建筑工程施工进度管理需要注意的问题探讨

2020-08-10 09:25石安毓
科教导刊·电子版 2020年15期
关键词:进度控制注意问题建筑工程

石安毓

摘 要 在进行建筑工程的项目管理时,最重要的就是施工进度的控制。进行施工进度管理可以很好的保证建筑工程顺利进行。随着我国建筑业的不断发展,在建筑工程进行施工进度管理时,不能仅仅是对工期进行控制,还包括一些人员调动、经济支出等方面的控制。施工进度控制程度直接影响到整个建筑工程,为了帮助我国建筑业更好的发展,本文主要针对建筑工程施工进度管理需要注意的问题进行探讨。

关键词 建筑工程 施工进度管理 进度控制 注意问题

中图分类号:TU198文献标识码:A

0引言

为了让建筑工程合理有序的进行,对施工进度进行管理是十分必要的,同时,施工进度管理也是整个建筑工程在进行施工中需要重点注意的一项内容。对施工进度进行合理的管理和控制,为解决很多施工过程中出现的问题。使得建筑工程在施工过程中更加有序、有条理。

1建筑工程施工进度管理需要注意的问题

1.1施工配置计划问题

在建筑工程的施工过程中,為了更好的对资源进行调配,需要对施工配置进行合理的规划,保证施工所需的人员、材料、设备及一些其他必需品等都可以得到最优的分配。在进行配置计划过程中,施工人员应该做好勘察工作和监督工作,要时刻确保真实施工进度与计划进度保持一致,不能有较大的偏差,严格按照计划进行。这样可以在规定时间内完成施工任务,同时也为后续施工的进行打下良好的基础。

1.2施工安全问题

在施工过程中,需要注意的一个问题就是安全问题,不能出现过于追求速度而不保证质量的情况。同时,由于建筑工程在施工的过程中多数建筑物的高度都比较高,需要涉及到高空作业,这是高危作业之一。建筑工人在进行高空作业时,会由于一些材料或者设备的不到位导致自身生命安全受到威胁,也给其他建筑工人增加了心理负担,进而使得施工进度停滞不前。还有一种情况是在建筑的规划过程时出现细微的计算失误,这也会导致施工中出现危险因素,进而影响工程施工的进度。

1.3施工效率低下问题

除了上述两点之外,施工队的施工效率也是影响施工进度的主要原因之一。我国现在的一些建筑团队并没有达到国家要求的标准,在人才或者技术的培训方面只凭借感觉去进行,这样培养出来的人才并不能很好的应付具体的建筑施工过程中遇到的一些突发情况。

另外,由于目前我国所进行的建筑工程规模都比较庞大,这也就导致施工团队不断的扩大规模,不断大范围的招聘施工人员,这样就容易导致进行施工的施工人员技术水平不够、综合能力低下,也容易出现懒散、不干活的情况,会严重拖延施工的进度。或者一些建筑工程会同时聘用多个施工团队,这样就容易多个施工团队之间互相推卸责任,施工混乱,影响施工的进度。

2建筑工程施工进度管理存在问题的解决方案

2.1提高施工进度控制水平

为了更好的提高进度控制水平,施工方应当及时调整工作中心重点培养施工人员的技术能力和综合素质,影响他们对专业知识的掌握程度。对此要进行适当的培训,还应当建立监督部门,增强培训的实效性,或者让施工的和部门之间互相进行监督,互相帮助、互相提高,这样可以最大程度的调动施工人员的积极性,进而可以提高对施工进度的控制水平,有利于我国建筑业的发展。

2.2重视施工安全

为了更好地对建筑工程的施工进度进行管理和控制,还有很重要的一点就是确保施工的安全。正如上文所提及的,在施工过程中,有很多因素影响着施工安全,主要分为人为因素和自然因素两大类。自然因素这方面我们所能掌控的较少,因此我们要从人为因素这方面入手维护施工安全。比如施工队应当安排相关人员对施工设备进行定期检查维护并做好记录,以确保其能正常运行。另外,还要提高施工人员的安全意识和遇到危险时的自我保护意识,定期对他们进行安全知识讲座,让他们在工作中更加谨慎,减少由于自身失误而导致的安全问题。

如果在施工过程中出现人为造成的安全问题,上级部门要对其进行严惩,情节严重时可停止工程施工。这种情况一旦发生,将会十分拖延工程的进度。

2.3增加人员培训,提升施工人员专业素养

对施工人员进行培训时,除了上文中提到的安全知识讲座以外,还要进行专业知识的传授。这样可以更好地帮助施工人员提升专业技术,跟上社会发展的步伐,用先进的技术手段进行工程施工,这对施工进度的管理也是十分有利的。

施工团队的负责人要建立一套完整的管理体系和监督体系,以督促施工人员上进。除此之外,管理人员还要为工人购买人身保险,以保障人员的安全。

在多个施工团队进行施工时,为了更好的提高施工的效率,然后注意打配合,而不是互相推卸责任,这样才可以使得建筑工程在规定的时间内按计划完成任务。

3结语

为了帮助我国建筑行业更好更快的发展,在建筑工程进行施工时,要对施工进度进行合理的管理。虽然目前建筑工程施工进度管理需要注意的问题有很多,如施工计划配置问题、施工安全问题、施工效率低下问题等,但是只要我们有耐心一点点解决这些问题,就可以更好地推动我国建筑业的发展,进而推动我国经济的发展。

参考文献

[1] 王应文.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].河南建材,2020(01).

[2] 霍海宽,田松昭.现代工程技术在建筑工程管理中的应用研究[A]. 2019年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2019.

[3] 杨纪桃.项目管理法在建筑工程管理中的应用分析[A].2019年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2019.

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