)房屋建筑工程管理创新路径探讨

张建中

摘 要： 近年来，随着建筑行业的快速发展，房屋建筑工程管理面临着更高的要求，需要对传统的管理模式进行创新，不断提高房屋建筑工程管理的水平。为实现房屋建筑工程管理的创新，本文就针对房屋建筑工程管理存在的问题进行分析，并提出一些具体的创新策略，希望能为房屋建筑工程管理的发展提供有利依据。

关键词： 房屋建筑;工程管理;创新策略

【中图分类号】TU714 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.094

在房屋建筑工程管理工作开展过程中，管理人员需要充分考虑到各个方面的影响因素，对工程的进度、安全、成本、质量等等进行严格控制，从而保证房屋建筑工程的整体效益。通过深入分析房屋建筑工程管理存在的问题，探究房屋建筑工程管理的创新策略，有利于促进房屋建筑工程管理朝着现代化的方向不断发展，使其能够满足房屋建筑行业的发展需求。

1 房屋建筑工程管理存在的问题分析

1.1 工程管理的形式较为单一

随着我国社会发展不断加快，许多新型的管理理念被应用到建筑工程管理领域，比如PDCA循环管理、动态管理、全周期管理等等，这些新的管理理念能够对房屋建筑工程管理进行重新解读，促进房屋建筑工程朝着不同的方向不断发展，使房屋建筑工程的管理效果得以提升。但是在实际的管理活动中，未能充分发挥新理念、新方法的优势，其管理模式比较传统，整个管理过程存在形式单一的情况，难以满足房屋建筑工程管理的实际需求。基于这种情况，需要重视对房屋建筑工程管理的创新，改变工程管理形式单一的现象[1]。

1.2 工程管理的信息化程度较低

在信息化時代的背景下，房屋建筑工程管理需要重视对信息化的应用，通过发挥信息化在房屋建筑工程管理中的优势，促进工程管理水平的提升。虽然部分企业已经开始将信息化使用到房屋建筑工程管理中，构建了符合自身需求的信息化管理系统，但是对信息技术的利用存在较大不足，难以发挥BIM、区块链、物联网、大数据等技术手段的作用，使得房屋建筑工程管理的质量无法得到保障。

1.3 工程现场的施工管理力度不足

工程现场的施工管理是房屋建筑工程管理的重要部分，只有做好现场施工管理，才能够促进房屋建筑工程施工作业的顺利进行，确保房屋建筑工程的整体质量。但是在实际的工程现场施工管理中，管理人员未能充分了解工程现场的实际情况，所采取的管理措施不够合理，导致工程现场施工管理的效果不够理想[2]。同时，部分管理人员的管理意识较为薄弱，未能充分认识到工程现场施工管理的重要作用，使得房屋建筑工程管理存在较大的随意性，难以发挥工程管理在房屋建筑工程项目中的整体作用。

2 房屋建筑工程管理的创新策略分析

2.1 创新管理理念，优化管理制度

为实现对房屋建筑工程管理的科学创新，需要及时对传统的管理理念进行创新，通过发挥制度对工程参与方的指导及约束作用，并构建合理的激励制度，以此调动各个人员的工作积极性，促进房屋建筑工程管理的顺利开展。对于管理理念的创新，必须要做好人才方面的培养工作，引进优秀的管理人才，使其能够充分认识到房屋建筑工程管理的重要意义，并合理分配各项管理的资源投入，使房屋建筑工程管理的全面性及有效性得以提升。通过对各个工程参与方的权限及责任进行合理设置，使其能够按照规定的要求进行工程管理，使房屋建筑工程的建设目标得以顺利完成。其次，需要将企业法则财产制落实到底，确定法人的责任及产权的界限，以此促进工程审计工作的开展。最后，需要对现行的内控制度及资金管理制度进行完善，确保工程资金能够统一调配，使工程资金的使用效率得以提升[3]。

2.2 创新房屋建筑工程管理技术

随着社会经济及科学技术的发展，现代信息技术被广泛应用到我国人民的日常生活中，对提高工作效率及工作质量起到了较好的积极作用，且能够进一步降低成本，帮助企业或个人获取更高的效益。因此，需要重视现代信息技术在房屋建筑工程管理中的应用，通过信息技术进行模型建立，帮助工作人员对房屋建筑工程的具体情况进行充分了解，进而制定出科学合理的管理措施，不断优化房屋建筑工程管理。通过信息技术能够对房屋建筑工程的材料、人员和设备等各个方面进行分析，及时发现其中存在的隐患，使管理人员能够做出合理的应对策略，促进房屋建筑工程管理质量的提升。同时，可以采用信息技术对工程的实际成本与预算方案进行比较分析，帮助工作人员找出其中存在的异常，并分析成本增加的原因，进而采取有效措施进行处理。总之，目前房屋建筑工程管理的技术种类越来越多，需要结合实际情况对其进行合理运用，实现房屋建筑工程管理的创新发展。

2.3 创新工程现场施工管理

作为房屋建筑工程管理的重要部分，工程现场的施工管理对整个工程的施工安全有着较大的影响作用，能够促进工程施工的顺利进行。在进行工程现场施工管理的时候，需要保证施工人员能够按照规定对各种安全隐患进行处理，做到科学佩戴安全帽、安全绳、安全手套等安全工具，以此确保施工人员的生命安全[4]。同时，在进行工程施工的时候，部分施工人员存在边施工、边抽烟的情况，需要对这一问题进行严格处理，尽可能减少施工安全问题的发生，促进工程施工的安全进行。对于管材、水泥、钢筋等工程材料的使用，需要保证施工人员的操作规范，减少操作不当造成的材料浪费，确保工程施工的整体效率。此外，需要做好工程施工的监督管理，采用先进的技术手段对工程质量进行检验，便于及时发现质量问题，督促施工人员做好工程的修复工作，从而保证房屋建筑工程的整体质量。

3 结语

综上所述，当前我国房屋建筑工程管理依旧存在诸多问题，难以保证房屋建筑工程的顺利开展，这就需要对其进行充分了解，积极创新管理理念、优化管理制度，创新房屋建筑工程管理技术，创新工程现场施工管理，通过各种策略提高房屋建筑工程管理的水平，为房屋建筑工程的发展提供有利支持。

参考文献

[1] 范映湖.房屋建筑工程管理创新路径分析[J].科技创新与应用，2020（26）：195-196.

[2] 刘日龙.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].四川水泥，2020（01）：177.

[3] 刘利全.房屋建筑工程施工管理及创新[J].住宅与房地产，2019（34）：112.

[4] 赵贞.房屋建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建材与装饰，2019（08）：144-145.