标准化工作对企业质量管理的作用

2020-09-27 08:47薛源
数码设计 2020年10期
关键词:标准化企业管理质量管理

摘要:高度施行标准化是企业管理工作中的重要内容,也是提高企业产品质量的关键性保障,将标准化理念渗透到企业生产、经营的各个方面是提高现代化企业质量管理的所在。本文探讨了企业质量管理体系与标准化体系之间的相互依存的密切关系,分析了标准化在企业管理中的重要意义,希望能够为相关研究提供一定的借鉴参考。

关键词:标准化;企业管理;质量管理

中图分类号:F203;F273.2 文献标识码:A 文章编号:1672-9129(2020)10-0132-01

引言:随着社会建设与经济发展的不断推进,企业立足于信息化社会在经济全球化大趋势的影响下,面临着更大的挑战的同时,也拥有着前所未有的机遇。因此,企业在日渐激烈的国际市场竞争环境中,要提高企业的核心竞争力,加强企业的质量管理是一项重要内容,而标准化理念的提出给企业质量管理的提高与发展打下了必要基础。

1 企业质量管理体系与标准化体系之间的关系

标准化是质量管理的依据,而质量管理是标准化的具体实现,两者在企业管理工作中相互依存,密不可分。企业管理多样化是基于实际运行情况与业务需求的必然选择,形式化的管理不适用于企业的长期发展,因此企业管理既要讲究规范又要讲究协调。企业质量管理体系的构建以技术为基础,是涵括管理标准与工作标准的企业标准化系统,其作用是让企业在技术开发、产品生产、人力资源等多个方面构建起合乎岗位实际的管理体系。与企业标准化体系侧重点不同,质量管理体系将侧重点放在了企业各项经营管理活动的质量监管上,从本质上讲质量管理体系是一种以实现企业各项活动质量为目标一种管理体系。

2 标准化管理在企业管理中的意义体现

2.1保证企业产品质量。要使企业输出的产品有质量保障,既要规范化生产流程,又要进行严格的成品质量检测。要从源头上对企业产品的输出质量做到充分保障,首先前期准备工作必须落实,即根据实际情况制定相应的产品质量标准,并将质量标准作为产品生产规章制度的一部分,对于不符合预先制定标准或者国家制定标准的产品要予以及时处理。通常情况下,企业应当将自己的产品输出标准制定的比国家标准高,这也是企业提高对自身要求,进而从质量方面提升自身核心竞争力的表现。企业制定的产品输出标准一旦确定,就要求在后续的工作中,包括原材料采买、生产设备配置、产品设计以及生产加工的具体方法流程进行严格规范,只有从各个方面都严格遵循设定的质量标准进行标准化作业,才能实现标准化生产管理。在企业管理的目的是提高企业经营水平与提高企业经济效益,而提高企业经济效益的根本措施是让消费者能够接受企业生产的产品,也就是生产出消费者满意的产品。质量作为消费者选择产品的首要考虑因素,同时也是企业生产产品的基本要求,因此通过标准化生产作业来为企业产品的质量提供一个强有力的保障,是提高企业管理水平,进而促进企业稳定可持续发展的重要措施。从整体性而言,标准化管理涵盖了企业生产的方方面面,而不仅仅只是在生产过程与标准制定方面发挥作用。

2.2评估企业产品质量的参考依据。切实保证所输出的每一件产品都合乎相关标准是作为一个企业能够稳定运行与发展的基础,输出产品的合格率收到多方面因素的影响,包括原材料的购置与用量、生产设备的性能、生产环境的状况、生产流程与生产方法等等,但同时诸多影响企业产品质量的各项因素是否得到有效掌控,也是企业标准化工作与管理规范化程度的体现。因此一个企业的规范化工作与管理的落实程度,是评估企业产品总体质量的重要参考依据,只有严抓标准化管理才能充分保障企业产品的质量。除此之外,企业标准化工作与管理是评估企业产品质量的重要参考依据还体现在监督与测评产品质量方面,当产品出厂后为最后核定产品质量是否达到相关标准,往往需要通过检测手段对所产出的产品进行抽样检测来完成最后的质量评估,因此要保证最后质量评估反馈结果的可靠性与有效性,不仅仅需要检测以及判断产品是否达到了预想的标准,还要对其检测过程制定标准化作业的流程,因此标准化工作与管理在评价企业产品的整体性质量方面提供了可靠的参考依据与辅助作用。

2.3提高生产效率与降低质量管理成本。要提高企业产品的生产效率,首先要从生产流程上入手,通过优化生产流程,将资源设备配置不合理的部分进行调控与改造,减去传统生产模式中重复、冗余的操作过程,利用标准化的理念去进行整体性规划管理。将各个生产步骤联系起来,合理规划生产时间与生产流程,通过实现生产加工流程的统一化管理,来提高设备资源的利用率,从而达到降低生产管理成本的效果。要求从事于生产的相关工作人员以标准化要求进行生产作业的同时加强各个不同生产部门之间的合作与沟通,在相互协作的基础上进一步提高工作效率。标准化工作与管理在保证生产产品质量品质的同时也降低了不合格产品的返修率,进一步降低了产品生产投入成本。

3 结语

标准化理念可以应用于企业整个运行流程与生产经营过程,并且发挥的及其重要的价值,在现代企业管理中,标准化工作与管理的落实程度在一定程度上反映着生产产品的整体质量水平,而企业要提高自身的核心竞争力,树立良好的品牌效率,保证产品质量是关键,因此利用标准化来提高企业质量管理水平,从而促进企业稳定、可持续发展具有重要意义。

参考文献:

[1]楊新. 标准化管理提升企业内部检验检测机构综合实力[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2018, 038(002):11-12,14.

[2]郑义兵, 陆亚芳, 高婷婷. 企业标准化管理中存在的问题与对策[J]. 海峡科技与产业, 2019(2):103-104.

作者简介:薛源,(1987.10-)女,天津市宝坻区,汉,本科,北京华大智宝电子系统有限公司,研究方向:标准化。

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