新会计准则下企业财务管理信息的创新研究

陈奕敏

摘 要：自从新会计准则实施以来，对于一个企业的财务管理有着里程碑般的意义。为了提高企业的财务管理能力，必须要对企业财务管理信息的创新进行研究，对企业原有的财务管理方法进行创新。新会计准则的实行不止在企业改革创新、建设完善财务制度方面十分重要，还在会计的信息质量以及财务的透明度和可靠性方面有着非常积极的作用。本文基于新会计准则下，结合互联网技术的新时代背景，就企业的财务管理和新会计准则的联系，新会计准则下财务管理容易出现的问题，以及如何创新企业财务管理信息阐述了一些建议。

关键词：新会计准则;企业财务管理信息;创新研究

新会计准则是在2007年开始颁布的，对于各个行业的财务管理而言，毫无疑问是一个极好的信息，主要原因是它能使得企业的财务管理工作更加具有全面性和规范性。准则的发布能让市场经济体制更加的完善，还有着让会计在企业更好的发挥其自身的作用。对于一个企业而言，会计的主要工作是合理的配置企业的资源，从而让企业获得更高的收益。新会计准则能加强企业的经营管理，体现出企业财务管理的价值，其主要任务是合理的规划资金时候用，弄好企业的盈利资金分配，本文以新会计准则下企业的财务管理情况展开了深入的思考并制定了相应的创新方法。

一、新会计准则和财务管理之间的联系

一个企业在新会计准则下，它的财务信息将会更能让别人信得过，因为随着新的会计制度的要求，企业的会计信息要将企业的真实情况都展示出来，而且必须保证内容的完整性。一个企业的财务管理涉及到许多的部门、牵扯着多方的利益，为了通过相关制度来保证各方利益的平衡，企业实施财务管理来将财务合理的分配，从而增强了财务控制的渗透性，减少企业之间各方利益的冲突，提高企业在财务方面财务的透明程度。新会计准则相比以前的旧会计准，对于企业的财务信息，它的要求更加严格，更重视企业信息的真实准确性。企业实现财务管理的基础前提是做好会计信息的精确性，提升财务管理水平有利于完善会计准则。总而言之，新会计准则和财务管理工作两者之间是相互促进，共生共赢的一种关系。

二、新会计准则下财务管理所面临的主要问题

（一）企业的财务管理工作理念落后

目前阶段，从我国企业的财务管理工作状况来看，许多的企业在财务管理的认识方面，都只停留在最初的阶段。由于财务管理理念的落后，虽然在一定时间内，可能不会带来较大的影响，但是管理理念落后不利于企业的长期发展战略。财务管理概念的落后，这会让企业的财务管理追不上时代发展的需求，在许多的方面存在缺陷，对于企业的内部管理效果方面很难看到成果。

（二）企业的财务管理中的风险管理更加艰难

如今的网络技术较为发达，企业的经济活动往往会受到网络的影响。随着信息传播的速度越来越快，财务管理面临着很大的挑战，例如企业获取信息的平臺一定要够造好，否则在信息战中容易被对手企业击败。企业在以后的发展中会出现许多信息是否真实的问题，这需要管理者对相关信息进行判断。一个企业要对可能遇到的风险进行预估，总结好自身的财务情况，有多大财务的能力承担多大的工作量。

（三）企业的财务控制容易出现问题

我国的企业大部分都是私营企业、家族企业，这种类型的企业在财务管理方面往往堪忧，家族企业一般受到家庭的影响比较大，很多情况下会任用家里人来进行财务管理，有的家族企业，其家庭成员非常优秀，能很好的进行财务管理，但也有很多企业往往是败于不合适财务管理岗位的家里人占用岗位资源。私营企业相比于国企而言，企业的财务控制工作较为混乱，其职位的权利和责任落实不到位，这将会导致企业的抗风险能力比较弱小，难以做到合格的财务控制。

三、新会计准则下加强企业财务管理创新的基本策略

（一）建设新的财务管理理念

在新会计准则的要求之下，企业的管理人员要明白准则之中创新的重要程度。企业要从多种角度、多个层面开始，根据企业的实际发展状况，在管理理念方面不断的创新，提升对新会计准则的研究深度，真实的做到将财务管理工作融入企业的生产中去。企业的管理者要加强对财务管理专业人员的培养力度，从而实现各岗位人员不虚其职的目标。

（二）提升企业的抗风险能力

企业财务管理水平的高低取决于财务管理人员对于财务风险的应对能力。企业管理人员在进行财务管理工作时，要结合企业的实际情况来进行评估，从而建造出一个科学的风险估测体系，只有建设出了合理的体系，企业才能更好的面对经营的风险。在体系建设完成后，要保持着良好的运营方向，建立起严格的运营制度，确保企业最大程度的避免风险，或者是最好的处理风险。企业的风险评估体系中，管理者要根据企业的实际状况，对财务管理权力进行合理的分配，使得企业的发展更具有科学可行性。

（三）加快财务信息化建设速度

现如今，我国的互联网和信息技术正处于快速发展的时期，建设信息化的财务管理平台对于一个企业而言十分重要。配合新会计准则的实施，企业经营者要有一套正确的管理理念，控制好各个部门的职责，落实责权分明的理念。在企业的物资管理方面，要明确的登记好物资的购买和使用情况，确保物资使用的规范性管理。企业在财务管理方面，要投入更多的资金到硬件配置中，确保计算机的供给足够，还需要引入科学的信息化系统平台。在新会计准则下，财务管理人员要有整体意识，有着将企业的整体战略和财务管理工作相结合的能力，还要做到兢兢业业，对工作充满热情。定期的给财务管理人员进行测试，对于测试中优秀的人员要予以重用，对于不合格的员工要及时撤换。

四、结束语

企业的财务管理是一项较为复杂的工程，其管理的优劣直接影响着一个企业的发展状况，还会对社会经济情况有一定的见解影响。在新会计准则的助力之下，企业的信息管理方面将会更加的先进，信息的真实性将会更急可靠。现在的企业要不断的提升其财务管理水平，完善财务的管理工作，从而实现原来的企业规划。在新会计准则下，企业管理工作的创新不仅适用于企业的内部管理工作，而且还在外部竞争方面有着重要的战略意义。

参考文献

[1]杜家富.新会计准则下的企业财务管理创新[J].南京三五零三投资发展有限公司，2017.

[2]杨娅.新会计准则下企业财务管理的创新[J].云南卓尔会计事务所，2017.

[3]苗健壮.新会计准则下企业财务管理的创新研究[J].企业改革与管理.2015.