张小文
【摘要】工会作为党带领下的职工群众组织,是党联系职工群众的纽带与桥梁,是党开展群众工作的主要力量。本文从建立健全工会活动制度、提高工会人员思想认识、营造工会内部良好氛围、注重工会员工反馈意见等五方面内容深入讨论如何加强道路运输管理所的工会建设,做好新时期道路运输管理工会职工的工作。
【关键词】道路运输 工会建设 活动制度 反馈意见
前言:要想在新形势下做好工会建设工作,就要从实际情况出发,深入贯彻落实科学发展观,提高工会本身的精神境界,找准自己的定位,不断突出自身职能,体现工会的优势作用,整合各项资源,充分发挥出工会组织的实际价值。所以,在这种背景环境下,开展现代企业工会建设具有极其重要的时代意义。
一、建立健全工会活动制度
要不断提高道路运输管理工会干部的工作能力与自身素质,加强业务培训力度,完善工会绩效考核办法,按照奖罚分明的原则,调动工会人员工作的积极性,各级工会组织与广大工会干部要不断改进与加强工作作风、深入一线岗位,尽职尽责。积极探寻“互联网+工会”的工作模式,不断创新工作方法与方式,争取做到解决问题在现场、工作在现场、思考在现场,积极开展多种形式的职工培训活动与劳动竞赛活动。劳动竞赛是能够推动企业快速发展的一项必要工作,为此,山西省保德县道路运输管理工会要和相关部门密切配合,制定切实可行的竞赛方案,明确活动范围、竞赛内容、鼓励职工踊跃报名,争取创造优异的成绩,努力造就與培养一批能够反映时代特点、勇于开拓创新、具有奉献精神的先进模范人物。劳动竞赛既能够调动职工群众的积极性,还能培养和发现人才。从某种意义上说,劳动竞赛能够造就劳动模范,劳动模范能够促进劳动竞赛。
二、提高工会人员思想认识
新时代的背景下,道路运输管理所要想加强工会组织建设,就一定要在工会人员的思想认识上下功夫,客观理性的认识到提高企业组织建设的必要性与紧迫性,提升企业工会组织建设是构建和谐美好现代社会发展的必然要求,也是企业保证职工权益与健康经营发展的迫切要求。要想从行动上更好的促进企业工会组织建设,扎实企业工会工作,就必须要从思想上正确认识到现代企业工会组织的价值与作用。在现代企业当中,不论是企业的管理者,还是普通员工,都没有深刻认识到工会组织建设的重要性。所以,对于这种现象,必须要加强企业上下对工会组织的认识度,让他们认识到工会组织对于企业的必要性。要想实现这一点,就必须扩大宣传力度,通过宣传积极加强企业上下对工会的认识,了解工会的历史、工会建设等,提高工会人员的思想认识。
三、营造工会内部良好氛围
要想做好企业工会建设的工作,领导重视是关键,企业工会工作是全局工作的重要部分,要将企业工会建设纳入整体规划当中。企业领导要做好工会员工的良师益友,为开展工会建设工作提供必要的物力、人力、财力支持,定期抽时间参与到工会的活动当中,和工会干部进行沟通交流,和员工谈心聊天,让员工能够感受到工会对员工的关爱之心。山西省保德县道路运输管理工会就结合自身实际情况,充分发挥组织优势,邀请道路运输管理工会的领导和员工一同开座谈会,紧紧围绕“如何加强道路运输管理所的工会建设”这一活动主题,展开深入讨论,员工纷纷说出自己的想法和见解并提出具体的改进意见,领导予以采纳并表扬,在工会中营造了良好的工作氛围。通过建立这样的平台,拉近员工和领导之间的距离,无障碍交流,让领导可以更直接的了解到员工当前存在的问题与实际需求。
四、注重工会员工反馈意见
企业工会工作如何继续开展,是否达到预期效果,目前存在哪些问题和不足,今后怎样改进,对于这些问题,工会员工了解的最清楚也最有发言权。要想更好的实行工会建设工作,提高水平,就必须听从员工的反馈建议。收集员工反馈意见的方式有很多种,例如:山西省保德县道路运输管理工会就使用不记名的问卷调查形式,每次活动之后召开座谈会,让参与人员作出评价等,同时对收集到的反馈意见进行归纳整理分析,制定具体措施,加以改进。工会注重员工的反馈意见既能为工会建设添砖加瓦,还能拉近工会与员工之间的距离,促进工会健康发展。山西省保德县道路运输管理所在工会建设中就注重听取员工反馈意见,达到职工群众的需求愿望,带领员工心往一处想、劲往一处使,共同为道路运输管理工会和谐发展建言献策。
五、帮助工会员工维护利益
群众的满意度之所以在企业工会组织建设中普遍偏低,主要是因为在维护员工利益方面,道路运输管理工会经常不能发挥出其真正的作用与价值。所以,站在工会的角度来说,要切实维护员工利益,帮助员工进行各种维权活。动比如:山西省保德县道路运输管理工会可以提供法律援助、进行和调节等。让员工体会到工会组织就在身边,用实际行动提高工会职工的满意度。山西省保德县道路运输管理工会坚持重点帮扶和日常关心相结合,做好送温暖与文化建设工作,积极调动职工工作的积极性。除此之外,工会干部还尽可能多的抽出时间看望和慰问生活上有帮助的职工,了解职工所想所需,努力为他们解决子女入学、生活、文化娱乐、就医等方面的问题,并且有针对性的帮扶生活较为困难的员工,对生活环境相对较差的职工给予经济上的支持,竭尽所能的为他们消除后顾之忧。
六、结论
总而言之,道路运输管理工会要开创新局面,用工会高标准、严要求的工作内容促进自身建设,在现有成果的基础上,深入融合道路运输管理和加强工会自身建设工作,创新思维、勇于实践,建设创新型、学习型、服务型工会,真正为职工群众创造一个良好的生活与工作环境,推动企业高效完成各项目标任务。
参考文献:
[1]金善文.奋力开创基层工会建设新局面[J].工会博览,2020(15):22-25.
[2]王娜.从A分公司诉交通运输管理所非法营运案看行政处罚问题[D].西北大学,2018(18):34-41.