摘要:当下建筑工程造价管理过程中存在着管理思维落后,招投标细节管理不足,结算审核过程粗放等问题,要实现行业科学化、精细化管理,需要建立更为科学的管理思维和管理体系,病重视细节和流程管控。
关键词:工程造价;招投标;结算审核
一、关于当下建筑工程造价的若干问题梳理
1、工程造价招投标管理粗放
建筑工程項目造价管理中,招投标一直都是非常重要的风险管控环节,也是项目造价管理的核心工作。在目前实际招投标管理过程中,虽然管控手段在进步,但依然存在着若干问题。一个方面的问题是对于如何进行招投标统筹,缺乏清晰的认知,从而没有形成科学严谨的招投标管理制度。对于招投标制度,虽然有体系化的方式,但项目往往具有独特性和差异化,并且任何项目都存在外部环境的不断变化,尤其市场因素的变化是持续动态的,但往往在制定招投标制度时存在粗放制作,为后期的执行工作带来巨大风险。此外是依然还出现在招投标文件的各类文件管理上,存在相应漏洞,类似条款梳理不清晰,不完整,增加后期的解释成本和管控成本。[1]
2、项目工程造价管控缺乏科学的管理思维
建筑工程项目往往体量大,资金大,需要参与的主体企业类型比较多,有比较大型的企业,但也有不少中小企业,行业发展一直 以来相对粗放。在整体行业过去快速发展的过程中,并没有爆发太多的问题。但就目前建筑行业结合上下游行业都进入到一个常态化的发展阶段,行业竞争正在不断激烈的环境下,不少行业企业采取一些极端,不正当竞争策略参与项目。工程造价管理本身对于项目最终收益起到重要的管控作用,面对这样的趋势变化,具体项目的工程造价管理还停留在过去传统的项目造价管理思维,没有意识到现阶段行业的变化以及对于项目造价管理的不利影响。缺乏科学的项目造价管理思维,将对于项目未来的收益结果产生直接的损失,也会加剧行业不良竞争,出现劣币驱逐良币问题,从而影响上下游行业的良性发展。具体来讲,缺乏科学的管理思维主要体现在对于外部环境变化缺乏敏锐的观察和适应能力,另外是缺乏对于专业领域全面的认识,对于项目管理没有清晰的全盘管理思路。
3、项目工程结算审核管理存在漏洞
项目工程结算审核工作是对于项目最终目标达成情况的评估依据,项目成功失败也与结算工作息息相关。但项目工程结算审核工作在当下的实际情况中,仍然存在众多的问题。一方面是审核计量错误问题层出不穷,具体审核过程中因为各种影响因素,包括人为记录的失误等,导致最终数据的巨大偏差,带来各种问题。另外一个维度是结算审核过程人为因素较多,与参与结算的人员素质有着密切的关联,而目前仍然存在人员素质低下的问题,从而导致结算结果不够严谨科学。[2]也有存在针对项目采取的审核方法缺乏针对性,缺乏定制化,没有适应项目实际情况,以套路化工作进行,导致出现众多问题。
二、对于建筑工程造价管理问题解决方案的思考
1、提升管理思维,加强科学化管理
要切实提高建筑工程项目造价管理的综合能力,关键还是要结合行业具体情况,提升管理思维,构建一个科学化管理的模式和体系。建筑工程行业一直发展粗放,项目造价管理的主要目的是实现项目的精细化管理,从而提升收益,实现多方共赢。在目标明确的基础上,对于具体项目,要形成全局思维,科学发展思路。全局思维的核心是能够站在结合市场,行业,专业技术的综合方面进行系统考虑。围绕项目工程造价的核心目标进行系统构建,不要割裂项目造价管理的各个阶段和工作方面,要辩证的融合不同阶段的特点,形成管理模式的系统构建。当下的时代是技术快速进步的时代,也是行业不断加速竞争的时代,要善用技术进步带来的优势,将技术融入管理过程。
2、优化项目招投标细节,构建科学管理体系
对于项目工程造价管理优化来讲,招投标环节的优化是更前瞻性的进行风险规避,项目收益最大化管理的环节。首先需要优化招投标环节的整体评估体系和评估制度,适应动态的内外部环境带来的评估变化。要建立科学的项目认知流程,熟悉项目,从而建立针对性的招投标制度体系。另外一个方面是提升规范性和严谨程度,招投标管理过程中,需要加强文件漏洞审查机制减少文件漏洞带来的巨大风险。再次是在招投标执行过程中要重视对于具体参与单位的审核流程,要深入了解参与单位的实际情况,建立长期的监控体系,对于专业领域相关企业有完整认知,避免后续产生大量纠纷问题。
3、加强项目工程结算审核管理
首先是全面化的理解工程结算管理工作,提高意识,建立科学合理的审核方法。审核方法的选择是影响项目结算执行的基础,要从全局思维去考虑审核方法,一方面是外部是否有更新的审核方式方法可以引入,对于外部环境和市场充分接轨。另外一个方面是对于工程项目进行全面诊断分析。要从项目最初定位及执行过程,搜集更多的参考依据和参考文本,对于相关内容进行综合分析,选择合理的审核方法,才能避免更多因为人为因素造成的损失。另外一个维度则是要切实加强项目工程结算审核工作相关人员的专业能力和职业素养。一个是职业素养的加强,审核工作自身核心是审计监督的职责,对于这样的工作岗位,首先要建立良好的职业素养。良好的职业素养包括正确的价值观,爱岗敬业的思维,对于行业、公司、岗位的专业敬畏,以及良好的沟通技巧等。良好的职业素养能够有效避免一些贪腐问题,规避相应风险。除了职业素养提升外,还需要加强对于相关工作人员的专业技能加强,一方面是对于造价管理专业知识的持续更新,另外是对于具体的项目背景和执行过程的持续专业内容培训,也包括对于审核细节技巧的提升等。
参考文献:
[1]杨华.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].建材与装饰,2019(28):148-149.
[2]朱建将.浅谈工程造价结算审核工作存在的问题及其措施[J].居舍,2020(13):174.
作者简介:孔静(1998.10-)男,四川资阳人,汉族,本科在读,研究方向:工程造价。