贯彻新发展理念 推动国有企业高质量发展

章正林

摘要：本文首先分析了推动国有企业高质量发展的基础，党的建设是推进国有企业高质量发展的关键，是促进国有企业现代化的原则，是国有企业发展的重要保障。并在此基础上分析了国有企业高质量发展的内在动力和因素，只有通过强化和贯彻新发展理念，促进国有企业的自主创新、协同创新和打造产业集群，国有企业才能够在发展中不断找到新的发展动力和发展力量。基于此，国有企业必须强化市场化改革、坚持人才作为创新驱动的主体，能够调动各方面发展因素，为推动国有企业高质量发展凝心聚力。

关键词：新发展理念;国有企业;高质量发展

习近平总书记始终强调，国有企业的光荣传统就是坚持党的领导。面临国有电力行业发展的新背景和新业态，要有效发挥国有企业在中国特色社会主义建设过程中优势和力量，不断进行创新与改良，推进国有企业高质量发展。

一、坚持党建强基，是推动国有企业高质量发展的基础

（一）是推进国有企业高质量发展的关键

首先国有电力企业坚持党的领导是重要的首要原则，是企业的建设和发展的基本。所以国有电力企业在未来的改革之路中，必须始终坚持党的领导，也只有坚持以党作为发展的重要方向，才能够牢固树立正确的国有企业电力改革的发展理念，有效推进国有企业高质量进步。

（二）是促进国有企业现代化的原则

国有企业在现代化建设过程中，必须把坚持思想党建和制度治党相互统一，才能够有效解决和把握社会发展趋势以及企业的内部问题。因此贯彻和落实新发展理念，首要任务就是坚持党建强基将企业的改革发展和党的建设一体化推进，如此才能有利于企业实现高质量的发展，在党的指引下和团结下凝聚发展力量。在国有企业的优化和改革过程中，如何推进党建工作与企业发展相互融合，成为推动企业高质量发展的重要任务。国有企业必须通过多类途径将党组织与公司治理结构相互契合，使党的建设和国有企业现代化并驾齐驱，不断贯彻党建和企业协调发展的核心思想。

（三）是国有企业发展的重要保障

在国有企业建设和发展过程中，坚持党建作为企业高质量发展的基础性工作，是国有企业持续性进步的重要保障。这要求国有企业对于企业发展，应首先树立起全面视野和整体视野，能够将党建工作与企业发展工作相互融合，并且落实到具体的实施过程中，把完善党建制度以及企业治理机制作为企业发展的重要任务。要做到企业发展和党建工作的并驾齊驱，不可有所偏废，就是能够通过发挥党建作用来促进企业发展，同时在企业的发展过程中能够为优化党建工作体系提供基础。因此，国有电力企业在开展基层党支部工作建设过程中，要密切联系实际，通过优化支部班子的建设和配置，切实开展好“两学一做”以及“三会一课”等实际项目，能够从现实中贯彻和落实党的各项纲领和要求，从而发挥党建强基，推进国有企业高质量发展的现实作用。

二、坚持旗帜驱动，是推进国有企业高质量发展的动力

（一）贯彻新发展理念，强化自主创新

要推动国有企业走向高质量发展，就必须全面贯彻和落实新发展理念。要有效落实新发展理念，必须强化电力企业的自主创新意识。国有企业与其他行业相比，具有一定的资源优势和创新优势，因此只有通过发挥优势力量，才能够形成符合时代发展的核心前沿力量。所以，对于国有电力企业而言，要使企业拥有生机与活力必须树立远大的发展事业，能够学习和了解世界前沿科技，抢占未来资源以及技术高地。所以当前的国有企业，应以创新作为发展思路，能够树立国有企业的长远发展事业，将企业的未来聚焦于可持续性的发展目标，不断增强企业创新的步伐和动力。当前随着改革的纵深化发展，我国经济发展面临着新业态和新趋势，而要打好这场经济战役，必须把科技创新和技术创新作为突破国有企业，特别是电力企业高质量发展的突出位置。具体而言，通过以创新驱动作为企业发展的基本原则，通过加大对于国有电力企业的资金投入以及技术投资，发挥科技创新和技术创新。不仅如此，国有电力企业的发展还应结合市场发展需求，能够处理好需求和创新的关系，通过创新驱动技术发展，不断满足当前市场对于国有企业的现实需求。

（二）贯彻新发展理念，强化协同创新

贯彻新发展理念，除了应当树立起创新意识，同时也应强调国有企业的协同创新。国有企业的协同创新是指国有电力企业在发展过程中，能够有效利用发展因素，从而为国有企业的发展凝心聚力。具体则是指国有企业在建设过程中，必须首先坚持以市场为导向、以员工为主体、以企业发展为目标，从而实现多个发展目标的协同创新，形成企业的创新合力。此外，要引领国有电力企业的高质量发展，还应不断创新国有电力企业的创新链，能够通过多种方式和途径吸纳各创新资源，推进国有电力企业不断创造科技成果，从而形成高效率和高质量的生产力，提高国有企业经营的实力，增强在行业当中的竞争力。除了完善国有电力企业的产业链，还应在创新平台和创新途径方面进行完善和优化，譬如通过搭建创新基地和创新平台，实现有关国有电力企业发展的技术交流和交换，通过相互努力和共同集聚，形成国有经济发展的坚实纽带。

（三）贯彻新发展理念，打造产业集群

要全面贯彻新发展理念，还应打造出属于国有电力产业的集群。高质量发展不仅意味着创新，更重要的是能够通过创新模式来推进科技和技术的发展，以为用户提供更加优质的产品供给和高端的服务，因此推进国有电力企业的高质量发展是适合时代所需，同时也是满足人民群众对国有电力企业的新要求。而要满足这种要求，则必须通过发挥国有企业的优势，有效活跃资本和技术等各个方面，实现产业融合，形成合理的产业集群和服务体系，推动国有电力企业服务平台的转型和升级，从而形成有机的生态体系。不仅如此，通过打造电力产业集群还能够有效推进企业合理布局和产业结构升级，并且在此基础上辐射出新的经济增长点，一方面能够提高国有企业的服务质量，另一方面，能够推动国有企业供给侧的结构性优化和改革，促进我国电力国有企业迈向一个新的历史高度。

三、坚持深化改革，是推进国有企业高质量发展的活力

（一）坚持国有电力企业市场化改革

随着中国特色社会主义市场经济的建设和发展，要有效优化国有電力企业的各项制度和策略，必须深化市场化的改革。而要有效推进国有电力企业的完善和优化，必须结合市场发展需求和企业内部市场结构，来建立现代国有企业的管理制度和经营制度，并且这种制度能够体现出党的治理和公司治理的相互和谐与统一，能够在治理结构中明确党组织在企业发展中的重要引领作用和法定地位。具体而言，则是能够通过党组织建设来推动国有企业的经营和发展。只有推动国有企业实现混合所有制改革，能够有效利用各类经济发展因素和发展资本来活跃国有电力企业的经营，从而促进国有企业的进步。

（二）坚持国有电力企业战略管控

要坚持国有企业的战略管控，是指国有企业应结合自身发展需求和发展目标，制定出企业发展的总体战略，并且能够结合企业的总体战略，制定出属于各个职能部门的职能战略。总体战略能够体现出国有电力企业谋发展的未来趋势与方向，能够通过总体战略对企业发展给予明确的指示和引领，推进各职能部门能够有效结合总体战略，明确职能部门的发展目标和发展重点，从而才能够推动国有电力企业的各项资金和技术等发展要素相互融合。具体而言，通过强化战略管控，来不断增强企业的核心竞争力的形成，不断提高国有电力企业在市场的影响力和竞争力。而国有企业战略管控工作作为一项综合性复杂性工作，首先应该通过对企业的经营流程和经营节奏把握，基础上制定明确的发展规划工作，建立健全战略规划体系，推动战略制定工作的常态化和规范化，从而促进各项战略的设定、实施、执行和落实等。

（三）坚持国有电力企业的人才驱动

当前国有企业的竞争与其他企业一样，不仅是经营效益和经营方式的竞争，更为核心的是人才的培养。因此要推进国有企业高质量发展，必须坚持以人为本的人才培养政策，在关于人才引入以及人才培养方面，建立健全相关管理体系和管理制度，从而为企业的增长和发展注入持续性的创新活力。不仅如此，当前的科技进步与发展的关键也在于人才，而国有电力企业要实现技术的革新与进步，就应该抓住人才对于企业发展的关键性作用，通过打造一支属于国有电力企业的科技人才和创新队伍，从而为国有电力企业的发展凝心聚力。而要有效增强国有企业人才对企业的认同感和归属感，则必须建立健全国有企业人才管理的激励机制。譬如通过人才持股以及期权等方式，激励人才积极参与到国有企业的管理过程中，从而，使更多的技术人才加入国有企业之中，并且为其搭建良好的成长和发展平台。除此之外，还应完善人才培养机制和培养体系，可以通过市场化的机制来遴选人才，而这种机制必须体现出国有电力企业对于人才和知识的尊重，这样才能有利于国有企业形成良好的人才发展氛围和发展环境。除此之外，国有电力企业还应为人才的发展提供良好的环境和条件，从而为企业人才开展创新活动和创造活动奠定坚实的物质基础和精神基础，为企业的持续性增长和进步注入创新潜能。

四、结语

当前中国特色社会主义经济进入新常态，国有企业必须结合自身发展状况和发展特点，不断把握好时代的发展脉搏和发展趋势。国有企业本身作为中国特色社会主义的重要保障，是国家重要的发展力量和基础性支撑，只有在把握好当前经济新常态的背景下，不断贯彻和落实新发展理念，不断认识和把握国有电力企业的发展内涵以及实践性要求，通过多类措施和多类改革，来推动国有企业的高质量发展。

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