论国有企业固定资产投资管理研究

吴云亨

【摘  要】结合当前国有企业深化改革中的固定资产投资管理的实际情况，结合自身从事国企资产管理的工作经验，多角度分析国企固定资产投资管理中存在的问题的基础上，有针对性提出了国有企业固定资产投资有效管控措施，希望对全面提升国企的固定资产投资风险管控工作水平有所帮助。

【关键词】国有企业;固定资产;投资管理;风险管控

1 概述

在新时代的背景下，全面推动我国市场经济改革的背景下，随着国有企业的深化改革发展，我们应全面重视发挥出国有企业的作用，在认识到国有企业在促进企业经济发展的过程中，应认识到其发展中暴露的问题，特别是在加强企业的固定资产投资管理工作的实践中，应全面认识到其存在着管理流程、决策机制以及实施环节中存在的问题，全面体现出国有企业的固定资产投资工作预期的作用。本文结合自身从事国企投资管理的实践经验，从多个角度来分析了国有企业固定资产投资管理中存在的问题，希望能全面提升国有企业固定资产投资管理的水平。

2 国有企业固定资产投资管理中存在的问题

2.1 固定资产投资管理制度问题

一是，部分國企发展中并没有较为完善的固定资产投资管理制度，造成具体的投资管理制度内容难以落实到位，无法实现预期的固定资产投资目标。

二是，部分国企改革中的固定资产投资管理制度难以落实到位，投资管理制度大都结合相应的管理办法来进行条例内容的编撰工作，整体所体现出的实践性偏差，无法有效指导企业开展具体的投资管理活动，造成实际的管理效力低下。

2.2 固定资产投资风险管理问题

一是，国有企业投资管理中并没有重视风险管理问题，特别是在短期经济效益的影响下，国企的风险管控工作容易受到各方面的影响，从而会造成风险管控不予以重视，无法满足整体投资收益目标的要求，不利于国企业长期稳定发展。

二是，结合国企的实际风险管控情况，特别是在信息技术快速发展的背景下，具体的风险管控措施较为落后，难以迎接新时代背景下的投资项目的客观风险的评价要求，造成具体的风险管控措施无法落实到位。

3 国有企业固定资产投资有效管控措施

3.1 构建国有企业固定资产投资管理制度

在落实国有企业固定资产投资管理制度的实践中，一定要符合企业的经营实际特点，有效开展相应的管理制度内容，并全面保障正常化开展投资工作，落实具体的政策支撑。比如，结合固定资产的投资管理的方方面面的内容，应重点明确构建有效的系统化制度内容，落实发展好国有企业的投资管理工作，以保障全面明确固定资产投资的有效管控。在具体的实践环节，应结合实际需求来落实具体的岗位责任制度内容，明确所涉及到的职责及权限，落实具体的责任规划，明确管理工作责任到位，开展高质量的投资环节中的管控及监督工作。利用有效的教育培训及宣传工作，旨在全面有效提升风险管控人员的综合业务素质以及专业化能力，实现管理和技术相互结合发展，保障落实全面激发工作积极性，以保障全面实现国有企业的投资管理目标早日实现。

与此同时，还应重视固定资产投资管理的规范化流程要求，能有效保障落实管理控制，实现预期的管理效果。首先，结合实际需求来全面保障落实固定资产投资管理工作，并加强投资的前期评价，明确相应所涉及到的固定资产投资风险、投资收益、投资总价值等因素，借助于合理化评价方式，明确顺利实现预期的投资目标。另外，在具体的投资管理实践中，应明确投资方向的合理规划，落实具体的投资评价措施，在这样的模式下，方可以从企业的固定投资方式以及投资资金的角度出发，全面落实国有企业的投资控制，实现预期的国有企业的投资效果。最后来看，结合国企的实际来保障明确预期的投资活动，在完成投资管理规划的基础上，应明确尽可能来满足企业的投资管理效果，以便全面保障实现更加合理化的企业发展目标。同时，具体的筹资环节，应明确投资总额的估算，落实各项投资工作到位，从而以保障全面提升整体性的投资效果。

在具体的国企建立固定资产投资管理制度环节，还应配套相应的考核制度、激励机制，避免造成实践中存在着工作人员的“不重视、不过问”等情况，往往会造成无法实现预期的投资效果。只有全面重视投资管理的整体管控工作，方可以实现预期的投资效果。

3.2 构建国有企业固定资产投资风险管理体系

为了全面保障有效解决国企在固定资产投资风险方面的问题，应结合实际的需求，全面构建良好的固定资产投资风险管理体系，以便更好地实现预期的投资目标，有效促进国企的健康稳定发展，符合时代发展的潮流。

在构建投资风险防控体系的实践中，应从整体上落实具体的风险识别设计工作，这样能有效从国企的经营发展实际情况以及投资需求角度出发，便于开展高质量的风险识别。针对投资风险的实际情况，主要涉及到内部风险以及外部风险两大模块。在此基础上，应明确所涉及到的相应的识别指标，前者主要涉及到固定资产投资收益率、固定资产配置等方面，而后者主要涉及到投资行业稳定性、投资收益率、投资环境等方面的内容，只有明确风险识别，方可以开展高质高效的固定资产投资管控工作。

4 结语

综上所述，在新时代背景下的国有企业深化改革的实践过程中，我们应充分认识到经营活动方可以全面提升国有企业的竞争力，而国企的固定资产投资方面存在着很大的问题，经常性存在着为满足经营而忽视投资风险的薄弱点的情况。同时，如果不重视投资管理的风险问题，则会造成企业的发展受到严重影响，甚至会推进国有企业的灭亡。在国有企业的现代化企业转型发展的过程中，随着规模的逐步扩大，风险性问题更加突出，所以，我们应全面重视固定资产投资管理纳入重点管控范畴，不断加强风险管控的意识，进而在关注投资收益的基础上，还应重视风险管控，这样方可全面促进国有企业的健康稳定的可持续化发展。

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