土木工程施工管理中存在的问题及对策分析

潘兵

摘要：近年来，我国土木工程建设行业随着社会主义市场经济的发展，也取得了极大的突破，各种土木工程项目不断涌现，由于人们对建筑的安全、质量以及舒适度等方面的要求越来越高，各项目的工程量和施工难度也在不断的提高。本文对土木工程施工管理中存在的问题及对策进行分析，以供参考。

关键词：土木工程管理;问题;对策分析

近年来，随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业的发展也迎来前所未有的机遇，但是与此同时，也出现很多的挑战，这就为新时期土木工程的管理工作提出了更高的要求，介于我国在新时期的建筑业发展现状分析，对于土木工程管理问题必须要引起重视，对管理的方方面面进行专业化、科学化改革优化，推进現阶段建筑行业的可持续发展。

1 分析施工管理工作对土木工程施工项目具备的意义

土木工程施工项目具备了一定复杂性，实施施工管理工作，可以很好解决在土木工程施工过程中存在的问题，有利于土木工程行业可以健康发展。施工管理对土木工程施工项目具备的意义，主要分为几方面：首先，全面提升施工管理团队的专业素养，管理人员需要全面掌握施工流程，严格的落实施工管理操作流程，有效的保障施工质量，节约施工成本。其次，施工管理工作可以实际解决在土木工程中存在的难点和重点。在开展施工前，需要管理人员做好市场调研工作，优化土木工程施工方案，根据施工实际情况，制定完善的土木工程施工方案。同时需要管理人员全面的检测施工材料，加大核查施工技术工作力度，能够及时发现土木工程施工时，存在的难点和重点问题，并根据施工时的实际情况，制定完善的施工解决措施，确保施工方案顺利进行。同时，有效的控制施工质量以及施工进度，通过施工单位加强员工培训工作，可以全面的提升施工质量。此外，通过做好施工管理工作，可以严格控制土木工程施工投资问题，全面了解招标时存在的一些不确定因素，分析存在的问题，有利于很好的控制工程投资。

2 土木工程施工具备的特点

2.1 较强的流动性

土木工程项目施工具备较强的流动性，相应的施工地点也不会长久固定，从事施工的相关人员大多数源自农村，这些人员严重缺乏完善成熟的施工技能，自身具备的能力素养也是相对较低。另外，工作人员的流动性也较大，没有明确的施工内容作为指导和引导，施工人员严重缺乏工作积极性，对土木工程的施工效率和质量有着严重的影响。

2.2 施工复杂

和其他工程相比，土木施工属于十分复杂的综合性工程，对不同种类的土木施工项目，相对应的施工管理和要求也不同，并且具备不同的使用功能。另外，国内建筑领域较为广泛，在每一个地区都有着不同的地理环境，这种状况无疑给土木工程施工增加了难度，对于土木施工管理有着更高的要求。

3 现阶段土木工程施工管理的问题

3.1 制度因素

对于影响土木工程施工管理的社会因素，其主要包含在一系列的制度上，表现在建设工程法律法规的健全程度及执法力度，以及对某些政策的贯彻和落实;对于土木工程施工管理人员的经营理念，也是决定管理的因素，管理者的观念往往决定着管理的方向和未来策划与展望;对于市场因素的分析，往往就是包含着市场的规范制度和准入制度，并且还包括工程质量监督及行业管理制度，这些制度因素往往都能成为土木工程施工管理的重要影响条件。

3.2 施工安全管理意识薄弱

在土木工程施工过程中，很多负责施工安全的管理人员和企业没有重点关注施工安全管理。例如管理人员没有严格要施工人员按照相关规范操作施工。此外，由于防护设施配比不健全，也会对施工人员人身安全带来很大危害。随着建筑行业的不断发展，建筑企业的数量逐步增多，多数企业面对市场激烈的竞争形势，为了追求短期的经济利益，在具体施工过程中忽视管理工作，为工程施工埋下很多的安全隐患。

3.3 土木工程施工影响周围的施工环境

在开展土木工程施工过程中，可能会对周围的施工环境造成很大影响，例如在施工时会存在废弃物、强光、噪声以及粉尘情况，直接对周围的施工环境造成不同程度影响，会对周围的居民造成生活中很多不便情况。在开展土木工程项目时，会对居民的心理以及生理造成不同程度负担，甚至会引起居民情绪躁动。自然环境也对施工造成一定影响，例如温度变化、风力大小，暴雨暴雪天气等都影响了土木工程施工质量和进度。很多施工企业没有充分认知环境对土木工程造成的影响，没有进行合理的、科学的研究和规划，导致施工时由于施工环境出现了很多不必要的问题，需要施工企业充分重视环境问题，避免对施工质量造成影响。

4 土木工程施工管理问题的优化对策

4.1 提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平

随着我国的生产力水平的提升，土木工程产业所取得成就离不开新进的技术，但是建筑企业在发展过程中，管理者却对于信息化和先进技术不太重视，这就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制，因此，土木工程企业应该积极发展土木工程施工管理信息化，不断加快建设土木工程施工管理的科技化水平，构建出更加科学和完善的土木工程施工管理信息化机制，培养土木工程施工管理的科技人才，而且有针对性、系统性的培训土木工程施工管理人员，将土木工程施工管理人员信息化程度不断提高，而且还应该建立健全相关的信息化机制，并在实际的运营过程中有效落实，从而让土木工程施工的效率和质量得到一定的保证。

4.2 完善安全管理体制，加大安全管理力度

安全是土木工程项目的基石，无论多浩大的工程无法保证安全也俨然是一座空中楼阁。建筑设计方案的顺利执行需要有良好的安全管理作为支撑，因此，完善安全管理体制，加大安全管理力度是必不可少的。首先，加强对土木工程施工方案可行性审查，保证施工方案，施工材料和施工设备的可靠性创造良好的施工条件。其次，要加强对施工人员的安全意识和专业素质的培养，具备良好的专业技能和安全意识的团队可以促进管理工作的高效进行。最后，在土木工程项目管理中需要全面监管，不仅要把控大方向，还要重视项目施工细节，杜绝违规操作，防患未然。企业的收入支出与施工人员的安全保障和施工现场的安全管理是直接挂钩的，处理不当会导致严重的后果。

4.3 深基坑技术创新

在实际土木工程施工中，如果在基坑坑壁周土层松散的情况下基坑又比较深，为改善相应的境况，可以应用预应力锚杆-灌注桩体系，这种体系具备良好的工作适应性，可以在较深的施工环境下取得良好的应用效果。不过，这种管理效率较低，在使用时要促使相关结构实现一体化。在施工时，为保证基坑具备良好的稳定性能，需要进行钢筋混凝土桩的填埋，为降低不确定因素对施工工程造成的影响，在挖掘时可以应用旋转开挖管理。

5 结语

提升土木工程管理质量，施工单位应从基础物料质量检测、物料市场调研，以及完善前期验收、提升施工管理人员专业技能的方向进行发展。设计单位应从落实工程设计审核，提升设计准确性，优化工程设计方面进行作业。另外，业主单位应从宏观监管，联合工程设计审核，成本控制的方向进行发展，以此全面提升工程施工质量，并且达到合理发挥工程管理效果的目的。

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