文官辉
摘要:班主任是一个班级的第一首要人物,掌管班级里所有的事情,小到班级里的卫生管理,大到学生的德育教育,总之班主任对班级里每一个学生成长都有着至关重要的影响。一个班级的班风好与坏的关键点也在班主任的工作作风。而要想做一个专家型的班主任不是一蹴而就的,也不是当班主任时间长了就可以成为一个专家型班主任的,这需要班主任老师不断总结经验,和改革创新的管理方法,在与班主任们的分享交流中,吸取好的经验,并且预防错的方法带来的影响。本文简要分析下成就专家型班主任的措施。
关键词:班主任;互相学习;专家型
“师者,传道授业解惑也”。韩愈说的这句话流传了上千年,能代代相传是有一定的原因的,读书期间与老师相处的时间甚至超过了和父母相处的时间,可见一位教师对学生成长路上的影响是有多重要,而在教师中,与学生相处时间最长的就是班主任了,班主任不光要给学生上课,还要督促学生的日常学习生活,和学生日常行为规范。一个专家型班主任对学生的教育意义重大,甚至有的能影响一些学生的一生。成为一个专家型班主任一定要懂得如何学习,在工作中不断总结经验,然后在与班主任们的交往中互相传授经验,吸取长处,避免短处,不断的前进就离专家型班主任不远了。
一、班主任自发组织学习
(一)虚心向前辈请教
很多班主任是才开始当班主任的,难不成经验不足,处理事情不周全等问题,而这时候就需要新班主任主动向有经验的班主任请教,如当遇到学生上课捣乱这种事情怎么处理?一般新班主任都只是象征性的批评捣乱学生几句,或者给出一次警告,要是再继续捣乱就请家长。而这种做法是一般班主任的常规做法,这种做法确实能让学生在课堂上安分,可是也容易让学生产生逆反心理,对任课老师产生抵触情绪,上课是不捣乱了,但是也不会认真听讲,而专家型班主任的做法是在想为什么,为什么其他学生不捣乱,就他在课堂上捣乱,一般这种爱捣乱的学生都是喜欢出风头的学生,班主任应该交给他一项任务,让他知道自己是一个标杆,不能在课堂上带头捣乱,而这种做法不仅能让学生在课堂上安分,还能让学生在课堂上认真听老师讲课,好做一个榜样“出风头”。而一般这种做法新班主任是想不到的,这就需要新班主任虚心向权威性班主任请教,在交流中少走弯路,不断晋升离专家型班主任越来越近。
(二)在群里沟通学习
随着社会经济的发展,文化也不断发展,很多以前的教学方法在当今已不适用,这就要求班主任要不断的学习,不能因为做班主任时间长经验丰富,就停止学习。在日新月异的时代,学习步伐永不停歇。根据现代化进程,班主任可以建立一个微信群,在群里沟通交流一天的工作,互相总结对方的正确的做法和错误的方法,因为旁观者清当事者迷,很多时候一个人总结是不到位的,这就需要旁人的帮助了。才能全面了解自己。在自己和别人的总结中不断完善自己,并且在群里的交流中,能学到不一样的和最新的东西,比如现在的学生上课听歌又有新招数了,他们的耳机已经是蓝牙耳机,不再有线了,所以很多学生在用蓝牙耳机听歌时,很多年纪比较大的教师是发现不了的,而如果每天没有交流,那么这类班主任可能很久都发现不了这个问题,如一位年纪比较大的班主任在开班会的时候,发现一个学生用手撑着耳朵,两眼放空很明显没听课,双腿有节奏的抖动着,很明显有听歌的行为,可是呢又没发现那根线也就不了了之了。所以班主任群的每晚总结交流显得尤为重要,不仅可以让班主任全面反思一天的工作,还能让班主任了解最新情况。
二、学校组织交流
(一)定期开班主任总结大会
每日的微信群聊有点瑕疵,有些班主任不能参与进来,有的下班后就忙着家里的事,没有时间或者不关注群消息。这就需要学校的统一安排了,可以一周一次小会,一月一大会,在周会中,先让班级考核分的班主任分享这一周的工作安排,是怎么做到班级考核分最高的,这个分享可以让其他班主任与自己的工作安排做一个对比,从而找出其中不足的地方,有利于班主任工作总结,而在这位班主任的分享中,可以让几位班主任总结下这位班主任做的好的地方,和做的不好的地方,再讨论中找出最佳管理方法,而这个过程是所有班主任都必须参与的,在参与过程中进步,有利于班主任成为专家型班主任。
(二)邀请专家型班主任做培训讲座
学校可以在一月一大会的时候,邀请相关领域的专家给班主任指导,一个学校的班主任终究力量是有限的,况且一个学校班主任能力水平大都相当,不能有更进一步的突破,这就要求学校聘請相关领域的专家咨询了。专家可以总结班主任管理中普遍存在的问题,并且传授解决这些问题的思路和方法,可以让班主任和自己的管理方法做对比,是不是自己管理中也存在这样的问题,自己又是怎么解决的。只有不断的总结和探索,才能更进一步朝专家型班主任发展。其次班主任可以向专家型班主任请教自己管理中存在的问题,看看专家的处理方法和自己处理方法是否一致,专家的思维往往是比一般班主任思维要开阔点,能提出不一样的想法,也许这个方法不适应每一个班级,但是可以让班主任知道一个新的点子,开阔自己的思维,有助于专家型班主任的塑造。
三、总结
班主任工作可以说是比较简单的,但是做好这个工作和做到专家型班主任是比较难的,这需要班主任不断的总结反思,找到自己管理方法中的不足,但人往往对自己做法是看不全面的,这就需要班主任们互相总结交流,全面了解自己法管理方法,它好在哪里,大家一起学习,这个管理方法不好在哪里,怎么解决这个问题,这些都需要班主任们的交流才能做好,而交流中也需要专家的点拨,毕竟专家和班主任还是有点不同的,他能成为专家一定有他的过人之处,在与同事们的总结交流和专家的点拨过程中,班主任不断的完善自己,做一个专家型班主任。
参考文献:
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[2]宋广文.专家型教师的研究及其对教师成长的启示[J],2013
[3]李艳杰.教师应学会教学反思[J],2011