王琴华
摘 要:有效的备课组研课活动,大家都是“有备而来”,共同参与。笔者通过在研课中增加改“身份”观察、导师出招接招“抽签”延续,使教师们研而有效,使每位教师都得到不同程度的锻炼,得到发展,且站在“巨人的肩膀上”让教师在较短的时间内快速成长,形成一个有很强战斗力的集体。
关键词:改变 研课模式 教师成长
怎样才能让备课组的研课活动扎实有效,组内每个成员都能够得到真实的成长呢?作为教师个人如果只靠自身的力量努力钻研教学、提高业务水平及自身素质已无法真正看清自身的问题,在促进教师专业成长的有效方式中,同伴的互助是最便捷、最持久又最现实的一种方式。
笔者通过观察,进行了以下的大胆尝试:
一、环境观察,初露新机
1.教师队伍。我校新教师多,且每个年级班级数量多,这优势在一二年级组尤其突出。
2.教研员的责任督学。我校的责任督学员是区教研员,且每月都会有她进校指导青年教师课堂的督学活动。教研员老师对课的重难点剖析精准,并能在问题之处做细致的指导,对于突破重难点有方法,易操作。
二、紧抓契机,以“改”促研
我们数学组以此为契机,把集体研课和责任督学两者有机结合,做了以下的准备和尝试:
选择的教师:选择教龄1年以上的老师,且有一定的自我研课的水平能力,他们对于课堂提问的技巧、驾驭课堂的能力都初展魅力,有一定的可借鉴的优势。
选择的模式:同组同模一课,抱团同行,通过主备人备课上课--备课组磨课-教研员指导--抽签修改再次上课,我们称这种磨课形式为“一课四磨”。
那么又如何能够让全组参与又能扎扎实实的落实呢?具体操作如下:
1.有“备”而来。由主备人提前备课(教师除了备教材、备学生、备教法、备学法外,还要备课程资源、备过程与方法、备学生活动、备教师指导这是对他们的要求)独立编好教案,同时要求备课组成员共同研习教材。集中,主备人对自己的教学设计对大家做解读,组内成员听后对主备人的教案进行讨论完善,最后主备人根据集题备课意见再重新修改,并最终确定教案。
2.第一次课堂实践,主备人上课。组内全员参与,主备人上课且拍下课堂实录,便于课后自我观察发现问题。(1)组内评课。上完课我们马上选一个时间集体评课。要比较有效地快速地提高自己的教学能力,听课评课是一个比较有效的方法。在评课中,要求每位听课的老师都要发言,或主发言或补充发言,长话短说,说出新意,不许重复。这样教学研讨时间短,效率高,认同深,参与多,发言积极,效果甚好。(2)调整教案。根据大家的意见以及听了自己的课堂实录后,对教学环节进行调整,且对老师在课堂中互动的细节(教学语言、驾驭的课堂的能力)做一些更高要求。(3)确定同模伙伴。本次备课活动还有一个任务,就是选出一位同样有教学经验的教师和主备人前期同模的伙伴,这样的改变,一则有利于提高同模成员的带入感、参与度,二则为了让主备人以听课者的身份换个视角来观察课堂,能更加有效地发现自己的设计以及和学生的互动细节的问题。
3.第二次课堂实践,“改”身份。全组成员参加,同模伙伴上课,主备人以听课身份观察课堂,感受自己的教学设计与實践中产生的碰撞,再短时间的集中评课,分别请伙伴和听课身份的主备人谈感受,发现问题,然后想出解决的方式方法,再次修稿。
4.导师活动,细“改”环节。十分珍惜这一环节,因为在我们之间组内的研课过程中,因大家水平有限,环节中出现的问题,有感觉但是不知道怎么去突破的时候,此时,我们面对导师大胆展示,交流时主动提出困惑,那么教研员老师就会针对我们呈现的问题以及我们对课后的困惑,点对点,面对面帮助我们把脉,作细致的指导,找准问题引领我们的课堂实践,每次老师们都会有一种豁然开朗的感觉,感叹原来可以这样啊,真的是受益匪浅啊。三次
修稿。
教研活动就这样结束了,不是,这不是我们的最终目的,站在高位的指导,怎么能放弃,我们需要有效吸收。这样就有了下面的一个环节:
5.抽签选出再次上课的老师,深“改”再实践。(1)抽签。教研员的指导如何落地生根,也是为了检测组内教师的参与的真实度,我们就增加了抽签这一环节。(2)上课。给再次上课的老师两天时间,修稿后上课。(3)研课。虽同组老师们参与了整个磨课过程,甚至其间有的老师在班级中试着也上过,但听课容易,实际操作还是会遇到新的问题,组内讨论,根据问题最后修稿定稿。
整个过程,大家或补充、或修正、或提问……,去芜取精、求同存异,大家带回去的是“同伴中的自己,自己中的同伴”,总之,每个参与者都是独特的“这个”,都是赢家。
三、实践反思,研而有效
“教而不研则浅,研而不教则空”,老师们边教边研、边研边教,一改之前“资源浪费”现象,即研课人的单一以及研课无后续,让大家经历“一课四磨”,教研出实效。
在这个多频率的磨课中,我惊喜地看到了,组内老师们的眼睛是亮的,听着听着,会发现课堂的问题了,会自己主动的讨论了,更大的触动是在抽签环节大家斗主动的围上来,都想实践了。就这样学着学着,磨着磨着大家也就知道课改如何研究教材,研究习题别后的意图,也会把静态的习题设计成动态的了,真的是精益求精,不知不觉中课堂的实效也就提高了。
总之,在这种有实质意义的针对性强的备课活动中,大家都能毫无保留地把自己教学中的成功经验传授给其他老师,使每位教师都能真正参与到教研活动中来,使每位教师都得到了不同程度的锻炼,得到发展,导师出招,我们接招,这样容易让教师在较短的时间内快速成长。
参考文献
[1]曾小东.浅谈如何开展小学教研活动[J].科学咨询,2016(7):26-27.
[2]杨波,周晓慧,于荣凤,等.中小学教师教研活动研究[C].《教师教学能力发展研究》总课题组专题资料汇编,2018:326-330.