电力集体企业内部控制潜在问题及其应对策略分析

洪晨光

摘要：作為我国最为关键的企业之一，电力企业的发展状况与我国经济以及社会发展息息相关。为了推动电力企业更为全面、健康的发展，需要引入必要的内部控制管理。就现有电力企业的内控情况而言，依然存在诸多问题有待解决。文章就电力集体企业内控常见问题展开探究，并对应地提出有关应对措施。

关键词：电力;企业内控;应对策略

内控质量关系到企业的发展水平。电力企业是我国最为重要的基础国民产业，其内控机制是否科学、合适、到位，将直接影响到各个行业以及阶层的发展[1]。虽然近些年我国在该方面加大了投入力度，有关企业也建立了一些较为适宜的内控措施，且取得了较好的成果。但也不可否认，目前依然存在着诸多内控方面的问题有待解决，对这些问题展开深入探究也有一定的现实意义[2]。

一、电力集体企业内控潜在问题

（一）信息交互不及时

对于绝大多数行业而言，高效的信息交互与管理，可以更好地维护企业的健康发展。对于电力机体企业也是如此，搭建起全面、高效的信息交互与管理系统可以帮助企业及时发现问题并解决问题。经过数年的努力，目前国内电力企业在信息技术方面已然积累了大量的经验，但信息交互不畅等问题依然存在。出现问题时，由于部门之间的交互滞后，导致相关问题被不断的扩大，最终酿成重大事故。

（二）内控环境有待完善

良好的内控环境与氛围，可以进一步推动有关内控体制的不断落实与完善，进而推动企业健康、稳定发展。而就当下实际情况而言，绝大多数电力集体企业的内控环境实际并不理想，这也使得有关内控措施等无法真正践行下去，也难以发挥其真实价值。有关内控制度的建设不完善，致使相关内控措施也只是简单地停留在理论层面。比如，就电力集体企业的采购而言，由于面向采购方面的内控体制建设不完善，对于采购等缺乏完善的预算计划，缺乏对采购资金的有效管控，从而导致采购过程投入费用过大，给企业带来了不必要的经济损失。

（三）风险识别与评估有待提升

在企业的经营与发展过程中，或多或少都会伴随着各种风险的产生。但也需要注意，一些风险的存在实际对于企业的影响并不大，相反可能更有利于企业不断地完善，并朝着更为健康的方向发展;而有些风险则不然，尤其需要有关部门的高度重视，必要采取有效的措施进行规避。目前，大多数电力集体企业的内控建设却忽略了对风险问题的建设。造成这一问题原因在于对市场的把控不到位，使得企业不断深陷各种风险隐患中，制约了企业的深入发展。比如，由于企业在风险识别与防范方面的内控建设不完善，可能导致一些意外事件的发生，继而给企业带来巨大损失，加剧了企业发展压力，也不利于其可持续发展。

二、应对策略分析

（一）建立健全完善的信息交互机制

必要的信息交互一方面可以使企业职员更为了解自身岗位的内容以及重要性，另一方面则可以更有效地推动内部管控措施的落实。信息交互的建立可以从下述四个方面着手：首先，对当下电力集体企业的经营数据等进行整理，并对这些数据进行分析从而筛选出企业内控的关键点;其次，推动建立更为全面的信息系统，其中囊括了整个企业的各项活动规划以及任务要求等，以此来提升企业的运行效率与质量;再次，搭建起可靠的沟通通道，提升各个岗位人员对于当前企业政策以及措施的客观认识，将及时有效的信息等传递至每一位职员;最后，完善企业信息化建设工作，避免企业内部出现信息孤岛等情况，尽可能做到信息的共享与交互，为各个部门之间搭建起畅通有效的信息交互渠道，提升各个职员的信息获取能力，从而为企业高效运转奠定重要基础。

（二）完善内控机制

对于电力集体企业而言，更应当重视相关内控体系的规范性以及有效性建设。各项内控措施不仅仅需要秉持一定的原则与策略，同时还应当辅以必要的监督引导机制。对内控规范性进行完善，保证各项活动等均在规范的情况下开展。注重责任体系的建设，使各个岗位人员均对自己岗位职责以及权限等有清晰的认识。需要注意，面向电力集体企业的内控体系的建立应当充分结合各个企业的自身实际情况制定，切忌一味照搬照抄其他企业的内控措施，注意各项内控条款和企业实际情况之间的联系，也唯有这样才能显著推动企业更为合理、健康的发展。

（三）提升风险意识

对各种风险进行识别与评估无疑可以帮助企业更为科学地制定各项规划，避免不必要的风险隐患。对此也就要求各个企业重视对风险的评估，不单单需要建立起完善的风险评估机制，同时还应当有针对性地建立起预警体系，提升外部风险管控，建立起强有力的风险抵御系统，切实提升企业的抗风险能力。此外，对内还应当成立专门的机构，不定期对各种风险预警措施等进行排查，确保其满足当下内外部环境需要，及时完善与优化不良的风险抵御措施，保证对风险的实施防范水平。

三、结语

作为电力系统的重要组成部分，保障电力集体企业可靠稳定运行意义重大。内控体制无疑是企业不断自我审查以及自我完善的重要措施。故而，对于有关企业务必重视对内控体制的建设，综合企业实际情况以及内外部环境变化，不断调整各项内控措施，促使企业稳定、安全发展。

参考文献：

[1]李庆庆.浅析制造业企业内部控制存在的问题及对策[J].中国集体经济，2018（030）：35-36.

[2]赵晓宇、张忠慧.“互联网+”下企业内部控制存在的问题及建议[J].中国集体经济，2016（10）：116-117.