谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制

刘太林

摘要：近几年来，建筑行业的发展前景较为良好，其中关于电气安装工程的成本管理和控制也被越来越多的施工单位所重视起来，故本文将重点分析和研究建筑电气安装工程中成本的管理和控制，涉及关于工程造价的管控原则，对目前建筑电气安装工程造价工作中的问题进行分析，并找到有效的解决措施和方法。

关键词：建筑电气;安装工程;成本管理;控制

电气安装效果直接决定着电力设备的使用效果，造价管理贯穿于整个施工项目过程中，对施工各环节的资金使用进行严格控制，保证施工企业获得的最大化经济利益。唯有将电气安装环节列入工程造价管理控制中，才能实现施工企业经济利润最大化的目标。本文将对现阶段阻碍建筑电气工程造价管理和控制工作实效性的因素进行分析，并提出有效的、可行的解决对策，希望可以保证建筑工程整体施工质量符合实际施工需求。

1 建筑电气安装工程中成本造价管理中存在的问题

1.1 工程参与者的管理意识欠缺

目前，建筑行业的实际竞争压力比较大，有些设计部门盲目地追求经济效益，而没有对安装工程的整体设计构思进一步优化，使得施工图纸不完整、自相矛盾、不同专业无法协调统一等问题，不仅影响了工程整体美观，还造成了施工材料的大量浪费，增加了安装工程的施工成本。另外，施工人员的综合素质较差，施工单位在管理和人员调配方面有所欠缺，也会导致整个施工建设工程的质量不高。

1.2 施工设备较为陈旧

建筑工程在实际施工和建设的时候会运用很多电气化的设备，但是有些施工单位仍然沿用以往的电气化设备，而不使用高科技电气化设备，陈旧的电气化设备不利于整个安装工程的有效开展，还会延误施工工期。

1.3 不完善的工程管理体制

建筑电气安装工程中关于成本的管理和控制需要经历设计、施工和结算等工作，如果工程管理体制不够完善、企业对施工技术人员的招聘存在较大的随意性，使得施工技术人员在实际开展工作的时候很难有效地使用材料来管控好成本造价。

1.4 过度重视施工技术，忽略了经济的重要性

当前我国在开展电气工程安装过程中，常常严格的控制建设施工项目后期造价工作，管理人员没有充分重视安装前期造价工作。由于电气安装工程造价工作作为系统性管理工作，贯穿整个安装工程项目的全过程，在进行投资决策以及施工设计过程中，需要严格的控制工程造价管理工作。此外，电气安装工程项目常存在投资超限情况，导致不能很好的全面落实控制电气安装工程造价管理工作。

2 提高建筑电气安装工程中成本造价管控水平的对策

2.1 创设完整的工程造价管理与控制条例

电气安装企业必须要创设完善的造价管理与控制条例，要严格约束造价人员和安装人员个人行为、工作态度，在注重施工质量的前提下，尽可能降低安装材料的浪费，节约经济成本，保障建筑工程造价管理工作顺利进行。这就要求管理人员在施工过程中不仅要注重建设质量、分析安全事故发生几率、确认工期进度，还要对电气工程安装质量、安装材料浪费问题进行严格管理控制，更要合理分配施工人员的工作区域。

2.2 充分管理电气设备与材料

建筑电气在具体安装施工前，需要按照建筑本身的特征，制定完善的电气施工图，随即将电气安装施工中使用的材料设备送到施工现场。要想严格管控电气的安装施工质量，就应科学合理地对设备、材料进行管理，不漏掉采购环节中的每个过程，根据安装方案确定需要的设备规格，并按照市场调研的结果，选出性价比最高的设备。与设备供应商签订合同，运输设备时尽量避开颠簸路段，进场设备还需再次核查，从而切实保障电气设备的质量。

2.3 完成好工程造价预算的编制工作

在正式开始进行预算编制之前，相关的工作人员务必作好相应地前期预备工作，一方面要对地理测量图和项目勘查报告等有关信息予以采集和整合，与此同时，还要求相关的预算编制人员完成对作业现场以及环境的严密勘查工作，然后再编撰出实际的作业方案。尤其需要注意的是，相关的预算编制工作者还要求对所在地域的电气安装项目的取费标准、预算数值以及材料单价有一个完整的认知，而且还应该在全面掌控施工图纸的前提条件上，将套用定额单价和工程量进行精准化地估算。

2.4 提供实时性的价格变动处理方案

由于电气安装项目关乎到的环节诸多，所以所使用的物料和装置设施各式各样，不过在对电气安装工程进行造价的时候，不难发现，有超过六成至八成的费用用到购买设施以及物料，所以这就要求相关的工程造价工作者可以全面化地掌控各种材料的单价和属性。不仅如此，市场是影响设施以及物料的关键性因素，所以，相关的工作人员还应该对设施以及相关物料提供动态化地管理，在第一时间调整好差价。与此同时，为了防止预算不足对投资带来的负面影响，相关的负责人还需要尽可能地调控价格波动，这样才能够构建工程造价差价预测机制，科学地评判出多方面项目工程造价指标的变化，由此才可以在第一时间对差价予以修正。

2.5 培养专业化安装人员，规范安装人员的操作水平

电气安装企业必须要培养专业化技能水平过硬的安装人员，通过系统培训继续学习的方式让安装人员具备弱电操作证、高压电操作证、安防证等证书，可以快速、精准安装高压电气装置、低压电气装置、配电柜和UPS装置等诸多常见设备。安装人员在实际安装过程中，首先要核对采购安装材料、装置、设备的时间、型号、批次等资料，其次要明确安装电缆线路建筑物内外部走向，要根据实际施工需求合理规划电缆线的分布格局，最后要在外部铺设电缆配置保护套管，降低雨水、暴晒等恶劣天气对电缆线的影响，保证电气设备可以正常运行。

2.6 加强安装质量审核工作，降低施工返修问题的发生率

造价管理人员必须要加强对电气安装质量的审核工作，要对电气安装执行方案和技术人员操作水平进行合理控制，要杜绝或避免因安装问题引发返工修补整顿现象的发生率，起到节约经济成本的目的。因为国内整个电气设备市场行业价格都呈现增长趋势，同时电气安装工程质量对操作技术、安装方案、材料质量的要求都比较高，所以必须要根据实际施工现场的天气变化、采购价格来科学设计安装方案，进而做到控制电气安装造价成本管理的目的。

2.7 健全监管制度

现场管理工作应严格进行，因此，应健全监管制度，保障各个环节有序进行。施工前对参与人员开展安全培训工作，完善管理方案，并根据安装类别将施工人员划分成班组，要求彼此监督、协调配合进行施工。施工后，建筑不可立即使用，施工单位需自检后弥补施工缺陷，并交由监管部门审查。监督部门需全面排查施工情况，记录施工失误，并综合评估电气安装质量。

2.8 提高机电母线槽安装技术水平

通常而言，安装母线槽还需要弹性支架，而且不能在支架上气焊割孔，只能通过机械钻孔，还需要在拐弯处与连接处设立支架，从而强化固定效果。安装母线槽时需要有效测定电阻值，确保满足设计需求，還需保证内外环处于同一水平线，有效控制其误差，安装完母线槽后还应及时测量，通过万能表测定主要的绝缘电阻值，确保符合工程规定。

3 结语

综上所述，想要提高造价人员对电气工程采购成本的管理控制效果，首先就需要创建完整的造价管理控制条例，严格约束造价人员和安装人员的个人行为和道德素养，其次需要提高技术人员的安装操作技能，规范安装人员的操作水平，之后要加强安装质量审核工作，在保证安装质量的前提下，降低材料、设备的浪费情况，降低材料和设备的采购成本，最终成功将造价管理控制运用在电气工程安装中的价值发挥出来，实现提高电气安装企业收益利润最大化的目的。

参考文献：

[1]黄阿勇，丁瑞华.谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J].居舍，2019（29）：134.