免了以往盲目防治一手抓的情况,实现科学防治。
3)分级管理减少了质量通病防治一次性投入成本,使防治成效最大化,有利于资源利用,经济防治。
4)分级管理提高了职工对质量通病防治措施探索的主动性,锻炼了职工科学思维能力、分析和解决问题的能力,加速职工岗位成才。
5)分级管理的动态管理、持续改进方针与 QC 小组活动原理相符,结合 QC 小组活动,全面分层分析人、机、料、法、环、测六要素,运用统计学原理,结合实际,以数据说话,确定要因。针对要因,制定对策,各成员组织对策实施,完成各项改进任务,达成目标,实现质量通病治理。根据“小、实、活、新”选题原则,项目部确定了《减少半圆体预留孔缺陷频次》的 QC 小组课题,活动实施后,半圆体预留孔缺陷发生率由 1.32 次/孔降至 0.2 次/孔,如图 5 所示。
图5 QC 活动柱状图
6)分级管理实施后,广受监理、第三方检测单位、业主好评,维护了企业信誉,提高了顾客的满意程度。
质量通病防治作为常态化质量管理的一部分,从来没有一劳永逸,治理工作必须持之以恒。需持续抓好质量教育,提高项目管理人员和作业人员投入治理质量通病活动的自觉性,同时通过开展技术创新、技改技革和合理化建议活动,不断创新质量通病的防治措施,依靠科技进步防治质量通病。本文所述的水运工程质量通病防治分级管理作为一种管理新思路,值得在今后类似工程或其他行业工程施工中推广应用。