浅析国有企业管理中政工师的角色定位和作用

朱爱明

摘要：基于分析国有企业管理中政工师的角色定位和作用。首先分析出政工师在国有企业管理之中占有重要的地位，是国有企业核心部分之一，承担着舆论的引导、环境的营造和员工的沟通等角色。其次分析出政工师具有从属性、交互性和隐蔽性三种特征，同时在企业管理中发挥着建立学习型企业;强大的背后支柱;建设企业文化;搭建沟通的桥梁的作用，从而为企业的健康持续发展提供推动力。

关键词：国有企业管理;政工师作用;角色定位

对于国有企业的管理，其中政工是专门为企业思想政治工作人员，所设置的技术职务系列，并且分别初、中、高三个级别，统称为“政工师”。因此，可以说政工师是从事思想政治工作的专业人才，为国有企业的经济管理、精神文明的建设和企业文化的引领，以及提升员工的综合素质等方面都具有积极的作用。以下为本人在多年的高速公路工作实践和经历之中，对政工师在当下国有企业管理中的角色定位和作用，作出一个粗浅的个人看法。

1 国有企业管理中政工师的角色定位

在国有企业的管理之中，首先按照层级划分，由行使决策职能的决策层、承担决策实施的经营层，以及落实具体工作的管理层组成。而传统的管理体制，决策层通常是由企业的当政工负责人，所构建成的企业领导班子，经营层则是由企业行政负责人组建而成，管理层二是企业各个职能机构的工作人员构成。但是在目前的现代企业制度之中，国有企业的决策层，是企业的董事会所承担，经营层是企业的总、副经理和三总师，以及其他高级的管理人员组成，管理层仍然是各个职能机构的工作人员。

其次，按照业务功能划分，国有企业的管理队伍包括三个方阵，其一是负责战略决策、管理的行政管理【1】;其二是负责产品的开发、市场的开拓的技术业务团队;其三是承担企业宣传，并且教育内部员工思想政治工作的政工。因此，显而易见政工师在国有企业管理之中占有重要的地位，是国有企业核心部分之一，承担着舆论的引导、环境的营造和员工的沟通等角色。

2国有企业管理中政工师角色的基本特征

2.1从属性

我国改革开放后党的基本方针和路线，明确提出企业以营利为目的，以经济效益为核心。而企业的生产经营是创造效益的基本前提，因此企业的思想政治工作，也要围绕生产经营展开，所以政工师就必须要坚持这个原则，去服务企业的经济工作、生产经营工作。

2.2交互性

对于政工工作来说，其主体与客体都需要面对人。首先，政工师需要从主体出发，将企业的各个层面、各种类型的员工进行全面的分析，以便妥善解决好带有倾向性的问题，以及某个客体存在的个体化问题【2】。其次，政工师身为企业的一员，需要在特定的状况下，进行角色的转变，从而成为思想政治工作的客体，积极接受他人的教育，善于与人沟通交流并学习。

2.3隐蔽性

由于政工工作不能为企业直接创造价值，但却具有一定的创造性。比如通过政工工作，营造出的团队、和谐的工作氛围，为企业树立的良好的外部形象，有利于增强企业的影响力和向心力，进一步激发起企业内部员工的工作积极性，促使每一位员工都能充分发挥出自身的价值，去推动企业的健康稳定发展。因此，可以说政工师作为企业的背后支柱，其工作的效果与企业的发展息息相关。

3国有企业管理中政工师的作用

3.1建立学习型企业

学习型组织，作为企业长久稳定发展的保障，更是当下组织发展的趋势。但是在实际的工作之中，一些企业对于学习型组织的了解不够全面，很多时候片面认为其是读文件、念报纸等行为。其实不然，建立学习型企业能够增强企业员工的积极性，促使其发挥出最大化的工作效果，为企业创造更多的经济效益【3】。而企业的学习型组织建设离不开政工师的引导，通过政工师清晰掌握学习环节中需要达到的目标，以及需要解决的问题，并且在日常的工作之中，进行工作问题、难点的累积，随时把握员工的思想动态变化情况，从而有助于在整体上增强企业的管理质量和效率。

3.2强大的背后支柱

国有企业中的思想政治工作，能够为企业的健康持续发展提供推动力，同时协调好企业领导与员工之间的关系。首先，政工师扎实的理论知识和过硬的专业技术，能够在为企业服务过程之中，成为一个积极正向的理论者，去肩负起应有的工作职责。其次，政工师树立的现代化管理理念，能够从长远的角度，去思考人与事之间的关系，以便在实际工作中去辩证的看待，妥善的解决好问题，准确把握事情的主次要矛盾，以便每一个人的接受和满意，从而实现灵活高效的思想政治工作【4】。

最后，在企业的政工工作过程中，政工师的公平、公正处事行为，不仅讲道理，还能有效的处理好实际问题，从而得到企业人员的充分尊重与认可，以便政工师在企业之中树立威信，获得企业员工对政工工作的支持与信任，更利于政工师稳定好企业人际关系。

3.3建设企业文化

企业文化，是企业历经长期的生产、经营逐渐积累的精神与物质成果，能够综合体现出企业的价值观。因此，在国有企业管理之中，政工师能够更好的宣传企业文化，成为企业建设建设的引领者。首先，通过政工师对企业特色的经营理念进行深入的分析，帮助企业获得可观的经济效益，并且提升企业的社会效益【5】。同时，政工师加大对企业文化的宣传，以及对企业员工的思想教育，能够引导企业員工树立正确的道德观和科学发展观，以便与企业的发展观一致，从而逐渐促使企业员工成为对社会有益的人。

其次，政工师能够结合社会的发展形势、时代的要求，根据企业的具体性质、宗旨和发展任务等内容，提炼出全体员工统一追求的企业文化，真正建设处一个良好的、久经不衰的精神灵魂，进一步打造企业的品牌形象，在很大程度上增强企业的核心竞争力，以便企业在市场激烈竞争之中稳固地位。

3.4搭建沟通的桥梁

对于国有企业管理中的政工师，能够搭建起企业与人员之间的沟通桥梁，帮助企业工作人员、管理人员建立和谐的关系。因为企业工作人员的参差不齐，不仅有企业初建的功勋前辈，还有刚入职的企业新人，而此时的政工师就能发挥出纽带效应，能够有效的维系好企业各个员工之间的关系，并且及时将工作人员的思想动态变化，反馈给企业的管理人员，同时在第一时间将管理人员的观念，直接贯彻给工作人员。从而，这样既能让工作人员体会到管理人员的不易与困难，又能要管理人员了解到工作人员的酸甜苦辣，促使双方的相互理解、互相体谅，进一步将企业员工凝聚一起，共同为企业的更好发展做出贡献。

4 结束语

综上所述，国有企业管理中的政工师，既是企业的重要组成部分，又是核心的工作人员，能够为企业的健康持续发展提供推动力。可以说，只有政工师准确把握自身在企业给管理中的定位，并且充分发挥出具有的作用和价值，协调好企业之间的人际关系，打造良好的企业外在形象，成为企业内部管理和外部发展中流砥柱，从而实现企业的更好更远发展。

参考文献：

[1]常敬. 企业管理中政工师的角色定位和作用分析[J]. 人力资源， 2019， 000（008）：117.

[2]王烜. 新形势下企业政工师的角色定位与作用探析[J]. 魅力中国， 2018， 000（012）：10.

[3]吴加喜. 政工师在国有企业管理中的重要作用分析[J]. 纳税， 2019， 13（07）：252-252.

[4]胡屹峻. 浅析如何发挥政工师在企业管理中的作用[J]. 环渤海经济瞭望， 2019（9）.

[5]王静. 新形势下如何提高国有企业政工师自身能力与综合素质[J]. 赤子， 2019， 000（018）：200.