越南北部大众乒乓球俱乐部管理模式

阮刻药 梁青花

中图分类号：G846   文献标识：A     文章编号：1009-9328（2020）10-013-01

摘  要  在越南北部，大众乒乓球运动已经发展得相当成熟。伴随着越来越多的人参与乒乓球运动中，一些业余乒乓球俱乐部也相继建立起来。但是，直到现在许多大众乒乓球俱乐部还不能有效地开展活动，没有具体的组织管理机构，没有明确的组织规定。所以不能充分激发当地人民参与乒乓球运动的积极性。据了解，越南乒乓球俱乐部的类型主要有三种，即由政府出资建设的大众乒乓球俱乐部，政府与其他企业和个人投资兴建的大众乒乓球俱乐部（合资）和由私人出资建设的大众乒乓球俱乐部。

关键词  越南北部  乒乓球俱乐部  管理模式

一、政府出资建设的大众乒乓球俱乐部管理模式

政府出资建设的大众乒乓球俱乐部全部由国家投入资金建设，国家对乒乓球设施和器材投入全部的资金支持。国家企业与事业单位的官员、工人和职工，或者群众可以在这样的俱乐部开展乒乓球活动。对于乒乓球运动而言，基层大众乒乓球俱乐部是群众进行乒乓球锻炼最基本的活动单位。因此，完善基层大众乒乓球俱乐部是发展政府的全民健身计划的重要前提。这种类型的大众乒乓球俱乐部主要在以下三种体育管理模式的监管之下。

国家级：文化体育旅游部下属的体育总局的球类管理中心负责领导和监督全国乒乓球相关事宜以及建立全国的乒乓球协会。此外，公安部、国防部、教育部等一些国家部门也有其自己的体育管理机构，由主管部门直接管理。这些机构必须与文化体育旅游部下属的体育总局保持多方面的联系与合作，并接受文化体育旅游部和体育总局的检查和监督。

省级：这一级别的乒乓球俱乐部由省级文化体育旅游部门直接管理。具体而言，主要由省市级体育联合会管理。属于省级部门的乒乓球俱乐部也由这一级的主管部门负责管理，此外还负责体育锻炼活动的开展。同时，他们也经常需要在文体旅游部门的帮助下进行举行专门的乒乓球比赛。

区县级：这一级别的乒乓球俱乐部由各区县国家体育运动部门管理，此外还有区、县的体育体育联合会和乡镇的体育协会（区，镇一级体育俱乐部）对其的管理。

二、政府与其他企业兴建的大众乒乓球俱乐部（合资）的管理模式

政府与其他企业兴建的大众乒乓球俱乐部（合资）也是一种根据国家实施的优惠政策，吸引机构、组织、企业单位和投资企业等用以投资发展乒乓球事业和发展乒乓球培训的重要社会组织之一。

合资型乒乓球俱乐部也受到各级国家管理机构，国家体育管理机构和乒乓球协会的领导检查和监督。国家管理机构对合资型大众乒乓球俱乐部的管理主要表现在以下方面：在经过国家部门审查以后，准予俱乐部成立并且登记在册;监督建设建设资金投入使用来源与去向，在执行设备采购、场地维护、培训等活动时要遵守相应的法律规定;颁布在管辖范围内各乒乓球俱乐部建立和解散的决议;监督用于体育俱乐部建设和发展投资的资金使用。

国家体育锻炼和体育管理机构在以下方面进行检查和监督：乒乓球俱乐部的活动必须符合党和国家对于社会体育和体育锻炼的方针政策;按照党和国家在体育发展领域的精神和决议，特别是对乒乓球俱乐部的发展要求与目标，从而确保乒乓球俱乐部的组织和内容的合理性;监督其他与乒乓球教学训练相关工作的执行，如教练、助教、乒乓球裁判等的考核与培训工作。

三、私人出资建设的大众乒乓球俱乐部的经营模式

私人出资建设的大众乒乓球俱乐部也为乒乓球运动的发展作出了贡献。乒乓球爱好者在相同的兴趣下聚集在一起，投資兴办起了自己的俱乐部。建设俱乐部的资金全部由个人自己筹集。私人出资建设乒乓球俱乐部在满足投资者自己锻炼需要的同时，对当地群众体育的发展也起到了积极的作用。私人出资建设的大众乒乓球俱乐部受当地政府、体育主管机构和乒乓球协会的领导与监督。当地政府主要在以下方面进行监督和管理：经过国家部门审查以后，准予俱乐部成立并且登记在册;监督乒乓球俱乐部活动是否遵守相关的法律规定;允许各乒乓球俱乐部建立和解散的决议。

四、结语

上文已经叙述过的两种大众乒乓球俱乐部相结合，私人投资建设的大众乒乓球俱乐部对于向群众普及的新的合理地乒乓球俱乐部模式做了进一步完善。这些乒乓球俱乐部模式的出现有助于社会体育工作形式的多样化，吸引了大量运动者爱好者积极参与乒乓球运动。

参考文献：

[1]阮氏美.大众健身俱乐部全面质量管理的若干研究[D].胡志明市：胡志明体育大学，2007.

[2]户辉.成都市经营性乒乓球俱乐部现状与发展对策研究[D].成都：成都体育学院，2014.

河内体育师范大学

越南农业学院