论企业文化建设对企业发展的重要性

朱仕进

[摘 要] 企业在当前发展中面临着更高的竞争压力，这也就需要企业能够从多个方面入手创新优化，除了要考虑到企业技术层面的创新外，企业文化这一软实力同样也应该引起高度关注。企业文化建设成为当前很多企业关注的核心所在，文章以企业文化建设作为研究对象，首先指出了企业文化建设对于企业发展的重要性，然后又具体探讨了如何切实做好企业文化建设工作，以供参考。

[关键词] 企业文化；企业发展；重要性；建设措施

中图分类号：F270 文献标识码：A

在现阶段企业运营发展中，虽然企业面临着更为理想的发展形势，机遇更多，但是竞争压力同样也比较大，如此也就必然需要促使各个企业切实关注于自身运营管理的优化。在企业运营管理中，除了要关注于硬实力的不断提升外，企业文化也需要引起积极关注，要求在企业发展中积极关注企业文化的重要作用，力求促使企业文化得到有效建设。企业文化建设在企业发展中的重要性往往表现在多个方面，需要进一步提升企业管理人员的关注度，力求为企业文化建设创造理想的发展条件。

一、企业文化建设对企业发展的重要性

（一）引导企业发展

企业文化对于企业发展的重要性首先表现在方向层面，适宜合理的企业文化能够较好引导企业正确快速发展，为企业发展指明方向，避免企业在发展中走弯路、走错路。在当前企业发展中，因为企业面临着更高的竞争压力，市场发展形势同样也较为严峻，如此也就必然需要重点围绕着自身发展方向进行严格把关，一旦出现方向层面的错误，必然也就会产生较为严重的危害，不仅仅带来严重经济损失，还有可能直接导致企业倒闭。在企业构建正确合理的企业文化后，必然也就能够较好实现对于自身发展方向的积极引导，比如在企业文化建设中大力弘扬时代主旋律，同时结合自身企业发展实际状况进行针对性调整，必然也就可以较好实现对于企业发展的保驾护航。当然，企业文化建设在企业发展方面的引导必然还最终表现在经济层面，正确适宜的企业文化能够较好推动企业高速发展，有助于从多个角度为企业发展创造理想条件，对于提高企业业绩具备积极作用[1]。

（二）约束企业员工

企业文化建设在企业发展中的作用还表现在员工层面，借助于恰当适宜的企业文化能够对于企业员工形成较强约束效果，降低企业员工方面出现的不良问题和消极影响机制。企业发展中往往员工方面的管理难度较大，员工方面出现的问题同样也较多，单纯依靠人力资源管理模式很难取得理想的管理成效。从企业文化建设方面来看，如果企业能够具备积极向上的文化氛围，必然也就能够较好实现对于企业员工的积极渗透和影响，促使员工能够按照企业文化的要求行事，避免自身出现严重错误。在当前企业运营发展中，伴随着新时代下员工的新特点，传统的硬性管理模式已经很难表现出较强的适应性效果，硬性制度以及权力已经不再对于企业员工具备较强约束力，如此也就需要注重加大对于企业文化的关注度，力求借助于企业文化的有效建设，最终实现对于企业员工的积极影响，有助于实现心理层面的有效引导，促使员工能够自觉约束自身行为，不做有违企业文化的事[2]。

（三）激励企业员工

企业文化建设在企业发展中对于员工的作用除了表现在约束方面外，往往还能够发挥激励作用，有助于提升企业员工的工作积极性，促使企业员工能够始终保持积极乐观的心态，能够具备良好的身心健康条件，进而也就可以最终为企业发展做出更大贡献。虽然对于企业员工进行激励可以借助于恰当适宜的奖惩手段，依托企业员工绩效考核机制能够有针对性地针对员工进行激励，但是往往过度关注于利益方面的激励难以发挥出持久作用。基于此，企业文化建设在该方面就能够表现出较强的积极作用，有助于引导企业员工对于企业更为认同，具备更高的归属感和凝聚力，进而也就可以较好服务于企业发展，对于以往可能存在的消极应付等心态予以规避。

（四）提高企业影响力

在现阶段企业发展中，企业要想做大做强，必然需要重点围绕着自身影响力进行有效提升，努力创设更为理想的品牌，以更好实现对于企业发展的积极推动。企业文化作为企业品牌以及企业影响力的一个重要方面，同样也应该引起企业管理人员的高度关注，要求构建积极向上的企业文化，促使其能够成为企业重要的一张名片，可以深入人心，最终提升自身社会影响力，为自身未来高速可持续发展创造较为理想的条件。

二、企业文化建设举措

（一）继承传统文化

在企业文化建设中，虽然当前越来越多的企业关注于创新发展，但是对于传统文化的关注度同样也不容忽视，企业管理人员应该积极分析企业传统文化中存在的精华内容，针对这些精华进行深化解读，促使其能够在企业新时代发展下表现出更强的作用价值，避免完全摒弃传统文化。比如从当前我国很多企业发展中来看，往往历来较为关注实事求是和刻苦努力的思想引导，这一点同样也需要在当今企业发展中予以贯彻落实。因为受到新时代多元化发展的影响，企业员工往往在这些方面存在明显不足，如果能够针对这些文化理念进一步深化，将其作为重要的企业文化，必然也就能够对于企业员工形成较强引导作用，有助于提升企业员工工作积极性，逐步降低企业内部存在的不良行为和风气。由此可见，很多传统文化内涵并不过时，值得在未来企业文化建设中积极关注和深化运用[3]。

（二）密切结合企业实际

在企业文化建设中，往往还需要注重密切结合企业实际状况，力求促使企业实际状况可以在企业文化建设中得到有效反映，进而才能够更好促使企业文化建设服务于企业发展，避免脱离企业进行文化建设。基于此，企业管理人员在制定企业文化理念和内涵前，往往需要针对企业自身进行多角度全面分析，了解企业从事行业状况以及所处发展水平，同时对于企业员工加大调查力度，进而也就能够较好确保企业文化建设较为可行适宜。当前优秀企业文化内涵往往较多，但是并非所有的优秀文化都可以作为企业自身文化内涵，需要密切结合自身价值体系，依据调研结果进行企业文化考量。比如对于生产制造类以及施工类企业而言，往往“质量”以及“高效”应该作为重要的企业文化内涵，而食品類企业则需要关注于“品质”以及“清洁”等方面的文化内涵，避免随意引入和运用[4]。

（三）与时俱进创新

企业文化建设要想能够更好服务于企业发展，往往还需要重点关注于与时俱进，要求针对企业文化进行不断创新，促使其能够更好符合时代发展特点。一方面，未来企业文化建设应该注重融入与时俱进的创新理念，将创新作为重要的文化内涵，如此也就能够积极引导企业未来发展能够具备更强创新发展效果，有效避免因为过度守旧影响其发展速度。比如對于当前企业发展中面临着更高的行业竞争压力以及各方面要求，必然需要借助于创新发展实现自身积极引导，努力跟随时代发展步伐，甚至引导行业发展。另外一方面，企业文化建设同样还需要与时俱进更新，相应企业管理人员在制定企业文化内涵时，往往需要重点关注于不同发展阶段的差异性要求，能够针对自身文化内涵进行定期更新发展，进而也就可以促使相应企业文化表现出更强适应性，能够更好服务和作用于不同企业发展时期，对于企业员工也可以形成较强匹配，避免因为企业文化内涵滞后影响其作用价值[5]。

（四）以人为本

企业文化建设的重要对象是企业员工，企业文化建设在推动企业发展中的作用发挥同样也离不开企业员工的支持，这也就需要在企业文化建设中高度关注员工，践行以人为本的基本要求。基于此，企业文化建设中需要充分关注企业员工，要求重点了解企业员工的实际状况，根据当前企业员工表现出来的普遍问题，制定相匹配的企业文化内涵，力求借助于相应企业文化内涵实现对于企业员工的积极作用，引导其改进相应问题，具备更高的工作积极性和效率。当然，在企业文化建设过程中，各项活动的开展同样也需要密切结合企业员工，要求促使相关活动的开展能够对于企业员工具备更高吸引力，避免出现活动流于形式的问题[6]。

三、结语

在当前企业发展中，为了促使其具备更高竞争力，往往需要重点围绕着企业文化予以高度关注，力求借助于积极向上的企业文化，实现对于企业发展的有效推动，这也就应该加大企业文化建设力度，避免企业文化过度流于形式，难以具备实际效益。

参考文献：

[1]梁焕.企业文化在企业管理中的作用[J].财富时代，2020（04）：165.

[2]高逄绪.企业文化建设及其措施[J].城市公共交通，2020（04）：27-28.

[3]徐鑫.让企业文化为企业发展注入核心竞争力[J].企业文明，2020（04）：78-79.

[4]张泓煜.新形势下企业文化建设创新研究[J].现代商业，2020（10）：143-144.

[5]王付云.企业文化建设激发思政工作新活力[J].思想政治工作研究，2020（04）：52-53.

[6]李泳仪.企业文化建设在企业管理中的作用研究[J].中外企业家，2020（09）：149-150.