园林工程施工阶段的成本管理与控制

周能根

摘要： 园林工程在不断发展与进步，从最初单一的绿化种植向复合型、多样化的工程领域进行转变，当前园林工程在施工阶段的主要工作任务包括绿化苗木种植、地形地貌营造、假山景观构建、水体景观营造、铺装与园林工程、景观小品营造、园林建筑及其他，涉足的面越多对工程项目成本管理与控制的精细度要求越高。

关键词： 园林工程;施工阶段;成本控制

【中图分类号】F275.3【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）12-0162-01

引言：园林工程施工是一个费时费力费钱的项目，地理环境多变、风土人情差异等多种因素制约着园林工程的施工，增加了园林工程施工阶段的成本風险。对园林工程施工阶段成本进行全方位分析，找出控制成本风险的有效举措成为重要的课题。

1公园建设项目特点

公园建设项目特点主要涉及到以下方面具体内容：各地公园看起来差异性很大，但其构成要素大致相同，普遍是由土石方工程、绿化工程、给排水工程、电力工程、艺术小品等构成。总的来看，公园建设项目同一般工程项目差距不大，甚至在检验标准、质量控制上极为相似。但公园建设项目的特殊性突出表现在园林景观造景和小品上，具体表现为以下几个方面。首先，在实施对象方面，一般性工程实施对象多为钢筋混凝土等建筑材料，而园林景观在造景过程中实施对象多为具有生命的植物。作为施工对象的植物，既要能够适应当地外界环境，又不能对当地原有生态系统产生破坏。其次，在园林景观养护方面，园林景观的构成植物通常多种多样，其养护条件要根据不同季节不同天气不同地域，对不同种类的植物进行有差异性的养护，这样才能保证植物成活率。最后，体现艺术性，一般性工程对实用性要求较多，而公园建设项目要尽量体现出艺术美感。通过土石、植物的布局体现出视觉上的落差和层次感，给游人以美的享受。

2园林工程施工阶段的成本管理与控制

2.1苗木成本控制

园林工程施工阶段的成本管理与控制之一是苗木成本控制。苗木采购费用控制是园林工程施工成本控制的重要一环。对于本项目，由于使用的部分苗木在当地存苗量较少，所以出现苗木供应商肆意抬高苗木价格的情况。针对这一情况，采取跨区域采购的方式从外地调运所需的各类苗木以此降低此部分苗木的采购价格。同时，综合比较供应商报价，并结合运输费用，从中筛选出合适的供应商。另外，在遇到报价和苗木质量相同的供应商时，则选择在苗木货款支付方式上更加灵活优惠的商家作为最终的供货商。

2.2降低石材的采购成本

园林工程施工阶段的成本管理与控制之二是降低石材的采购成本。为控制景观铺装的施工材料成本，尽量选取当地出厂的石材或其他铺装材料，考虑到铺装材料较大的自重将造成运输成本增加，因而在选择部分外地生产的铺装材料时，还应将材料的运输费用打入材料综合单价中，以便对其进行全面的比价。同时，在进行铺装材料运输时须小心搬运，所有材料均被放置在设有垫层的包装箱内，以免材料在搬运时磕碰地面、车厢等坚硬物体时出现破裂。在入库堆放时也要避免包装箱重叠数量太大，而造成材料彼此之间的挤压。

2.3施工阶段对风险的自我消化

园林工程施工阶段的成本管理与控制之三是施工阶段对风险的自我消化。园林工程施工阶段的成本风险，有的情况无法转移，只能自身承担。比如人工方面，因为薪资或者安全等问题引起劳务纠纷，出现劳务争端，甚至导致罢工等情况，造成的成本增加只能施工单位自行承担。只有采取更好的应对措施，加强人力管理水平，才能避免和预防此类事件的发生。遇到战争和内乱属于不可抗力，可以采取安全措施，制订保护预案。金融大环境造成的通货膨胀，这种风险可以执行材料价格调整或者招投标的时候考虑应急费用。要避免因设计深度不足等设计缺陷造成的成本风险，严格按照施工规章制度执行，减少此类的风险，因为社会风气及民风民俗造成的风险，要有预留损失费。

2.4园林工程项目投资效果很大程度上取决于施工过程的工作质量与效率

园林工程施工阶段的成本管理与控制之四是园林工程项目投资效果很大程度上取决于施工过程的工作质量与效率。园林工程施工阶段要严格按照合同相关内容，对园林工程施工及工程款结算进行管理，明确工程款支付方式，规范工程款结算行为，降低工程款结算环节存在的资金管理风险。如果施工单位所提供的材料明细不真实、不准确，会造成成本的增加。因此要明确园林工程不同阶段的费用额度，严格把控工程款结算，保证投资园林工程各方的合法权益，严格控制施工成本。如果有不可抗力比如地震、干旱、降水等风险导致施工前功尽弃，还有当地劳动力市场是否存在用工荒，如果缺乏熟练工人，将大大增加成本。据了解，园林工程施工阶段严重影响成本风险的因素主要是改变项目所需材料的规格、施工方案不合理、施工水平低下、项目单价变化、变更部分标高、尺寸、位置等。

2.5充分利用余料、边角料

园林工程施工阶段的成本管理与控制之五是充分利用余料、边角料。作为本项目景观设施的重要组成部分，休闲座 椅可为住客和游客提供休息驻足之所，在本项目中 也是严格控制休闲座椅的施工成本，对此对施工方 案进行了局部优化：将部分休闲座椅与其他景观设 施相结合，充分利用景观置石施工中所产生的余 石，对碎石重新打磨、抛光、切割、开孔等，使其高度 和结构强度能够满足休闲座椅的支撑要求，另在绿地内、湖坡边点缀使用。同时，将木质观景平台施 工所产生的边角料切割、粉刷成座椅椅面，组成耐 用性与景观性指标均表现较好的休闲座椅。

结语：总之，工程项目的施工阶段是成本形成实体的主要阶段，也是成本支出的最大阶段，施工企业在该阶段对成本支出进行有效控制，降低施工成本，从而获得最大的经济效益，这对施工企业至关重要。园林工程的施工成本控制不但能使施工企业获得更多的利润，而且能促进企业自身管理水平和施工工艺的进步，可谓一举两得。

参考文献

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[2]李琳.园林工程施工成本管理与控制分析[J].现代园艺，2017，40（24）：181.

[3]林华生.浅谈园林企业如何加强园林工程施工管理与成本控制[J].江西建材，2016，36（12）：225-226.