摘要:国企内部审计工作是指对企业履行经济责任状态的检查及评价,是保障国有企业根本利益的重要方式。在国有企业中,其内部审计质量控制的水平,直接影响着国有企业的经济利益,只有做好国企内部审计的质量控制工作,才能有效确保国企内部审计的质量,避免国有企业出现利益损失。针对如何提升国企内部审计质量控制的分析,本文在概述国企内部审计质量控制重要性的基础上,分析了国企内部审计质量控制存在的问题,同时提出了提升国企内部审计质量的控制措施。
关键词:国企内部审计;内部审计质量
中图分类号:F239.45 文献识别码:A 文章编号:2096-3157(2020)21-0063-02
一、引言
在我国国民经济发展中,国有企业发挥着十分重要的促进性作用,有效控制国企内部审计工作的质量,有利于确保国有企业的经济利益,促进我国国民经济的发展。从目前国企内部审计质量控制现状而言,因当前国企内部审计质量存有各种问题,部分国企内部审计质量有待提升。国企内部审计机构作为独立性机构,关系着国有企业的稳定性与持续性发展,要实现国企内部审计质量的提升,需对当前国企内部审计质量控制存在的问题进行解决。深入分析了国企内部审计质量控制存在的问题及改进措施,为相关人员提供有效的资料参考。
二、国企内部审计质量控制的重要性
1.利于提高内部审计质量
近年来,伴随着国民经济的快速发展,市场竞争愈发的激烈,国有企业在市场竞争中面临的压力不断加大。国企若想确保自身竞争力,在市场竞争中占有较多优势,需对自身发展不足之处及时的进行改进,以不断调整国有企业的发展模式及策略,使国有企业能够实现持续性的发展。内部审计作为一种可对企业发展提供客观评价与咨询的部门,在企业进行发展的过程中,内部审计部门可对企业的发展问题,进行深入的调查与分析,以及时发现影响国有企业发展的各种因素,然后对这些因素进行及时的控制与消除。而对国有企业进行内部质量控制,可约束内部审计人员的审计行为,使内部审计人员能够按照相关规范与标准,合理开展国企内部审计工作,进而有效提升内部审计的质量。
2.利于提高内部审计效益
在国有企业的发展过程中,建立各个部门的目的,是在各种职能发挥下,使企业的效益能够达到最大化。内部审计部门不同于其他部门,其在企业中负责的工作为内部咨询及评价,若内部审计工作的效率比较低,则有可能使国有企业的各项审计工作出现不规范或错误等情况,在影响内部审计效益的同时,也会影响到企业的效益。但在国企内部审计过程中,做好内部审计质量控制工作,可以对内部审计工作起到监督作用,促使工作人员快速的完成审计工作,降低因内部审计过长而浪费的各种资金,从而提升内部审计的效益。
三、当前国企内部审计质量控制存在的问题
1.国企内部审计部门独立性弱依附性强
社会的快速发展,加之经济体制的改变,促使各大企业在竞争激烈的环境下,纷纷开始进行内部体制改革,以提升内部运营能力,避免在市场竞争中被淘汰。国有企业虽然在实质上,属于由政府监督管理的企业,但在市场竞争中,也具有一定的被动性,这导致国有企业的内部体制也发生了较大的改变。在此种发展趋势与背景下,影响企业发展的因素越来越多,众多企业逐渐认识到了内部审计的重要性,开始在企业内部中设立内部审计部门。国有部门为对企业内部进行监督与咨询,也成立了内部审计部门,从目前大部分国有企业设立的内部审计部门而言,一些国有企业的内部审计部门在独立性方面,多存有独立性较差的特点。出现这种情况的原因,是由于企业过于追求经济利益与效率,投入的资金与工作人员有限,导致内部审计部门并不是独立存在的,只能依附在其他部门。此种内部审计部门设立模式,容易受到职能不明确的影响,出现各种内部审计工作混乱的情况,最终使内部审计的效率与质量都比较低。
2.部分审计人员工作素质相对薄弱
國企内部审计涉及到的工作内容过于复杂,需要在遵循各种规范与标准下,对企业进行合理、科学的评估与咨询提供,只有素质较高、专业能力强、实践经验较多的人员,才能按照要求完成国企内部审计工作任务。部分国有企业在选择内部审计工作人员时,对于人才培养的意识比较低,未能对内部审计人员的专业能力进行深入的考核,在内部审计人员实际工作前,也未能对内部审计人员展开严格的职业培训。此种人才选用情况下,一些内部审计人员不仅专业能力比较差,面对比较复杂的内部审计工作任务时,可能会出现工作态度不认真、专业能力达不到等情况,导致内部审计工作质量比较低。甚至部分国企内部审计人员在内部审计工作出现问题时,存有相互推卸责任的情况,致使内部审计工作不能及时完成,对国有企业的利益产生各种不利影响。此外,内部审计人员主动学习意识不高、专业水平有限、过于追求经济利益等情况,当内部审计人员处理审计工作时,可能会存有徇私舞弊、失信等行为,这严重影响了国企内部审计的质量。
3.内部审计制度不健全
为规范企业内部审计行为、促使国有企业进行更好地发展,我国在对于国企内部审计工作方面,提出了多种管理规定。然而很多国有企业在制度建设方面,为避免因制度建立不合理,而影响到国有企业的发展水平,多采用传统管理制度进行管理。现阶段企业竞争本身比较激烈,加之科技技术与信息技术的快速发展,使得企业在外部环境下,面临着众多的影响因素,只有完善与合理的内部审计管理制度,才能在确保内部审计质量的前提下,保障企业的发展水平。然而,企业这种采用以往管理制度、不注重于制度完善的情况,会使内部审计工作人员处理审计任务时,受到影响,无法快速、有效的完成内部审计任务,导致内部审计的质量比较低下。并且国企内部审计制度不完善的情况,对于内部审计人员也难以进行有效管理,这种多方面的制度不完善影响下,势必会对国企内部审计工作质量产生影响。
4.内部审计内容单一
目前一些国有企业在内部审计工作方面,未能充分认识到内部审计的重要性及作用,这些企业在选用内部审計方法时,采用模板化的管理方式。例如,部分国有企业在进行内部审计时,采用的审计方式并不是根据实际情况,选择比较合适的内部审计方法,而是统一采用账目审计的方式。这种审计方法虽审核速度比较快,但对于国企内部审计的风险管控水平比较低,导致在对企业内部资金管控方面,无法充分发挥企业内部审计的作用,进行合理与规范的管理。当今社会的发展比较快,任何事物的更新换代速度比较快,企业依然采用传统、落后的审计方法,难免会在内部审计质量比较低的情况下,影响到企业内部审计的效率,进而制约企业在市场竞争中的进一步发展。
四、提升国企内部审计质量的控制措施
1.合理设置独立性的内部审计机构
提升国企内部审计的质量,国有企业在设立内部审计部门时,必需要确保内部审计部门的独立性,坚决不能存有内部审计部门依附其他部门的情况,并给予内部审计部门一定的权责能力。具体而言,对于国企内部审计部门的定位,需明确在企业内部结构中的地位,使其他管理部门能够承认内部审计部门的重要性,协助内部审计部门进行审计任务完成。由于内部审计部门在进行审计时,需用到整个国有企业的各种资料,特别是比较重要性的资料,为便于内部审计部门进行资料采集与获取,应当对内部审计的负责人,给予中层管理人员的权利。对于内部审计机构的权责划分与人员构成,需结合国有企业的类型、规模等实际情况,合理设置内部审计机构的权责、人员及管理内容,以确保内部审计的优势能充分发挥。
2.加大对工作人员的技能培训力度
审计人员作为影响国企内部审计质量的关键因素,加大工作人员的专业技能培训,提升工作人员的专业素养及水平,是确保国企内部审计质量的关键。因而,国有企业在选择内部审计人员时,尽量选择专业相符的人员,并对选用人员进行多方面的审核,确定符合内部审计的工作要求后,才能进行内部审计人员的任用。且国有企业需通过定期培训、企业相互交流、外出学习等方式,对内部审计人员进行系统、全面的培训,使其能够积累更多的经验,进而不断提升自身的职业素养与能力,为内部审计工作的有效开展,提供基础的人才资源支持。
3.建立科学完善的规章制度
完善国企内部审计制度,需根据我国企业内部审计的相关规范与标准,结合企业的内部审计实际需求与情况,在原有的内部审计制度上,不断的完善与修改内部审计制度,以确保内部审计制度的适用性与有效性。对于内部审计部门的制度建立,包含的内容应为内部审计人员管理制度、内部审计流程制度、管理人员奖惩制度、行为规范与责任确定制度,且需要对这些制度进行细分,使制度能够具有明确的指导与参考作用,能够对国企内部审计工作提供有效的制度保障。
4.创新内部审计方法
新时期的发展背景下,国有企业需创新内部审计方法,扩大内部审计的范围,才能更好地满足内部审计的需求。为此,国有企业需根据内部审计需求,做好对内部审计数据的处理分析,在确保国企内部审计质量的基础上,对原有的内部审计方法进行改进,以不断的创新出更多样化的内部审计方法,满足不同的内部审计需求。并且,对于国企内部审计的范围,可在借助计算机技术与信息技术的优势下,适当对审计内容进行扩大,以更深入的开展国企内部审计工作,指导国有企业的发展。
五、结语
综上所述,国企内部审计质量的控制水平,对于国有企业的发展具有直接性的影响作用,是保障国有企业根本利益的关键。在对国企内部审计工作进行质量控制时,需完善国企内部审计质量的各种规章制度,并加大对工作人员的技能培训力度,合理设置独立性的内部审计机构,以将国企内部审计工作有效落实到实处,减少国企内部审计错误的情况出现,进而充分发挥出企业内部审计工作的优势,促使国有企业进行更好地发展。
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作者简介:
孔振宇,供职于杭州市金融投资集团有限公司。