创新“融”党建工作模式 助推企业转型发展

张平

摘要：选煤厂作为资源加工型企业，面对原料煤短缺、发展动力不足的突出问题，发展与转型终是生存下去的必由之路。本文从企业发展转型的实例入手，分析了在转型过程中如何夯实党建基础工作，把党的思想、组织、作风、文化等与转型发展需求进行融入融合，有效化解矛盾和困难，提升党组织的战斗力、凝聚力，从“两手抓、两手硬”向“1+1>2”、深度融合转变，促进转型发展的成功。

关键词：党建;融合;转型发展

引言

1972年建成投产的淮北选煤厂，是华东地区最早的大型中央型选煤厂，主要入洗闸河煤田资源。近年来，随着资源枯竭，淮北选煤厂面临原料煤短缺、发展动力不足等突出问题。如何破除思维定势、打破思想藩篱、突破发展瓶颈，推动企业转型升级、改革发展，成为淮北选煤厂面临的重大课题。淮北选煤厂党委通过将基层党建工作与转型发展进行深度融合、发挥作用，破解发展困境难题，彰显党建价值创造，实现了党建与中心工作同频共振、互融互促，走出了一条党政融合的高质量转型发展之路。

一、谋全局，把党的稳舵定向融进转型发展

党的领导是国有企业的“根”和“魂”。面对复杂形势，淮北选煤厂党委坚持“把方向、管大局、保落实”，探索出了一条企业高质量转型发展之路，领航作用日益凸显。建章立制，抓准把方向的“立足点”。规范党委会议事程序，认真落实民主集中制原则，发挥总览全局、协调各方的领导核心作用。结合企业实际，从议事范围、议题确立、议事程序和规则、议定事项落实及责任追究等方面，对党委会议事决策的内容及程序进行明确规定，进一步完善了党委履行前置程序的要求。解放思想，抓准管大局的“发力点”。党建工作与企业生产实际越贴近、与党员职工联系越紧密，党建引领作用的发挥就越充分。党政在履行职责上，做到“思想、目标、步调”三合一，共同研究制定了企业发展战略规划，形成了“以优化内部配洗为中心，以外出托管、外购煤为两翼”的“1+2”转型发展战略，充分释放了党建工作活力，激发了企业发展内在动力。凝聚共识，抓准保落实的“落脚点”。坚持把思想政治工作作为一项经常性基础性工作来抓，将企业转型发展的难点、重点和职工关注的热点作为思想政治工作的落脚点。通过开展“担当实干 解放思想”大讨论、形势政策任务宣讲、基层事务公开恳谈会、领导干部联系班组、民主接待日等活动，提振党员干部职工的精气神，激发锐意进取、主动作为动力，为转型发展攻坚克难、献计献策，形成同心同德谋发展的浓厚氛围。

二、夯基础，把党的组织优势融进转型发展

开启高质量转型发展新征程，必须更加注重党的组织体系建设，淮北选煤厂党委着力把党员组织起来，把人才凝聚起来，织密建强党的组织体系，向基层聚力用劲，在基层落地见效。销号管理、清单考评，促进党建责任落实。全面梳理转型发展可能遇到的困难、问题，有针对性的将其纳入党委年度任务清单，改进政工计划布置方式，实施销号式管理。推行支部月度绩效考核，把安全生产、经营指标等重要中心工作融入考核细则，从支部建设、宣传思想、廉政建设等11个方面对支部党建工作进行清单式考核。每季度开展任务清单销号情况、支部考核结果进行汇总评比，积极运用结果，层层传导压力，推进党建责任落实。培选结合、畅通渠道，不断加强队伍建设。为适应转型发展需要，深入实施“素质提升工程”，举办管技人员素质能力提升班、班组长培训班、党务工作者培训班，有计划地安排党务、行政人员之间的双向交流，促进党建与业务工作的有效融合，致力建成一支党性坚强、作风正派、业务精通、能力过硬的高素质干部队伍。畅通人才晋升“四条渠道”，制定简便易行、有效管用的中层干部选用机制，完善专业技术职务、工人技师、工匠大师等高技能人才聘任机制，将作风过硬、业绩突出、群众认可的骨干选聘调整到管理、专业技术职务等岗位上，为转型发展夯实人才基础。

三、创载体，把党的先锋榜样融进转型发展

转型发展成效是检验党务工作的试金石。淮北选煤厂党委坚持服务中心工作不偏离，采取灵活务方式，扎根基层现场，引导支部和党员争做“五星党员”，争创“红旗党支部”。创先争优，激发“愿作为”的意识。将“10分钟微党课”引入党员集中学习，强化党员思想教育，引导党员勤学苦练、岗位成才。开展党员联系职工、党员示范岗、党员安全责任区活动，凸显党员先锋模范作用。开辟“身边的奋斗者”“党员先锋”等宣传专栏，评选“星级党员、星级支部”，提升党员荣誉感、自豪感。创新增效，丰富“有作为”的平台。发挥“工匠大師”工作室的传帮带作用，借助技术党课、党员“云课堂”等模式大力开展培训，每年评选“精品课程”，引导党员施展才能。针对生产经营重点、难点和关键点，鼓励党员围绕典型问题、节支降耗、智能化改造等开展攻关，深入开展群众性经济技术创新活动，搭建多样干事创业平台。立诺践诺，营造“敢作为”的氛围。组织以党员身边无违章、无质量事故等为主要内容的“党员承诺”活动，开展“身边榜样”等主题活动，强化党员的担当意识，让广大职工学有榜样、做有标杆。成立“党员突击队”、“党员志愿者服务队”，攻克急难险重任务。注重从优秀党员中选拔干部，把最优秀的党员选拔到书记岗位，激发党员进取意识。

四、转作风，把党的纪律规矩融进转型发展

全面从严治党永远在路上，淮北选煤厂党委深刻多措并举构建党风廉政建设长效机制，营造风清气正的政治生态和担当实干的良好作风，确保转型发展之路行稳致远。提升教育实效，拧紧思想“总开关”。拓展廉政教育覆盖面，组织开展党委中心组廉政专题理论学习、党支部廉洁从业专题学习会等，为党员干部持续注入“廉”动力。丰富廉政教育形式，实行“线上线下”并进，推进以案示警、以案为戒、以案促改，组织学习身边典型案例，用身边人身边事促进反省自身。发挥监督合力，打好风险“预防针”。构建廉政风险防控体系，定期组织召开廉政风险防控专题研讨会，对转型发展中廉政风险进行监管，成立廉政风险监督管理小组，下发十条管理刚性规定，为保障“1+2”转型发展战略保驾护航。对于物资采购、工程项目等招标议价、废旧物资处置等事项，有针对性地开展监督的再监督，全面提升企业内部管控能力。拧紧纪律发条，培育作风“好习惯”。扎实开展“小微腐败”专项整治行动，编制“微权力”清单，制定防控、整改措施，切实将“小微权力”关进制度笼子里。健全作风倒查机制，抓实“四不两直”检查，下发“八条作风建设刚性要求”、制定“十条劳动纪律规定”、月度开展管技人员作风考核，缩短考核周期，持续绷紧作风弦，促进管技人员工作效能提升。

五、促民生，把党的宗旨意识融进转型发展

党建融聚力量，党建引领发展。秉承“把企业发展得更加强大，让职工生活得更加美好”的初心使命，淮北选煤厂党委主动承担社会责任，汇集企业人心，形成推动转型发展强大合力。关注民生，增进职工“获得感”。坚持开展月度职工思想动态调研、基层事务公开恳谈会等活动，畅通沟通渠道。通过主动询问了解职工最关心的问题，激发职工的参与意识、监督意识和工作热情，提高企业管理透明度，强化职工在转型发展中促进作用的发挥。排忧解难，增强职工“安全感”。定期开展“冬送温暖、夏送清凉”、“两节”送问候、“金秋助学”等活动，扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事，让为民服务最大程度有温度、有力度。护利维权，增添职工“幸福感”。坚持“促进企业发展、维护职工权益”的工作原则，加强劳动合同履约督查，畅通职工维权“四个渠道”，确保职工诉求能表达、维权有途径、结果能反馈。深入推进厂务公开，创新多渠道公开方式，健全督查通报机制，充分保障职工的知情权、监督权。

六、结束语

党建工作必须“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”。关键是实现党建工作对各项工作的引领和保障作用，使党建工作的方向更明确、重点更突出、任务更聚焦，使党建“软实力”成为推动发展的“硬支撑”，以党建工作的新成效不断开创各项工作的新局面。

理念融合，做到党建工作与转型发展“两手抓、两手硬”。实践证明，党建工作抓实了就是生产力，抓严了就是竞争力，抓细了就是凝聚力。构建党建与转型发展统筹推进的融合理念，坚决破除“安全生产是硬任务，党建工作是软指标”的错误认识，推动党建工作与转型发展“两个责任”同部署、同考核、同落实，真正把“一岗双责”的责任扛在肩上、抓在手上，落细落小、落到实处。

途径融合，做到党建工作與转型发展目标同向、工作合拍。向中心聚焦、为大局聚力，是党建工作的价值所在、使命所系。只有坚持把党的建设渗透到转型发展各项需求，把党建载体贯穿于转型发展全过程，推动党的建设与安全生产、经营管理、和谐稳定等工作融为一体，才能切实把党的独特优势转化为发展优势。

成效融合，做到党建活力与发展活力叠加迸发、互促共进。落实发展任务，服务职工需求，化解转型矛盾，必须发挥党委的核心作用。实践中，我们牢固树立问题导向、职工意识，通过重抓调查走访、重抓队伍建设、重抓执行落实，推动人往基层走、劲往基层投、政策往基层倾斜，打通建强党的“最后一公里”，有效发挥政治引领、纪律保证作用，团结带领党员干部职工坚定不移跟党走，最大限度凝聚转型发展共识，确保决策部署在基层落地生根、开花结果。