租赁公司经济风险防范策略研究

刘阳

摘要：租赁公司作为现代经济市场发展的重要力量之一，在经济社会活动中起到了非常重要的作用。但是，也应当看到当前租赁公司在经营过程中还存在着金融风险、市场风险、信用风险、人才风险等诸多影响和制约租赁公司高质量发展的风险存在。梳理租赁公司所存在的风险，并且实施具体、具有可操作性的应对策略能够提升租赁公司的经营稳定性和收益性。本文对租赁公司的经营风险进行分析，在此基础上提出相应的对策建议。

关键词：租赁公司;经营风险;经营风险防范

一、租赁公司经营风险

租赁是出租人将自己的资产以租賃的形式交由承租人，以获取收益为目的对承租人一方收取租金，同时依据法律法规签订租赁合同而共同承担风险，以及共享收益的一种形式。随着社会经济的发展，租赁公司也得到了进一步发展，但是在发展中不可避免会面对风险，主要体现在以下几个方面。一是金融风险。租赁公司出现的第一个风险为金融风险。金融风险是贯彻于租赁公司整个金融交易之中，具体表现在出租方和承租方的交易之中，因为出租方在整个金融交易活动之中是主要的风险承担人，主要承担的风险是承租人是否具备一定的还租能力，如果承租人不具备的话，将会直接影响到融资租赁企业的生存与发展。除此之外，金融风险还包括引起国际支付的风险，出现流动性风险，特别是租赁公司资金来源为同业借款，稳定性较差，同一时间收回资金，会出现流动性经营风险，稍有不慎就会加大租赁公司面临的金融风险。二是市场风险。租赁公司出现的第二个风险为市场风险。租赁公司是市场中的一个重要构成部分，在很大程度上是会受到市场经济的影响。由于在市场发展的整个大背景之下，一方面因为市场经济的日益白热化，另一方面因为自身内部管理工作的疏忽。租赁公司的发展不可避免的会受到市场风险因素的影响，对租赁公司的贷款、投资等方式均会产生不小的影响，如果租赁公司在不对市场环境进行深入调查，在很大程度上会加剧租赁公司面对的市场风险。三是信用风险。租赁公司出现的第三个风险为信用风险。融资租赁是建立在出租方和承租方的合作基础之上，这是涉及到双方的信用问题，如果其中有一方没有按照合同规定来采取行为的话，就会带来融资租赁的信用风险问题，这一信用风险问题的出现，如果不能采取有效的措施予以控制的话，从小的层面来讲的话，将会自接破坏融资租赁双方的切身利益，而从大的层面来讲的话，将会对租赁公司带来严重的损失，由此可见，信用风险是租赁公司既常见又危害性严重的风险问题。四是人才风险。租赁公司出现的第四个风险为人才风险。人员因素对于一项工作的开展是发挥着重要的影响力，同时企业之间的竞争，归根结底就是人才之间的竞争，由此可见，租赁公司的发展是离不开优秀人员所发挥的作用。在现阶段的融资租赁企业发展过程中，是缺少一支高素质、高能力、高水平的工作人员队伍，参与租赁公司工作的工作人员存在工作能力不足、综合素质不高等方面的问题，导致融资租赁企业面临人才风险，进一步影响资租赁企业不能完成预期目标，从而对融资租赁企业产生不利的影响。

二、租赁公司经济风险防范策略

租赁公司在应对经济风险上应采取具体、可行、具有可操作性的应对策略和措施，从而提升防范经挤风险，保证租赁公司运行稳定，提升获取经济效益的能力。从租赁公司经济风险的分析上看，租赁公司主要存在的是金融风险、市场风险、信用风险以及人才风险等四大类风险，从风险的类型上入手，可以考虑采取以下四个方面的防范经济风险的策略。一是租赁公司经济风险防范的精准研判策略。对于金融风险的防范应建立自己的专家团队，通过精准的研究、判断提升应对金融风险的能力。在专家团队的组建过程中既要有掌握租赁公司情况的公司内部专业，也应在保证公司商业秘密基础上的外部专家学者，通过精准研判策略有效防范金融风险。二是租赁公司经济风险防范的预警预测策略。对于市场风险而言，应建立符合租赁公司经营实际的市场风险预警预测体系，通过预警预测策略的实施，有效防范市场风险可能对租赁公司所造成的冲击，同时通过预警预测的有效实施还能够为租赁公司在危机中提供机遇，为租赁公司在市场竟争中处于有利位置提供决策参考。三是租赁公司经济风险防范的科技化策略。应对信用风险，应建立符合租赁公司实际情况和客户群体特征的信用评级体系，信用评级体系的建立则依靠与科技化、信息化的应用，也就是科技化战略。科技化战略对于租赁公司精准分析信用等级、提升数据分析能力等方面都有着有力支撑的作用。四是租赁公司经济风险防范的内控管理策略。应对人才风险，则应从租赁公司自身管理能力提升入手，探索和建立符合租赁公司实际的内部风险控制管理策略，其中特别是对人力资源管理和财务管理加以精心创设与实施，通过薪酬机制、激励机制、监督机制等创新机制的创设和实施，真正做到留住人才、用好人才，更好的发挥其工作积极性和工作潜能。

三、租赁公司经济风险防范工作建议

租赁公司经济风险防范工作对于租赁公司经营活动而言意义重大，也关系到租赁公司合法合规、健康有序发展，对于租赁公司在经济防范的工作，结合实践，提出以下三个方面的建议。一是加强对外部因素的研判，对于租赁公司经营而言，政治、经济、社会、科技等外部因素对租赁公司经营影响较大。因此，在租赁公司经营过程中应加强对外部因素的分析和研判，及时发现影响租赁公司经营活动的不利因素制定具有针对性的防范措施和防范策略。二是提升自身管理能力，租赁公司在经营过程中应当按照现代企业管理的规范进行内部管理，形成合法合规的内部发展环境，提升租赁公司自身的经营能力。三是注重人才专业技术能力与综合素养的培养。租赁公司业务具有较强的专业性。因此，在租赁公司员工的引进和培养过程中，特别是业务员工的引进后，应通过业务学习、业务培训、业务交流等形式不断提升公司员工的专业技术能力和综合素养，更好的为租赁公司服务好。

参考文献：

[1]白成宇，李欣阳，于洋.租赁公司风险控制研究[J].现代商业，2017（29）.

[2]徐来辉.融资租赁企业风险预警与控制机制研究[J].商业会计，2016（12）.

[3]何佳.租赁公司风险控制水平优化探讨[J].财会通讯，2014（08）.