浅谈现代企业文化与企业建设

刘丽苹

摘要：新时代，随着社会主义市场经济的不断发展，企业文化在现代企业经营管理中的作用日渐凸显，越来越多的企业重视企业文化，把企业文化作为企业自身建设的重要内容，以人为本、以文化人、以文兴企。

关键词：企业文化;自身建设;管理

一、突出价值引领，为企业建设凝神聚力

习近平总书记强调，人心是最大的政治，共识是奋进的动力。企业文化是企业发展的核心竞争力，未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争。要准确把握企业的文化理念、文化追求、文化个性，走出企业文化是“老板文化、总裁文化”的认识误区，以社会主义核心价值观引领企业文化建设，把社会主义核心价值观融入企业发展的各方面，转化为企业员工的情感认同和行为习惯，让社会主义核心价值观在企业落细落小落实。比如，建设企业文化展厅、历史展览室、荣誉墙，通过比对企业的过去与现在，展望企业的未来与愿景，让员工真切感受到企业发展的艰辛历程和取得的巨大成就，使员工增强企业的文化自信，充分认识到个人目标与企业发展目标是紧紧联系在一起的，与企业共创未来，为企业高质量发展汇聚磅礴之力。

二、突出宣传引导，为企业建设蓄能攒劲

企业要善于借势造势，把宣传平台手段用足用好，营造良好舆论氛围。一是注重舆论引导。要充分发挥舆论积极引导作用，不断加大宣传力度，占领舆论高地，对党的创新理论和重大决策部署进行持续深入地宣传报道，特别是对企业党建、经营工作所取得进展和成果进行及时、客观、准确地反映。要学会利用新媒体，通过微信公众号等宣传媒体，大力宣传报道企业服务经济社会发展、服务脱贫攻坚、服务三农小微等服务大局、服务基层的正能量信息，全面反映企业各级党组织的好业绩、好作法、好典型、好人物，为塑造全新企业文化全程助力。二是注重典型宣传。典型就像一面旗帜，具有良好的感染力和较强的感召力。发挥典型力量，要时刻注意挖掘、发现和选树优秀的员工代表，通过宣传先进事迹，表彰优秀代表，激发员工积极的工作热情，更好地为企业贡献自己的一份力量。企业先进入物是企业价值观的化身，他们将企业的价值观“人格化”，为广大员工提供了学习和效法的榜样，他们在企业文化建设和经济发展过程中，发挥着不可替代的作用。要抓好企业身边典型的宣传，使员工看得见、学得着、用得上。

三、突出选人用人，为企业建设助力增效

企业文化是企业留住人才的制胜法宝。企业要始终坚持把培养人才作为企业发展的动力源，搭建良好的晋升平台，开阔人才事业发展空间，不断强化内部的亲和力和凝聚力，使人才有担当、队伍建设稳步推进。一是加强组织领导。坚持党管干部、党管人才原则，企业领导要把人才培养工作列入重要议事日程，加大对人才培训和继续教育的投入，不断强化优秀年轻人才的综合素质，提升履职能力。切实加强对企业党外知识分子的思想引领，筑牢共同思想政治基础。二是加强机制建设。建立健全人才引进激励机制，吸引和留住优秀人才;创新人才选拔任用机制，完善公开竞聘机制，充实人才储备库，做到“人尽其才、才尽其用”。三是加强队伍建设。严格按照上级党委标准和程序开展干部选聘工作，坚持公正、公开，为求进步、有担当、能作为的员工提供发展平台。全面提升员工队伍能力素质，分期、分批组织好各条线、各领域员工培训，适时外派员工参加外部考察学习和培训教育。同时，加强员工梯队培养，按照上级党委部署，有序开展校园招聘工作，通过公开竞聘、能力考核，选拔各关键岗位员工。

四、突出制度文化，为企业建设保驾护航

什么是企业制度文化？其实就是企业文化的制度层。企业文化的制度层是人与物、人与企业运营制度的结合部分。它制约着每个人的行为规范、企业业务操作流程、各项规章制度、考核奖励制度等等，具有一定的规范性，带有一定的强制约束力。同时，良好企业制度的长久执行，能够改变大家的习惯，久而久之，也就能够形成良好的企业文化。良好的企业文化能够保障企业的长久发展。在企业文化建设过程中，一定不要忽视制度文化的作用，充分发挥制度文化在经营管理过程中所起的规范、约束、激励作用，更好地为企业的文化建设保驾护航。

五、突出载体活动，为企业建设塑造形象

作为一个企业，良好的企业形象至关重要。企业要通过抓具体的载体活动来体现、来带动，为企业注入文化内涵。比如，开展党建+群团活动。借助“职工之家”建设和趣味运动会等党团活动，组织开展“博爱一日捐”“爱心接力回报社会”捐赠等公益活动，能够让更多人认识一个企业，夸赞一个企业，能够充分体现企业热心公益事业、勇于承担社会责任、为社会无私奉献的精神风貌，拉近企业与公众之间的关系，树立良好的企业形象，赢得公众的赞美和良好的声誉。再比如，抓企业工会建设，运用好职工书屋，鼓励干部职工积极参与读书活动。围绕强技能、比贡献、促发展，开展岗位练兵、文体活动等形式多样的主题活动。抓好精神文明建设工作，积极争创国家级、自治区级荣誉称号。利用重要时间节点，开展丰富多彩的庆祝活动，激發企业员工工作热情，使企业员工的归属感、凝聚力和企业的社会影响力更强更大。

企业文化建设不是一蹴而就。企业必须坚持长期建设和不断创新，让文化理念伴随着企业建设和发展的全过程，并转化为职工的自觉行为，保持企业历久弥新，使企业走上高质量、高科技、高效益的现代企业管理轨道。

（科尔沁区农村信用合作联社）