行政事业单位后勤管理优化策略分析

【摘要】伴随行政事业单位体制的改革，后勤管理的重要性也慢慢凸显出来，但随之而来各项问题也逐渐暴露在人们的视野中。本文通过对行政事业单位后勤管理重要性进行分析，提出其中存在的问题，并提出合理的优化方案，从而推动我国行政事业单位后勤管理的进一步发展。

【关键词】行政事业单位  后勤管理  优化

1、行政事业单位后勤管理的重要性

后勤管理主要指通过采取一定的管理措施帮助工作人员更好地进行工作，从而实现后勤管理的目的。事业单位能够维持良好的发展离不开后勤管理，虽然后勤管理工作看似是行政事业单位各项管理工作中最为基础的一项工作，但是其与单位管理中的众多方面都有着密切的联系，不仅关系着领导与机关单位的发展，同时也与每一名科员的自身利益有着紧密的联系，因此对机关事业单位后勤管理严格把控是推动单位取得进一步发展的一个重要的手段。后勤管理制度的实施效果将会直接体现在事业单位的日常管理之中，良好的后勤管理能够提高员工的工作积极性与单位凝聚力，提高员工的工作效率，在行政事业单位的管理改革工作中，一定要重视后勤管理工作的改革。一方面，加强单位后勤管理，能够更好地实现成本管理的目标，对单位日常开支进行精确管理，确保单位实现可持续发展的目标，并且还会体现在单位的日常工作之中，所以必须要重视后勤管理工作的开展。另一方面，加强单位后勤管理，有助于进一步推动行政事业单位的改革发展，提升自身的服务质量与服务水平，加强后勤保障功能，有助于促进单位财务管理的变革，最终进一步推动单位的发展。

2、行政事业单位后勤管理中存在的问题

2.1后勤人员缺乏专业素养

受计划经济的影响，事业单位的一些后勤人员是由其他职位兼任的，日常工作重心并不是在单位后勤管理方面，导致后勤管理的服务效果无法发挥，影响单位的工作效率与工作积极性。除此之外，大多数行政事业单位的管后勤管理工作比较落后，后勤工作人员没有机会学习先进的后勤管理知识，导致后勤管理不具备效率、竞争和服务意识，最重要的是由于单位领导对后勤管理重要性的认识程度不足，认为后勤管理是一项可有可无的工作，所以选取的后勤管理人员缺乏专业素养，并且在日常管理中缺少对后勤工作人员的培训，长此以往，导致單位后勤管理无法满足当前时代发展的需要，不利于提升部门整体管理人才的工作水平。

2.2单位领导对后勤管理工作重视力度不足

一些行政事业单位的后勤管理人员严重不足，单位领导者对于后勤管理工作不够重视，并且后勤管理部门缺乏统一协调，员工长时间从事后勤管理工作，在后勤管理的工作积极性、新思想新观念的接受程度以及自身素质的提高都存在一些问题，对待工作态度不积极，并且受传统思想的影响，很难接受新形势下的后勤管理工作，这在一定程度上阻碍了后勤管理的进行。除此之外，后勤管理的工资涨幅速度比较慢，并且在经济发展时期后勤管理的经费却没有得到相应的提高，部门待遇相较于单位的其他部门比较差，导致员工工作积极性普遍不高。

2.3后勤管理制度不完善

后勤管理中长时间存在管理制度与实际需要不符合，单位内部的各项管理制度没有得到真正落实，制度实施不够全面、深入，服务制度还没有得到完善，导致工作中经常会犯一些简单的错误，影响了后勤管理服务的质量。后勤管理制度作为影响后勤管理质量的一个主要的因素，将会在一定程度上对单位的工作效率与工作质量造成影响，当前一些单位仍旧遵循传统的制度，已经无法满足当前高速发展时期的现实需要。除此之外，当前事业单位后勤管理人员大多数都是兼任其他职位，员工缺乏专业素质，在日常工作时多是根据自己的经验进行，后勤管理没有形成统一的管理模式，导致工作散漫，缺乏纪律性。

3、加强行政事业单位后勤保障工作的具体措施

3.1提高后勤管理人员的业务能力。各级后勤人员作为后勤管理工作的实施者和组织者，其能力的高低将会直接影响到后勤管理工作的质量。所以，提高后勤队伍的专业素质不但是当前时代发展的需求，也是事业单位各项工作能够顺利进行的前提条件。除此之外，单位领导也到定期组织对后勤管理人员的培训，并通过召开知识讲座、组织单位考核等方式，刺激后勤管理人员主动提高自身的业务能力。

3.2充分发挥党委职能。单位党委组织对后勤工作有着直接的领导责任，单位领导对于后勤管理的重视程度将会直接影响到后勤管理工作的质量，如果单位领导对于后勤管理工作不重视，就算发现后勤管理中存在的问题也不予理会，任由问题的存在甚至扩大，下级人员有样学样，长此以往，最终将会对单位的工作效率造成不良影响，单位也就无法得到进一步发展。因此上级领导对于后勤管理工作的重视是后勤管理工作能够走向规范化、制度化发展道路的一个有效保障，是行政事业单位完成各项中心工作任务的基础。

3.3严格执行规章制度。后勤管理工作的内容比较复杂，且涉及的方面比较广泛，因此这就要求我们的管理工作干在平时、管理在平时。能否将后勤管理工作做好，主要是由后勤管理人员的能力以及各项规章的执行力度所决定的，因此，提高后勤管理能力首先就要求后勤管理人员在日常工作中要严格按照章程处理，加强对规章制度的学习，严格依法依规办事。后勤管理工作作为一个常规管理工作，需要确保做到管理工作天天讲，时时抓，一点也不能松懈，才能取得良好的效果。要建立并完善后勤规范化管理制度，建立正规的日常管理秩序，采取经常性的检查督导措施，保证后勤规范化管理一直处于良性运行状态。除此之外，还需要将后勤规范化管理与思想教育工作有效地结合起来，用有力的思想工作和行政管理来保证后勤管理工作的落实。

参考文献：

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作者简介：王乐华（1966 年10月 28日-）女，重庆人， 学历：大专，职称：高级经济师。