大数据时代下企业财务管理的创新

卢智

[摘 要] 本文就大数据时代对现代企业财务管理的影响，以及在此背景下企业财务管理中存在的不足和缺陷，并且针对出现的问题提出建设性的企业财务管理创新策略，探析各企业如何在市场经济的洪流中站稳脚步，保证其可持续健康发展，以供相关人士参考。

[关键词] 大数据时代；企业财务管理；发展与创新

一、大数据时代的特点

信息化时代在不断的发展进程中，其综合水平已然达到一定的高度，常规的数据处理收集方式无法适应当下瞬息万变的信息需求，因此，不断在发展中衍生出大数据时代，运用大数据时代的数据收集处理技术将庞大的信息浪进行统一整合。在此过程中，其信息数量不断增长，其中有效的信息量也逐渐增多，对于企业来说，若想通过大数据时代获取有益的信息，势必要付出更多的耐心和精力，企业在逐步掌握大数据时代的有益信息资源后，有效促进企业可持续健康发展，提高自身综合竞争力和经济效益最大化。

二、大数据时代对现代企业财务管理的影响

数据对于企业财务管理有着极大的影响，主要表现为以下几方面：第一，在企业的管理中企业财务管理的标准和要求更需准确性，然而在大多数企业中，企业财务管理的记录和检测等会受到技术水平的影响出现准确性失误的情况，在大数据时代的不断应用下，传统的人工计算逐渐被计算机技术所替代，并且对于数据准确性的提高有极大的帮助，保障了企业财务管理信息的准确性和安全性。第二，在企业财务管理中，财务部门工作人员的工作是将数据信息进行统计，以此达到了解企业资金流动的目的，有利于企业根据财务管理提供的信息进行决策，但传统的企业财务管理信息整合具有一定的滞后性。在大数据的广泛应用下，企业可以结合财务管理的各项经济活动获取有效信息，管理会计的角色异常重要，针对此财务会计和相关管理人员会在大数据的不断发展中被管理会计所替代。第三，在传统的企业财务管理中，管理人员的工作范围具有一定限制，绝大部分的活动均由企业财务部门内部直接决策，其独立性显而易见。在大数据时代的广泛应用下，企业财务管理工作渗透至企业的每个环节，围绕每个环节进行针对性的管理工作，其实质是从根本上改变企业发展中存在的问题，促进企业可持续健康发展[1]。

三、现代企业财务管理中存在的不足和缺陷

1.缺乏财务管理风险认知

企业发展的核心是依靠于有效的企业财务管理，在企业财务管理中的一大重点是财务风险管理。在信息化时代的不断发展中，传统的人工计算形式已被计算机技术所取代，会计工作运用电算化进行企业财务管理。但在这种状态下，企业的经济活动中会不断出现财务的安全风险等，包括企业财务管理中所收集的数据具有不完整性和不安全性，将数据进行筛选和控制中，会因数据的不真实性导致企业做重大决策时出现严重错误。部分企业存在企业财务风险意识匮乏，由于长时间出现以上问题，势必为企业带来巨大的经济损失。

2.财务管理观念缺乏创新

企业财务管理工作的有效开展与财务管理观念息息相关，但大部分企业侧重于企业眼下的利益而忽略了企业财务管理制度的创新。

在众多企业的财务管理部门中将企业销售业绩作为衡量标准，对于信息价值管理和决策管理的相关体制有所忽视，使得企业整体的资源未得到合理、科学的应用，未加强建立财务风险防范机制，使得企业财务管理工作人员在实际的操作中，难以施展拳脚[2]。

3.缺乏财务管理意识

当下企业管理层普遍存在对财务管理意识的欠缺，出现以上原因的最重要因素是，企业管理层过于注重生产销售环节，对于信息数据的真正价值有所忽略，导致将数据进行利用时效果大打折扣。

在现阶段的企业财务管理中，充分掌握财务管理信息整合技术的人才较少，无法满足当下时代的需要以及企业的需要。

四、企业财务管理创新策略

1.建立企业财务管理的内部结构

对自主开发的大数据企业应当建立财务管理部门和专职财务管理小组，将企业涉及的财务数据信息以及非财务数据信息进行归纳总结，并将以上数据进行整合，将其运用到企业财务的管理工作中，保证做到其有效性、安全性和准确性。对中小型企业来说，可以运用第三方数据平台购买大数据从而有序开展财务大数据管理，在购买后应当针对企业自身特点建立大数据管理小组，将第三方平台提供的数据和信息进行筛选和管理[3]。

2.建立企业财务管理理念

企业的财务管理工作在大数据管理下，需要应对庞大的数据信息资源，虽无需工作人员直接进行处理，但间接地需要工作人员对众多的数据资源进行整理和筛选，因此，需要建立企业财务管理理念。在建立企业财务管理理念中，需要充分认识到企业财务管理的重要性，包括对完成企业战略目标和各方面的决策等，因此，企业领导应当给予财务管理部门较宽泛的管理权限，将企业的内部资源适当提供于企业财务管理，如此，在企业财务管理的工作范围下逐渐渗透至企業的各重要环节，对于帮助其他部门工作的顺利开展具有一定的促进作用，为企业可持续健康发展奠定了基础。

3.建立大数据财务管理制度

在建立企业大数据财务管理制度的过程中，应当结合企业自身的特点和发展愿景建立科学化、有效化、安全化的财务决策制度。运用制定的流程标准将企业内部数据资源进行收集并结合大数据平台技术将收集的数据有效利用。在此实施过程中，也通过企业风险识别体系和风险清除体系保障了企业财务管理的效率最大化。对于大数据技术的认知需要进行加强，不仅需要将信息数据资源进行整合，还需要从庞大的信息群中筛选出有价值有益的数据信息资源。因此，在建立企业财务管理制度时应当充分利用大数据的准确性和有效性，将其原理和背景知识进行学习，逐渐融入到企业的发展和管理中。

4.培养企业财务管理人才

企业的财务管理需要高水平高技术的人才队伍进行实施。在企业财务管理中，管理人员起着一定的决定性作用，但由于目前大多企业不够重视财务管理部门，对于财务管理部门工作人员的招聘极为放松，从而导致了财务部门管理人员专业素质和个人素质参差不齐。因此，企业应当建立高精尖的人才队伍，提高企业管理者对于企业财务部门管理重要性的认知，为企业财务部门加设权限和范围，使得企业财务部门与其他部门的工作能够顺利开展，相辅相成。在此过程中，企业财务部门应当做好财务报告和现金流量的深入分析和探索。因此，高精尖的人才储备需要企业、高校和社会的合作，各大高校加强校企合作，保证企业人才储备需求，顺应大数据时代的发展需要，完成企业战略目标，实现企业可持续健康发展[4]。

5.增强硬件、软件建设，建立新模式

企业在现代信息时代背景下面临的其中一项挑战便是怎样有效在企业财务管理中合理、科学地使用大数据，由于大数据具有种类多、极为复杂的特点，因此对于将众多数据进行分辨、整合并加以分析对于企业来说具有极大的难度，也是一项极具挑战的工作。现阶段大部分企业的硬件设施无法满足数据处理高效的需求，并且不具备自行建立开发大数据分析系统的能力，所以，基于企业自身的实际情况和特点，其未来的发展趋向应当是增强企业硬件设施建设和软件设施建设，为大数据分析打下坚实的基础。在大数据时代背景下，企业的转型势必要更加智能化、多元化和准确化。因此，企业财务管理模式应当进行改善和优化，对于管理中的重难点应当逐一突破，在此过程中，需要企业顺应社会的发展需求不断进行改革创新。不断引进财务管理素质高、信息化素质强且道德水平高尚的专业人才，其具备大数据分析的能力，能充分结合企业的文化特点、战略目标等进行全面的分析。以此达到企业财务管理的系统化和规范化，促进企业健康可持续发展。

综上所述，虽大数据的广泛应用保障了企业信息数据收集和准确性，但在企业财务管理中依然存在较多问题，因此，结合出现的问题，从根本上加强企业财务管理制度建设，培养高水平人才，顺应大数据时代的发展需求和企业发展需求，为完成企业战略目标和可持续健康发展奠定了基础。

参考文献：

[1]刘魁壮.浅谈基于大数据时代下企业财务管理的创新[J].当代会计，2020（03）：56-57.

[2]何颖.基于大数据时代下企业财务管理发展策略探究[J].中国乡镇企业会计，2019（12）：249-251.

[3]吕黎.大数据时代下企业财务管理的创新思考[J].中国集体经济，2019（36）：147-148.

[4]杨浩.大数据时代下企业财务管理的创新[J].市场观察，2019（12）：59.

[作者单位]

广州市嘉临装饰材料有限公司。