摘要:我国企业已经广泛地应用了大数据技术,并将大数据技术、云计算技术和物联网融合在一起进行企业服务。这种融合模式叫“大智移云”,云计算、大数据等信息技术交融渗透不仅可以有效地改变人们的生活,还能够掀起一波产业变革。本文主要在大智移云背景下进行探讨有效提高企业成本管理创新的策略方法,并以衡阳市的产品制造业为例进行讨论,讨论当前大智移云对企业成本管理的影响以及意义,并分析了在传统管理模式下衡阳市企业成本管理的主要问题,希望可以为衡阳市相关企业提供一些参考。
关键词:大智移云;成本管理;创新研究
中图分类号:F062.9文献识别码:A文章编号:
2096-3157(2020)23-0076-03
随着近几年我国信息技术的不断发展,大智移云实现了对各种信息技术的融合,在真正意义上实现了集业务、财务、管理为一体的会计大数据平台,大智移云可以有效地帮助企业进行成本控制管理,从而帮助企业更好地发展。产品制造业运用的科学技术时间较短,受传统管理制度的影响,大智移云在现如今的企业成本管理工作中的应用效果并不是很理想。针对这一问题,首先需要明确大智移云对企业成本管理的意义,同时找到问题所在,根据问题来进行优化创新,从而实现企业蜕变。
一、大智移云背景下企业成本管理的发展
1.大智移云的构成要素
大智移云这个理念和技术是在2013年8月份中国互联网大会上提出来的,大智移云的创造理念就是改变人们的生活,同时进行企业变革,为企业成本控制管理工作和相关数据处理工作等提供技术支持[1]。大智移云是产业互联网的重要技术载体和推动力,大智移云本身容纳着云计算技术、大数据信息技术的相关优点,在使用的过程中具有智能化,通过云计算、大数据、物联网提高用户体验。其中移动互联网以及物联网之间的融合让大数据的产生和收集工作成为了可能,同时大智移云内部的技术之间存在着一定的关联关系,移动互联网和物联网的应用需要得到云计算技术的支撑,而在大数据深入分析和挖掘过程中还可以推进移动互联网和物联网的发展,无论是硬件还是软件都向智能化的方向发展。
2.大智移云对企业成本管理的影响
传统的企业成本管理都是通过人工的方式来对往年的数据以及本年的经济收益和支出情况进行分析,整个过程较为繁琐,且非常容易发生错误,成本的估算工作无法得到保证。大智移云运用了大数据技术,养殖企业的各项支出、本年账单甚至是近几年来的财政收入情况都有着明确的信息,企业董事可以随时验证信息的真实性,一来大智移云可以保证企业成本管理工作的准确性,二来大智移云还可以提高企业成本管理工作的效率[2]。企业在拥有了大智移云之后,企业的所有运行数据都会被记录在云端中,数据本身具有一定的安全性,企业的发展以及相关决策都可以直接参考数据变化,为企业决策提供参考。企业的成本管理工作得到了保证,就证明着企业的经济效益得到了保证,大智移云不仅可以保证企业成本管理工作不会出现失误,还可以保证企业的经济收益的准确性,保证企业安全性的同时,保证企业的收入,让企业真正地向智能化方向发展。从大环境下考虑来看,随着我国社会发展的不断加快,信息化社会已经到来。智能化技术、云计划技术、大数据技术都已经发展成熟,大智移云对于企业来讲是社会发展的必然形式,也是企业紧跟时代发展的证明。
二、企业成本管理信息化的重要意义
1.实现动态监管推动战略决策
在产品制造企业使用大智移云之后,企业内部的成本管理工作会慢慢地呈现出信息化的特点,所有的数据信息以及企业的运作模式都会变成信息化的工作状态。这种企业成本管理信息化对于企业的未来发展和成长而言具有很大的帮助,首先就是可以实现动态监管过程,推动战略决策[3]。在大智移云背景下,企业的所有成本利润信息、价值链、成本投入与产出、材料成本等问题都可以被实时动态监管,所有的信息都会被记录并实时地汇报出来,企业董事以及各管理层可以清晰透明地观察企业的状况,这种改进非常适合企业做一些战略决策,对于企业的未来发展有着很好的帮助作用。当企业需要作决策的时候往往都会考虑企业信息的真实性,并收集分析信息,在云计算技术和大数据技术的帮助下,这些工作可以在日常生活中完成,管理层只需要保证企业决策是根据云计算技术而决定的,就可以保证决策的正确性和领导性。以产品制造业的材料采购工作为例,管理层可以根据每个月的材料消耗比以及市场上的材料价格变化而决定下一季度或者下一年份所需要采购的材料数量。
2.细化企业综合数据多维度分析
借助物联网及互联网技术,大数据技术的分析工作可以将企业的综合数据进行细化、多维度的分析。企业内部所需要考虑到的因素有很多,企业之间的合作事项、企业项目的前期投入以及预期收益、企业的季度、年度安排、企业下一阶段的战略目标等都需要进行规划[4]。常规的人为分析和规划难以满足企业的要求,同时还存在着数据错误、决策错误的风险,大数据分析技术和物联网可以将企业的综合数据进行细化,供管理层进行参考。多维度的分析主要表现在大数据技术可以根据当前市场的变化情况来对企业决策进行分析,从多个维度来判断企业决策的预期收益以及带来的实际收益等,大多情况表现为经济方面、社会方面和国家方面。以衡阳市产品制造业为例,需要根据社会大环境来进行分析,需要根据原材料价格和社会需求进行多维考虑,只有这样企业的未来发展才会得到保证。
3.全新管理模式实现聚焦管理
依靠大数据技术、云计算技术以及物联网技术还可以帮助企业打造全新的管理模式,在真正意义上实现聚焦管理[5]。物联网和互联网都具有网络的信息共享性和互通性,在企业进行运转的过程中,员工的工作状态、工作信息都会得到实时监控,形成一个可以实现全面管理的局域网。在这个网络中,企业的管理工作会变得简單,聚焦管理也将得到实现。这种全新的管理模式非常有助于企业的未来发展,使企业的整体性得到了保证,员工的工作能力得到了保证。凝聚了企业的向心力,使企业在有效的管理模式下做大做强。
三、传统管理模式下衡阳市企业成本管理主要问题
1.企业成本利润率变现能力有待提高
受到传统管理模式的影响,很多企业的成本利润率较低,变现能力还有待提高。导致成本利润率低的原因有很多种:不了解市场价格变化、没有考虑经济市场所需产物、没有观察经济变化规律,甚至是传统的成本控制思想较为落后很难跟上时代的发展等,导致企业产品成本价格没有降低,同时随着物价的不断上涨,产品的利润率较低[6]。传统的管理模式目光较为狭隘,企业以及相关管理者缺乏长远的战略目标,成本管理工作缺乏分析,导致如今的部分企业变现能力较差,没有真实的可流动资金。现如今随着我国社会的不断发展,相关的管理思想都发生了变化,企业也是如此,企业自身应该着重学习相关成本控制思想,积极地进行学习和探讨,保证企业管理工作可以跟上时代的发展。只有保证了成本管理,企业本身在追求利润最大化的过程中才可以在行业内部拥有竞争能力。
2.研发成本投入与产出的配比不合理
以产品制造业为例,在产品开发前期需要投入研发成本,购买新型设备,所消耗的时间也较长。设备以及原材料是产品制造业得以发展的重要成分。一般情况下产品制造业所研发的成本虽然较高,但是所生产的产品大多都是服务于大众的,产品本身不满足设置高昂价格的标准,企业需要经过很长时间才可以用利润弥补成本。这是导致成本控制出现问题的原因之一,同时研发成本投入和产出的配比不合理也是非常严重的问题,造成企业经济损失的情况大多都是前期研发成本投入资金过多,根据资金所生产出来的产品过少,如果定价太高将会导致滞销的情况,如果按照市场价格来正常定价将会造成亏损,企业的经济利益将会呈现下降趋势[7]。很多传统的成本管理控制方法并不能有效的掌握资金与产出的关系,所以就导致了很多资源和资金上的浪费。
3.采购环节原材料成本掌控不足
产品制造业在开始生产工作之前需要进行采购环节,采购过程中所需要的材料等,受传统管理的影响,原料采购人员根本无法掌握原料的采购量,经常出现或多或少的情况。导致这种问题发生的原因就是原料采购人员没有具体的采购标准,他对企业内每年所消耗的原料以及原料所需要的资金不了解,企业内部也没有相应的记录等,采购人员无章可循,只能根据自己的感觉进行采购,企业本身在成本掌握方面缺乏经验,经常抱着一种宁多勿少的心态去购买,所以原料浪费、成本浪费的情况是经常发生的事情。
4.仓储管理科技化程度低
产品制造业除了生产工作以外最重要的就是原材料、产品的储存工作,每种产品都有不同的储存条件,如果储存工作不当,不仅仅会造成巨大的经济损失,对于企业的信誉问题也会产生影响,企业无法按时交工,合作方会失去对企业的信任[8]。导致这一情况的根本原因就是企业的仓储管理科技化程度较低,仓储缺乏一定的安全性,首先传统的管理方法大多都是人工管理,如果企业需要对仓储进行全方位的管理,那么就需要大量的人力资源,这在成本控制上是一种极大的浪费。传统的人工管理工作很难保证材料以及产品的安全,因为人工管理并没有实时管理的能力,管理工作所用到的科技产品大多也就只有摄像头、报警系统。这样的管理水平对于产品制造业的未来发展是远远不够的,在很大程度上限制了产品制造业的未来发展。
5.生产过程损耗信息管理不科学
在产品制造业生产工作的过程中难免会出现一些损耗,这些损耗虽然会损失一定的成本,但是损耗本身就是不可控制的因素,损耗资金需要记录清楚一起算在成本控制当中。但是在传统成本控制管理工作中,对于生产过程中的损耗缺乏相应的记录,相关的信息管理缺乏科学性,导致产品在结算的过程中经常会因为没有记录生产损耗而产生一定的空缺,而企业的管理人员又无法证明这个空缺到底是多大[9]。这时候企业内部的人员可能会利用这个漏洞来谋取利润,对材料产品的数量进行克扣,并将缺失的产品、材料數量归为生产损耗,从而达到谋取利润的目的。正是因为制度的不全面导致材料的损耗问题没有得到解决,同时缺乏相应的技术支持导致企业的成本控制工作一直以来都没有得到有效的开展,企业的经济发展受到了很大的阻碍。
四、大智移云新时代下衡阳市产品制造企业成本管理优化措施
1.大数据+云计算技术优化原料采购成本
运用大数据技术和云计算技术可以有效地提高衡阳市产品制造企业的成本管理控制工作,优化原料采购成本。首先企业本身可以利用大数据技术来查找当前市场的材料定价,以及材料售卖情况和市场情况,通过对市场以及需求量的分析可以得到具体的材料采购数量,因为不可控因素的存在,大数据技术并不能够完全的将材料采购控制在具体的数值内,但是可以有效的减少不必要的材料损失,大数据技术所提供的材料采购范围可以保证企业的成本控制管理工作不会受到影响。云计算技术的主要作用就是将数据信息进行储存,通过与往年的数据进行对比和运算,最终得到材料采购的指标[10]。大数据技术和云计算技术本身属于科学技术的代表,其工作能力是人工无法替代的,所以在工作的过程中要更加具有说服力,材料的成本将会得到很好地控制。对于产品制造企业来讲,成本支出的方向大约只有三种,原材料、生产设备和研发成本,原材料只是第一步却也是最重要的一步,原材料涉及到的数量非常巨大,所消耗的成本也是最多的,因此控制好原材料的采购工作是对企业成本控制工作的巨大贡献。
2.建立智能化仓储系统引进搬运机器人
对于材料储存工作而言,要想加强对材料和产品的管理就需要建立智能化仓储系统,受我国科学技术发展的影响,产品制造企业还可以引进搬运机器人来进行货物的运输工作,建立智能化的仓储系统,用机器代替人工。对于智能化仓储系统而言,它的工作能力肯定是要比人工要优秀的,因为它可以一直工作,并且具有监控材料物品状态的能力,相应的自动消防系统、报警系统功能都是要远超人工的。但是智能化仓储系统的造价相对较高,企业需要合理的投入资金购买仓储使用设备,应用智能化仓储管控系统,实现对产品材料的科学管理[11]。在设置的过程中需要让智能仓储系统与内部的SAP系统以及外部的信息系统进行连接,同时还可以达到对材料运输、包装、物料转化和仓储管理过程的监控,保证这一系列工作的稳定运行。智能化仓储系统主要是受到我国机械化、信息化、智能化技术的发展而受益的,随着时代的发展,机械已经慢慢取代了人工,智能化控制系统才是社会潮流的发展,企业的成本控制工作才能得到开展。
3.移动互联网技术控制过程产品损耗
对于生产过程中生产损耗情况,企业需要做到直面移动互联网挑战,通过互联网技术来控制生产过程中产生的损耗问题,首先需要找到产生损耗的原因。生产损耗的原因就是在生产工作的过程中没有系统化的记录工具,在材料发生损耗的时候也没有办法进行标记,针对这一问题可以通过SAP终端“价值链管理”APP和二维码技术的融合,让每一名员工都可以通过扫描产品上的二维码来进行产品信息的获取和记录工作。在这样处理之后,生产加工过程中所造成的一切损耗都可以归集到一起,每批单号都有对应的二维码,损耗数量可以根据生产批次的不同、销售订单的不同而进行查询,通过这种方式可以有效地掌握材料的损耗数量。在得到了损耗数量之后,还需要将损耗成本以及损耗情况上报给财务管理人员,由财务管理人员进行记录,并且分析损耗信息对于产品的影响,并由云计算技术来对这些信息进行储存,为以后的工作提供参考[12]。
4.依托大智移云平台创新成本管理体系
产品制造企业还可以依托大智移云平台创建相应的成本管理体系,通过体系的内容设定来帮助企业更好地完成成本管理工作,这对成本控制工作而言有着重要的作用。大智移云平台属于高科技平台,大数据技术、云计算技术、物联网的运用可以保证制度的准确性以及科学性,成本控制管理系统需要考虑企业的具体工作情况,通过大数据技术对近几年企业的发展以及经济效益分析来确定企业成本的最低目标和预期目标。成本控制管理体系还需要确定设备维修、维护、采购开支、材料采购开支、员工开支、纳税开支等,在保证了一些工作都可以顺利进行之后,成本控制管理制度的完善性就得到了很大的提高。同时还需要借助大智移云平台的力量在企业内部普及移动终端,来达到实时监控采购订单、生产情况、物料消耗情况以及销售情况等,在真正意义上实现对整个企业的监控。在大智移云平台的帮助下,产品制造行业会变得更加流程化、规模化和集约化,在以后的工作生产过程中将会减少越来越多的不必要的成本和开支,整个生产工作变得更加精细化,企业的未来发展得到了保证。
5.成本控制工作和现代化发展结合
产品制造企业最终面向的对象都是消费大众,为了保证企业本身可以实现可持续发展,企业需要不断地进行学习,积极地采纳先进的管理思想,引进新型的生产设备,将生产工作做到与时俱进,将成本控制工作和现代化发展结合起来,紧跟社会发展的速度和潮流,在成本控制方面建立相应的制度,学习相应的思想,积极地了解国家的战略指标,具有长远的发展眼光,保证企业的未来发展[13]。
五、结语
综上所述,受到我国科技发展的影响,大智移云平台对于企业的成本管理工作有着重要的帮助作用,产品制造业需要借助大智移云的力量完善企业的生产管理制度,优化材料采购成本,同时建立智能化仓储储存系统,对加工损耗问题进行控制,企业本身还需要立足实际与时俱进,和现代化发展进行结合,保证企业的可持续发展。
参考文献:
[1]李毓婕.基于大智移云背景下成本管理创新研究——以X公司为例[J].商讯,2020,(19):4+6
[2]梅艳霞.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中国中小企业,2020,(07):161~162
[3]齐晔卿.“大智移云”背景下建筑业集团全面成本管理创新的思考——以S集团为例[J].中国总会计师,2020,(06):41~43
[4]张德容,张婷.“大智移云”背景下企业全产业链成本管理创新研究——以T集团为例[J].财会通讯,2020,(10):162~167
[5]李华炜.大智移云背景下建筑企业成本管控创新路径研究——基于扎根理论的探讨[J].黄冈职业技术学院学报,2020,22(01):73~77
[6]耿慧茹.大智移云背景下中小企业成本管理优化及改善——以承德乐农宇业服务有限公司为例[J].农村经济与科技,2020,31(04):152~153
[7]田洪刚.企业成本管理与价值链管理模式的融合创新[J].商业经济研究,2020,(03):130~132
[8]陆灵花.“大智移云”背景下的企业成本管理创新——以霄羽伊地產集团有限公司为例[J].经营与管理,2020,(01):68~70
[9]马臣宏.现代矿山企业的成本管理创新实践——评《现代矿山企业成本管理创新研究》[J].矿业研究与开发,2019,39(09):147~148
[10]鄢超.创新成本管理模式对企业资产全寿命周期管理的影响实践思考[J].现代经济信息,2019,(17):195~195
[11]明媚.大智移云背景下的成本管理创新——以海底捞为例[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2019,16(08):71~73
[12]李德仁,关旭,饶佳悦.创新成本管理体系助推企业快速发展——北汽战略导向型卓越成本管理体系应用实践[J].中国管理会计,2019,(02):87~99
[13]杨景海,吴继焓.“降成本”目标下的企业成本管理创新研究——基于供给侧结构性改革视角[J].商业会计,2019,(05):31~32
[注]基金项目:湖南省衡阳市社会科学基金项目“大智移云背景下衡阳市企业成本管理创新研究”(编号:2019C008)
作者简介:
刘冬娥,供职于南华大学附属第二医院。