宋奇
摘要:隨着时代的不断发展和经济水平的不断提升,社会对企业的要求也越来越高,制造业企业要想长远的发展下去就必须要对其自身进行一定的改变与完善,推动自身的转型与升级。采购管理作为制造业企业中必不可少的一个重要环节,其发展与进步对制造业企业的发展具有极大的推动作用。因此,在现代供应链环境下对制造业企业的采购管理进行一定的改造与升级,是推动制造业企业发展的必由之路,在制造业企业发展过程中起到了不可磨灭的作用。本文主要讲述了供应链管理环境下制造企业采购管理研究,以此来供相关人士的交流参考。
关键词:供应链管理环境;制造业企业;采购管理
一、制造业企业采购管理研究的原因
在现代社会的发展过程中经济全球化的趋势越来越明显,经济在飞速的发展市场竞争越来越激烈,制造业企业的发展与国外之间的联系也越来越密切,制造业企业要想在激烈的市场竞争中存活下去并站稳脚跟,就必须要适应时代发展的大环境,其采购管理的需要跟随时代的变化而进行一定的改变使制造业企业更加的适应供应链管理环境,有效地提升制造业采购管理工作的效率。而在制造业企业之中其采购管理是企业发展过程中不可缺少的一个重要环节,而采购管理也直接会影响到制造业企业的收益,在制造业企业的发展过程中起到了极大的影响。因此,改进传统的采购管理方式,合理的将供应链管理运用到制造业企业中为制造业企业都采购管理提供一个良好的环境,是提升制造业企业发展水平与质量的一个必不可少的重要方式。在供应链管理的环境中,供应链也在极大程度上提升了制造业企业采购管理的效率,有效地降低了制造业企业采购管理的成本增加了制造业企业的收益,在极大程度上提高了制造业企业的竞争力,为制造业企业在激烈的市场竞争中占据了一席之地。在制造业企业中采购环节需要大量的资金,但是在大多数的制造业企业中并没有给予采购环节足够的重视,导致许多企业在采购环节中出现了资金浪费、效率低下、信息接受不及时、采购方式落后等现象,对制造业企业的发展起到了极大的阻碍作用,在制造业企业的发展过程中产生了一定的不利影响。这就需要企业在采购的环节中实行采购管理给予采购环节足够的重视加强对采购环节的管理,增强企业采购环节的合理性、有效性与科学性,帮助企业将采购的环节系统化在极大程度上提高了企业采购环节的水平与质量,为企业的发展起到了极大的推动作用是企业发展过程中不可缺少的一个重要的动力。(见下图)
二、供应链管理环境下企业采购发展的方式
(一)加强信息的收集与分析
制造业企业的采购环节是一个较为复杂的环节,在这一环节的运行过程中需要大量的信息来维持,尤其是在新时代的背景下,信息的支持可以有效地增强企业采购环节的可靠性与科学性,有效地提升了制造业企业采购的水平与质量。制造业企业的采购环节需要与实际情况联系在一起结合现实的状况来进行采购方案的分析与制定。这就需要制造业企业加强对采购信息的收集与分析,将企业自身所收集到的信息进行一定的筛选与加工,结合企业自身的状况来制定一个行之有效的采购方案,帮助企业在发展的过程中形成一个系统性的采购管理模式,使企业的采购管理更加符合企业的自身情况以及社会的现实状况。企业的发展也需要结合现实的状况,这就需要制造业企业中的相关人员对外界进行一定的了解,正确的把握大环境的发展方向,为企业的采购环节确定一个正确的方向,帮助企业的采购向着供应链管理环境下靠拢,形成一个正确的可靠的系统的采购管理方式。加强信息的收集与分析,是供应链管理环境下企业采购发展的一个重要的方式,对企业采购管理方式的形成奠定了基础,是企业采购管理形成前的一个重要的准备工作。
(二)合理的选择供应商
在制造业企业的发展过程中,企业的采购是连接企业与供应商之间的一个重要的纽带,企业与供应商通过企业的采购来进行联系。在企业的采购环节中,供应商也是采购管理的一个重要的部分,在企业的采购管理过程中发挥者重要的作用,也是影响企业采购的一个重要力量。这就需要企业在发展的过程中选择合适的供应商,加强与供应商之间的联系与合作,让企业可以在其采购的过程中保证供应商的稳定性,促进企业的稳定健康发展。企业还需要在采购的过程中改变与供应商之间的关系,使制造业企业与供应商之间可以形成一个合作共赢的关系,将企业自身与供应商之间的利益联系在一起,使企业与供应商在合作的过程中,促进彼此之间的默契实现共赢。企业在其采购的环节中要加强对供应商的了解,加强与供应商之间的沟通与交流,降低企业在采购的环节中所遇到的风险,促进企业与供应商的发展与进步,有效地保障了企业产品的稳定性与质量,帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。合理的选择供应商是企业的采购管理模式形成与发展的一个重要的方式,有效地保障了企业发展的稳定性与科学性。
三、结束语
时代在不断的发展,社会也在不断的进步,制造业企业要想在现代社会经济的发展过程中长远的发展下去,就必须要对自身进行一定的改造升级使其更加适应现代社会的大环境。这就需要现代制造企业在发展的过程中对制造企业的采购管理进行一定的研究,使其可以在供应链管理的大环境下长久的生存下去,促进制造企业采购环节的发展与改进,提高制造企业在市场中的竞争力。
参考文献:
[1]黄沈武.供应链环境下物流能力的特性及影响因素[J].商场现代化,2015(24).