文=柴玮岩
中国兵器北方信息控制研究院集团有限公司(简称信息研究院)是中国陆军装备信息化集成研发基地和中国兵器信息化产业基地。经过多年的发展,信息研究院以南京为总部,地跨南京、太原、北京、扬州和南昌五地,拥有员工5000余人,逐步形成“四个研发中心三个产业基地”的深度融合产研总体布局,逐步构建成层次清晰、分工明确、协同高效、产研一体的创新体系。研制和生产的装备涵盖全军装备建设和国民经济建设的各相关领域,在指控、火控、车电、光电、激光应用、计算机、软件、控制、模拟仿真、北斗等领域处于国内领先水平。
信息研究院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实党中央决策部署,按照兵器集团党组统一安排,瞄准“建成国际知名、国内领先的科技创新型企业集团”战略目标,秉持“固本、拓展、强基”的发展理念,认真履行强军首责,大力推动企业由“规模效应”向“质量效益”、“武器装备供应商”向“作战能力输出商”的转型升级,结构调整稳步推进,自主创新能力和基础管理水平全面提升,市场领域持续延伸,运营质量持续改善,整体经济规模稳步增长,连年圆满完成提质增效“稳增长”目标任务,主要经营指标名列兵器行业前茅。连续获得“全国(省)文明单位”、“中央企业先进集体”、兵器工业集团A类单位、兵器工业集团经济效益突出奖等荣誉称号以及“新中国成立70周年”、“纪念抗战胜利70周年”、“建军90周年”阅兵装备保障贡献突出奖。
面对国家安全环境的深刻变化和强国强军的时代要求,信息研究院深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话、指示批示精神和中央决策部署,深化初心使命认识,按照兵器集团党组确立的新时代发展方针,在全面推动网络信息体系建设、落实“一带一路”倡议、确保高质量完成国家军品军贸领域的重大科研生产任务等方面,扎实工作,以实际行动履行好强军首责。
全力实现网络信息体系领域的国家战略落地。信息研究院率先提出了基于云计算、大数据、“互联网+”等技术、“云-端”新型体系架构的网络信息体系顶层设计和实施方案;以某陆战场网络信息体系专项为牵引,以演示验证、背景型号以及改进建设等一批重大核心项目群为载体,成体系构建了涵盖大数据、装备云、核心部件、平台软件、集成应用系统等网络化信息装备,加速推动了网络信息体系转型建设,为我军“能打仗、打胜仗”提供了有力的信息化装备支撑。
以北斗产业应用落实“一带一路”倡议。信息研究院认真贯彻落实国家总体战略,推动北斗技术在战略性行业、区域经济和大众市场深入应用,并将北斗产业推向“一带一路”国家重点工程和国民经济建设。承担完成国家北斗地基增强系统框架网150余个基准站、加密基准站800余个,打造“全国一张网、一个平台”,为实现北斗高精度服务生态圈提供核心支撑;建设完成国内第一个高铁北斗高精度应用示范工程并承担中国第二代卫星导航系统重大专项——北斗铁路行业综合应用示范工程;与高铁、农业、安保等多个行业、省市部门签署北斗应用战略或项目合作协议,共同推进北斗融入行业和区域经济社会发展;通过某国卫星导航增强系统建设项目,建设完成第一个海外国家级地基增强系统民用数据中心,为北斗高精度服务成体系“走出去”奠定了坚实的基础。
高质量完成重大工程以及各年度军品科研生产任务。在繁重的军品任务面前,信息研究院紧紧围绕部队实战急需,把战斗力标准落实到军品科研生产保障全过程,努力打造“好用、管用、耐用、实用”的精品装备。“十三五”以来,信息研究院成体系、成建制地累计承研科研项目400余项、圆满完成生产任务近300项,各年度新品贡献率超过30%,军品生产计划完成率和军品合同履约率100%,荣获省部级经济效益突出贡献奖、重点工程建设突出贡献单位等荣誉。
图:信息研究院集团党委书记、董事长柴玮岩(左三)深入基层调研考察
信息研究院主动适应新常态,积极贯彻新发展理念,从打赢信息化战争出发,深入把握我军信息化装备建设模式、需求和任务变化,立足长远发展高度,提出了“走集团化跨越式发展的道路,建设引领和支撑兵器装备信息化发展的一流科技创新型企业”的战略目标,重构了以“固本 拓展 强基”为特色的战略布局,在市场定位、领域取舍、整合资源、有效合作等方面进行改革和调整:一是坚持“有所为有所不为”,进退结合,删枝剪叶,将原有60多个技术领域进行优化整合,清退一批缺乏核心技术和创新能力的“出血点”,提升新兴领域和军民融合占比,打造新的经济增长点;二是重塑总部和板块、系统与核心部件间的管控和责任界面,落实主体责任,强化闭环管理;三是坚持“创新驱动、市场引领、价值导向、使命承载”发展理念,加速推进产业优化布局和结构调整,构建层次清晰、分工明确、协同高效、产研一体的“四个研发中心、三个产业基地”总体布局;四是坚持“领导挂帅、联合攻关”,充分发挥产研深度重组融合优势,跨界整合资源,确保了市场竞争立于不败之地。
在“固本”方面,致力于持续巩固在指挥控制、车辆综合电子、信息侦察感知、军用计算机、军用软件和通信网络、激光应用等传统领域的技术优势。依托“某重点工程”建设,相继承研或完成了多个指挥系统等一批信息化装备研制项目,实现了传统领域不断拓展升级;通过某建设项目和科研试验设施建设,大幅度提升了我国信息化装备研制生产试验能力和水平。
在“拓展”方面,开拓发展仿真训练、北斗+、无人/智能等技术领域,致力于发挥网络信息体系对各型平台的带动效应,加速武器平台向体系化、一体化和智能化发展,努力实现向多军兵种的拓展和向新兴应用领域的市场延伸。通过多个科研项目,在网络信息体系、仿真、北斗、无人智能等新兴领域取得全面突破。例如,推动某网络信息体系落地和先行先试;建成国内规模最大、技术水平最高的陆军模拟训练系统并已经投入使用,开创了国内成建制、成系统、多军兵种自主协同对抗模拟训练的先河。
在“强基”方面,致力于基础技术、基础产品、基础设施和基础管理的多管齐下、强力推进,“夯基、垒台、补短板”,支撑各系统产品的应用需求和企业的盈利增长。研发了自主可控核心芯片、计算机主板等一系列基础软硬件产品,构建了基础软硬件产品货架商店,为全面提升信息控制产品设计研发、试制、试验验证等能力提供了基础综合保障。
在信息化领域,一个缺少创新的企业犹如无源之水。近年来,信息研究院依靠技术、机制、管理等“三大创新”,打造企业核心竞争力。
技术创新引领支撑装备信息化发展。信息研究院主动融入兵器工业集团装备研发体系和技术研究体系,在系统内率先提出“创新孵化项目、项目占领市场、市场获取效益、效益推动创新”的科技创新理念,构建了以“体系引领、自主为本、拥抱智能、强化软件、厚植数据、做实终端”为主线的装备信息化科研创新体系,并在推进实施网络信息体系等重大专项中,凭借一批关键技术、拳头产品的突破和掌握,迅速跨入了核心竞争的“门槛”,引领和支撑了装备信息化的发展。近年来累计获得省部级以上技术奖励162项,其中,国家科技奖1项,国防科技进步奖41项,省科技进步奖7项,兵器工业集团科学技术奖113项;兵器工业集团创新技能大赛一等奖2项、二等奖2项;申请专利580项,其中发明专利536项。
机制创新激活发展新动能。信息研究院坚持面向世界科技前沿、国民经济主战场,打造开放式的创新生态,在系统内率先建立了涵盖项目争取、过程管理、成果转化、考核评价、人才管理等20余个方面的产-学-研协同创新机制,形成了“任务争取和成果评定后的即时激励、项目精益管理的日常激励、成果转化后的持续激励、创新突出贡献的综合激励”等多层次创新激励体系,同时通过动态构建跨专业、跨领域、跨板块、跨部门的开放融合式创新团队,推动优秀干部、高端人才和领军团队迅速向装备信息化主责主业集聚,极大调动了广大员工的积极性,营造了良好的创新氛围。近年来,信息研究院形成了由国家双跨院士、中国兵器首席科学家、中国兵器科技技能带头人、信息院科技技能带头人等组成的技术、技能和管理人才梯队,以及20多个国防及省市级科技创新团队,成为了推进发展的中流砥柱。1人获“全国青年岗位能手”,2人获“中央企业先进职工”,29人获省级先进个人、60人获地市级先进个人,6人当选省、市党代表,一流的高素质专业化干部人才队伍正在形成,企业核心竞争力不断增强。
管理创新转化为发展“软实力”。信息研究院以全价值链体系化精益管理、装备质量提升工程、ERP管理系统试点实施建设和党建创新工程等为牵引,重构了以“战略-计划-预算-统计-考核”为一体的总体运营管控体系,以科研经费核拨、划小核算单元等成本核算为基础的信息化管理体系,以及以“跨地域一体化党建管理”为特色的新时代党建工作体系等“三大管理体系”,企业党建和管理水平进一步提升,成本和风险进一步降低,在以优异成绩通过了各年度精益安全质量达标评价、武器装备科研生产许可、党建与党风廉政建设等审计审查、巡视迎检工作的同时,连年获评兵器工业集团“先进基层党组织”荣誉称号,并获国防科技工业管理创新成果一等奖1项、二等奖4项、三等奖5项,省部级党建创新成果12项,党建和管理的“软实力”正逐步转化为企业高质量发展的“硬支撑”。
立足新的历史方位,信息研究院在全面加强党的建设过程中,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,坚决贯彻落实兵器集团党组坚持“六个相统一”,做到“七个着力提高”,处理好“五个关系”党建工作要求,体系化推进党建工作,为履行好强军首责、推动高质量发展、引领和支撑集团公司装备信息化建设提供了坚强保证。
坚持把政治建设放在首位。始终把坚持党的领导、加强党的建设作为首要政治任务,切实提高政治站位,扛起主责、抓好主业、当好主角,自觉将各项工作置于党的全面领导下开展,体系化推进信息研究院党的建设高质量发展,不折不扣地把践行“两个维护”落实到改革发展和党的建设各方面全过程各环节,做到融会贯通,知行合一。
切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用。院党委坚持“两个一以贯之”,以实际行动做到“两个维护”,紧紧围绕国防和军队现代化建设“三步走”的战略目标,以更高站位思考和谋划装备发展,发挥党委总揽全局、协调各方的作用,坚持重大项目领导亲自挂帅,组建并带领科研创新团队进行研究、论证和攻关,在持续保持传统领域优势的基础上,加快拓展下一代指挥信息系统和新兴技术,为“超越”打下基础。
推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。2019年,信息研究院以“体系策划、整体联动、聚焦重点、多远并举”为特色,分两批扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育走深走实,通过开展现场调研、召开座谈会、讲专题党课、撰写形成调研报告,查摆问题、制定整改措施,实打实、硬碰硬抓好各项整治措施落实;2020年,信息研究院通过主题党日活动、“党课开讲啦”等形式继续推动主题教育常态化制度化,为企业高质量发展奠定思想和组织基础。
实施“三大工程”,提升党建质量。在固“根”聚“魂”工程方面,通过落实意识形态工作责任制、人民兵工精神主题宣传、“红色基因”传承主题活动、劳动竞赛、合理化建议和群团建设,构建“大党建”体系,提高企业的凝聚力和向心力;在党组织强基工程方面,以“8+X”基础党建工作、“2簿3本4盒1平台”为特色促进党支部标准化、规范化、制度化管理,狠抓支部“三基建设”;把党员创新工程与企业中心工作紧密结合,促进公司各项科研生产任务完成。
多年来,信息研究院在兵器工业集团和地方树立了良好的依法经营形象,荣获兵器工业集团安全生产先进单位,南京市诚信单位、无职务犯罪先进单位、平安企业等荣誉。
多措并举精准扶贫。积极响应党的十九大“坚决打赢脱贫攻坚战”号召,按照“因地制宜、精准扶贫、造血为主、信息院特色”工作方针,组织员工参与江苏省“五方挂钩”、南京市“结对帮扶、城乡共建”、“万企帮万户”等工程,扎实推进黑龙江甘南、江西兴国县、江苏阜宁、山西忻州等定点扶贫工作。利用自身技术产业优势,通过技术助力、产业带动、搭建平台、公共服务等方式开展精准扶贫,先后派出5名挂职干部,提供北斗农机车辆监控管理系统等技术帮助和累计252.5万元的资金扶持,为打赢脱贫攻坚战贡献力量。
守住安全环保底线。践行“创新、协调、绿色、开放、共享”理念,开展节能减排降耗目标管理、环境保护和清洁安全生产等工作,多年来未发生重大环境污染、质量、安全事故,荣获国家(省)级文明单位、国家级青年安全生产示范岗和市级“绿色企业”等荣誉,展现了负责任、敢担当的社会形象。
当好员工的暖心人。坚持“以人民为中心”,关心员工,想方设法为员工办实事、办好事。建立了补充医疗养老保险、“六必访”、金秋奖学、困难职工帮扶等一系列有利于员工利益的制度。近年来,累计帮扶困难员工1546人次,费用229.7万元;金秋助学、奖学活动帮助155人,费用15.32万元,职工收入稳步提升,群众获得感、幸福感不断增强。企业荣获省级“模范职工之家”、“全国国防邮电模范职工之家”和市级“促进就业再就业工作先进单位”等荣誉。
疫情防控中彰显责任担当。2020年,面对新冠疫情带来的严峻挑战,决策果断、措施到位,在实现无一人感染、无一例疑似的疫情防控成效下,重大科研、竞标工作、能力建设、生产任务等重点工作有序推进,实现了平稳向好的局面,实现了疫情防控和全年目标“双胜利”。通过组织广大党员捐款捐物、全力保障和加大就业岗位数量供给等措施,充分彰显兵工人的基因底色和责任担当,为做好“六保”工作、落实“六稳”任务发挥了国有企业的顶梁柱作用。
走过不平凡的“十三五”,展望即将到来的“十四五”,面临改革发展的新形势、新局面、新机遇,信息研究院将乘势而上,持续发力,切实履行好强军首责,凝聚起引领陆军装备信息化发展的磅礴力量,为建成一流的科技创新型企业集团奋勇前进!