财务分析方法与财务分析中存在的问题

刘华

摘 要：伴随着我国经济市场的蓬勃发展，越来越多的企业在国际市场上展现出强大的竞争实力。对于一个企业来说，只有做好财务管理才能够确保企业的正常运转，因此各大企业需要采取有效地财务分析措施来促进企业管理水平的提升。在当前阶段，我国许多企业的财务分析还存在着很多问题，这就无法完全发挥出财务分析在企业实际管理中的作用，因此企业财务管理工作者需要快速发现存在的问题，并针对这些问题利用合适的财务分析法进行解决，推动我国企业的发展。

关键词：财务分析方法  企业财务问题  解决策略

在企业管理过程中，最为重要的工作之一就是财务分析，这项工作具有较强的综合性，其中财务分析的内容涵盖了多个方面，比如说经济、金融、数学、管理、运筹等，由于涉及的范围较广，因此分析方法也存在着很大的差异。对于企业管理来说，财务分析使用最多的几种分析方法包括比较分析法、比率分析法和因素分析法等，这三种分析方法基本能够将企业的经济运行情况反映出来，其准确率较高。企业管理中的财务分析与获得的经济收益以及企业未来发展有着密切的关系，因此需要财务工作人员具有较高的专业能力和业务水平，需要有较强的责任心、逻辑思维，对财务分析中的知识基本掌握。

一、财务分析方法

（一）比较分析法

所谓财务比较分析法，就是将企业不同阶段的财务情况和当前企业的财务情况进行对比，通过对比结果能够了解企业的经济变化趋势。除了本企业各个时期的财务比较外，还可以将本企业的财务情况和同行其他企业的财务情况进行比较，能够准确的了解到当前处于市场上的哪个地位，并发现当前企业财务分析中存在的问题。同公司不同阶段比较我们称为纵向比较，而不同公司的比较我们称为横向比较。不论是纵向比较还是横向比较我们都是通过经济差值来判断其差距。比较分析法的基本计算公式为：分析对象数值-判断标准数值=差异值。

（二）比率分析法

将同阶段企业财务报表中的重要项目数据进行对比就是我们所说的比率分析法，比率是通过一个数据除以另一个数据得到的，这种财务分析法主要用于对企业经济收益进行评估，并且将其结果与过去的比率进行对比。比率分析法是财务分析法中最为基础的一种方法。企业管理中财务比率共分为四种，其中包括：经营效率比率、盈利能力比率、经济增长能力比率和偿债能力比率，因此在财务分析中使用范围比较大，但也存在一定的局限性。和比较分析法不同，比率分析法是静态分析法中的一种，对财务动态情况的分析效果较差。企业管理中比率分析法主要是针对历史数据进行分析，因此在企业未来发展的预测上并不能发挥出较大的作用，所以说使用比率分析法时，需要将历史相关数据联合起来分析，这样结果才更具有科学性和全面性，能够用于企业整体运行状况的评估。

（三）因素分析法

财务分析法中的因素分析法主要是研究目标和相关影响因素之间的联系，从最后的结果数据上判断各种外界影响因素对目标结果的影响。企业的项目或者经济活动都属于一个完整体，因此每一个财务指标都会受到多种因素的影响，进而出现数据波动的情况。通过数据的变化来研究每种因素的影响程度，能够帮助企业管理者找到其中的问题，并且对当前企业的经营情况进行准确的评估。连环替代法是因素分析法中使用最多的一种方法，主要是用于当目标受到多种因素的干扰时，假设其他因素都没有发生变化，按照顺序来判断某一个因素对目标产生的影响，使用连环替代法时需要注意替代的顺序和计算结果的假定性等。差额分析法时连环替代法中一种最简便的计算方法，能够准确的观察出某一因素发现变化时对目标的影响。

二、财务分析中存在的问题

（一）财务分析管理人员的专业素质参差不齐

由于企业发展十分快速，财务管理中的项目需要紧跟市场的变化，如果财务管理人员对项目内容并不能完全掌握且缺乏认识，那么在进行财务分析的过程中就会产生许多问题，这些问题会对企业的未来发展造成较大的影响。通过社会调查发现，许多企业的财务管理人员虽然能够准确的计算出指标，但是他们并没有真正理解各项指标的意义以及数据和企业发展的联系，这种情况可能导致财务管理人员出现错误决策的情况。在目前经济市场竞争激烈的情况下，如果财务管理人员不熟悉工作流程，仅仅完成理论工作，就会导致财务管理人员的工作与社会实际不相符，最终的财务分析报告也会存在许多问题。

（二）企业财务报表存在局限性

财务分析的最终结果往往都是通过财务报表的形式呈现出来，因此财务报表受到的局限性也是财务分析中所受到的局限性。财务分析中最重要的一项工作就是将财务报表中的各项数据进行对比，每个企业规模大小的不同，计算的方式也存在着一定的差异，管理方式的不同和成长时间的不同会对财务分析结果带来一定影响。财务报表是财务管理人员对企业运行数据所进行的计算结果，其中受到了财务管理人员主观因素的影响，不仅如此，经济市场中的通货膨胀也会对财务报表造成影响，进而降低财务分析数据的准确性。

（三）缺乏对财务分析作用的认识

据社会调查结果发现，大多数企业的管理人员将注意力都放在企业的研发或者生产管理方面，忽视了财务分析管理的重要性，企业领导并没有意识到财务分析对企业发展的重要性。大多数企业领导都认为进行财务分析的最终目的是为了满足其他部门的需求，而不是为了企业管理，因此财务分析管理中存在着许多缺陷。为了企业的未来发展，企业管理人员需要增强对财务分析的重视程度，对企业的财务情况进行准确的评估，根据评估结果来改变企业管理制度和方向，建立完善的管理机制，这样才能够确保企业更加长远的发展。

三、结束语

总而言之，伴随着现代化社会的来临，企业想要在竞争激烈的市场上站稳脚跟就需要提高财务管理，而财务分析对于企业发展来说有着重要的意义。财务分析不仅仅能够对企业目前或过去的发展情况进行评估，还能够准确的对未来发展进行预估和规划，确保企业在经济市场上具有一定的竞争能力。企业在实施财务分析的过程中，难免会出现一些问题，这些问题很可能会阻碍企业的发展，因此各大企业需要不断提高财务管理人员的业务能力，完善企业财务分析，为企业未来的发展奠定一个坚实的基础。

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