电力企业工会女工工作创新途径探析

石瑞敏 毛虹懿

摘要：自新中国成立以来，国家颁布各项政策，各类型企业呈现出一派欣欣向荣的景象。我国的电力事业也得到了较大的发展，但同时也存在着一定的问题。目前的电力企业无论是在工作方式还是在选拔用人时对女性都是不利的。不管是女性还是男性，同样都是重要的人力资源。女性工作者在某些方面承担着比男性工作者更重的家庭责任。因此电力企业应当在不足方面寻求创新，改正对女性工作者不正确的态度。

关键词：电力企业;企业工会;女工工作

在大部分电力企业的工作模式和岗位要求上，男性工作者明显更加适宜，女性工作者的适配程度低。女性工作者同样作为人力资源的组成部分，为了能够使人力资源得到最大限度的利用，企业有必要对一些工作模式进行改变。并且有一句俗话叫作男女搭配干活不累，在工作岗位上要充分协调男女的比例。

一、女性工作者在电力企业具体开展工作时存在的问题分析

首先，是男女在生理构造上存在的差异。女性会因怀孕而休产假，产假假期较长，在离开工作岗位一定时间之后要想能够重新上手原来的工作势必会存在一个过渡期。根据大数据显示，大部分女性在照料孩子上花的时间与精力会比男性要多得多，基于此，女性在产后放在工作上的心思会明显减少，这其实对女性事业的发展是非常不利的。

其次，用人单位在一定程度上仍然受到传统观念的影响。虽然男女平等的思想在我国宣传的很到位，也取得了一定的效果，但具体运用在实践里还是能够体会到细微的差别对待。比方说部分电力企业在招聘时或者企业内部人事调动时，在男女双方能力相差不大的时候总是会出现男士优先的现象，女性工作者在实践工作之中往往处于弱势地位，并且也没有什么切实有效的申诉途径。

电力企业部分工作岗位要求比较严格，部分女性的身体素质达不到要求。普遍来说，男性的身体素质明显要比女性的身体素质好，适应能力更强。因为电力企业的部分岗位存在一定的危险性或者因工作的具体要求会出现两班倒的现象，大部分女性因为身体素质的限制，很难适应这种工作模式，在这种工作模式之下，不利于女性职业上的晋升。

二、电力企业工会在女性职工工作上的创新策略

电力企业工会对女性职工工作上进行创新，必须要结合本企业的实际情况来开展，不能脱离企业实际，否则就是一纸空谈。企业工会要尽自己所能竭尽全力为企业打造专业型的女工团队。

（一）鼓励女工提升自己的业务能力

男女本身就在身体素质上有一定的差异，如果不能够掌握很好的专业技能，那么男性的优势有时会甩出女性一大截。企业本身就是为了盈利而存在的，在同等条件下如果女性职工不能够证明自己的价值，企业也不会选用女性职工。企业工会在意识到这个问题之后本着对职工负责的态度，应当积极与企业管理者多加沟通，并请求管理者指派一些优秀的职工来传授经验，解答一些女性職工在实际工作之中存在的操作问题。

同时也要鼓励女性职工积极的自我学习，在如今互联网技术十分发达的情况之下，网络平台之上存在着许多学习资源，女性职工要能够妥当利用这些学习资源来充实自己，达到提升自己业务能力的目的。

（二）引导女工树立“四自”精神

电力企业的企业工会在鼓励女性提升自己专业技能的同时也要给女性树立自信、自强、自立和自尊的精神风貌。企业工会要注重方法，让女性职工从内心相信自己的工作能力。比如说，工会可以定期举办一些表彰大会。对在一定时间内表现较为优异的女性职工，给予奖励。其实举办表彰大会的重点并不是看工会能够给职工什么奖励，而是重在提升女性职工在企业之中的形象，营造一种积极向上的氛围。通过给予女性职工表彰的办法，能够让管理阶层注意到原来在本企业之中，也有这么优秀的女性员工，从侧面改变传统观念对他们带来的一些影响。同理也是为女性职工的职务晋升提供筹码。

（三）帮助女性职工在事业与家庭之中寻求一个平衡点

一方面工会要与企业积极沟通，让企业营造一种公平竞争的氛围，在具体用人的时候，也可以多多考虑一下女性职工。这样在无形之中会给女性职工压力，当其知晓企业并没有因为女性的身份而进行差别待遇的时候，会增加对企业的归属感，加重自己的责任感，将存在于无形的压力转化为支撑其前进的动力。同时对一些身处压力较大的部门的职工，可以适当的开展一些业余活动，给职工提供释放压力的机会。

另一方面也要关注到女性的实际需求，从根源处下手才能够以最好的方式解决问题。工会应当能够抓典型问题，即掌握企业之中大部分女性需求的共通点。工会应当有目的性的传授有关女性健康的知识，开展以家庭教育为主题的知识讲座，举办专业技能培训大会，适当进行一些联谊活动等。给未婚的女性职工找伴侣提供机会，给已婚的女性职工提供一些育儿经验，让女性职工能够在家庭矛盾的处理之中，显得游刃有余，将更多的精力投入到工作之中。

三、结语

总而言之，企业若果想在同样的成本支出中提高生产效率，就必须做到最大化利用人力资源。因此在某些用人体制上必须做出改革。与此同时，电力企业要能够在自己的能力范围之内给女性职工提供一定的保障，多多开展专业技能的培训课程，提升职工操作的熟练度与速度，促使其能够在上班时间内高效的完成工作任务，给女性职工留出一定的时间去照顾家庭。如果能够能够真正做到上述内容，也能够间接的吸引一批优秀的人才加入，为企业的更进一步的发展提供充足的保障。

参考文献：

[1]许晓芳.电力企业工会女工工作创新途径[J].企业技术开发，2014（3）：52-53.

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