浅谈施工企业项目部工会管理

方知峰

摘 要：随着我国社会经济的不断发展与进步，促使铁路施工企业获得了前所未有的进步。而我国铁路施工企业当期所面临的主要任务就是如何进一步深化改革，逐步加强工会管理工作，进而将企业工会的职能充分发挥出来。本文正是基于这一背景，以铁路施工企业项目部为例，就工会管理工作中主要存在的问题进行了分析，并提出了相应的改进措施及建议。

关键词：企业工会；管理工作；主要问题；解决对策

在铁路施工企业的众多工作中，工会管理工作占据十分重要的地位，并且对铁路施工企业的发展有着举足轻重的作用。所以座位铁路施工企业高度重视工会管理工作。但是就现阶段的实际情况来看，铁路施工企业要想促进自身的发展与进步，就要进一步落实做好工会管理工作，这样才能充分发挥工会的积极作用，从而推动铁路施工企业更好更快地发展。

1.铁路施工企业实施工会管理工作的必要性

对于铁路施工企业来说，工会起到了连接企业与社会的重要作用。也正是在党委科学领导工会的条件下，将党的具体路线、方针以及政策加以贯彻和实施，从而将职代会的智能作用充分发挥出来，无论是有效地提高企业的经济效益，保障职工的合法权益，还是进一步提高职工队伍的整体素质等方面，工会都发挥着至关重要的作用。因此，铁路施工企业进一步加强工会管理工作尤为重要。

2.铁路施工企业项目部工会管理工作存在的问题

对于铁路施工企业而言，其工会管理工作中仍旧存在着一些客观问题，而正是因为这些问题没有得到有效地解决，导致工会管理工作无法顺利地进行，以下就主要存在的问题进行相关分析与介绍：

2.1不够健全和完善的管理制度

对于铁路施工企业来说，其所实施的工会管理工作仍旧存在着制度不完善的问题。与此同时，由于铁路施工企业在制定与工会管理相关的制度时，常常照搬照用一些旧的管理制度，严重缺乏创新以及合理性，从而使得制定出来的管理制度与群众相脱离，进而在实际的实施过程中缺乏实用性与可行性。尽管铁路施工企业已经公示了与工会管理相关的制度，然而在实际应用这些管理制度的过程中，并不能严格地执行，从而无法有效地落实和实施相关管理制度，这也正是现阶段铁路施工企业项目部工会管理工作中的一大问题。

2.2管理体系相对比较混乱

随着铁路施工企业越来越重视工会管理工作，不断增加了工会会员的数量。与此同时，铁路施工企业为了能够将工会工作的工作效率显著提高，组建了一定的工会管理组织，但是工会管理组织在实际的工作过程中还是存在着一些客观问题，例如：虽然铁路施工企业不断地进行改革，但是其工会并没有随着铁路施工项目的改革而发生变化。尽管铁路施工企业的员工数量以及企业结构都有了一定的变化，但是各个工会部门之间仍旧存在着十分严重的权责不明的问题。一旦员工在工作过程中遇到了问题，工会不能及时地将其解决，而是各个部门之间相互推脱，最终导致工会的管理作用不能充分地发挥出来。

2.3工会的管理功能逐渐弱化

尽管很多铁路施工企业已经逐渐建立了相应的工会组织，然而这一组织的实际作用并没有有效地发挥出来，从而导致这一组织形同虚设。例如：铁路施工企业项目部工会组织能够利用的工作场所十分有限，即使工会组织想开展一些活动，都不能找到适当的场地来实施，从而导致工会的管理工作无法有效地落实。除此之外，当员工的问题不能有效地解决时，职工就会对工会逐渐失去信心，最终导致工会与群众相脱离。

2.4收缴经费存在一定的难度

由于工会组织不能有效地解决广大员工的实际问题，从而导致员工逐渐对工会失去信心。在工会向员工收缴工会费的时候，员工不能积极支持这项工作。加上一部分员工的经济收入比较低，家庭生活相对比较困难，不能及时地缴纳相应的工会费，最终导致工会经费收缴工作难以顺利进行。

2.5政策的宣传力度远远不足

由于铁路施工企业项目部工会组织在收缴工会费的过程中，困难重重，使得相当一部分工会干部以事务繁忙为由，对工会的相关工作缺乏积极性，并且不能及时地宣传与工会相关的政策，使得员工对工会缺乏了解与认识。除此之外，由于在宣传工会政策的过程中，没有有机地结合各种形式，使得政策宣传不能很好地吸引员工的注意力。

3.如何做好铁路施工项目工会管理工作

3.1积极创新工作思路

随着我国社会经济的不断发展，促使各个企业的职工队伍都发生的结构性的变化，加上职工的文化素质水平参差不齐，导致企业工会管理工作的不确定因素逐渐增多，进而给工会管理工作带来了很多的困难与挑战。所以，铁路施工企业要想进一步落实做好工会管理工作，就要结合当前的新形势与新情况，合理借鉴传统的工会管理方法与经验，并且立足于生产经营的实际情况，不断创新与发展管理方法与理念，从而将工会管理的作用充分发挥出来。

3.2逐步健全和完善工会管理制度

铁路施工企业要想有效地提升工会管理水平，就要将工会管理制度逐步建立健全。要从自身的实际情况出发，就工会管理过程中遇到的问题及时召开会议加以解决，从而促使工会管理工作更好地服务于企业的发展。除此之外，应该将相应的工作考核制度建立健全，并且定期考核工会管理工作的落实情况，最终保障工会管理制度能够有效地落实，从而发挥工会组织的积极作用。

3.3逐步强化工会组织的管理职能

由于铁路施工企业的工会管理功能逐渐被弱化，从而导致工会组织的积极作用无法得以发挥。所以。要想在很大程度上提升工会管理工作的效率，就要进一步强化工会组织的管理职能。以解决员工的生活问题与工作问题为工作的出发点，积极调研基层员工的实际情况，使得活动型的工会组织逐渐向服务型的工会组织转变，积极发挥工会组织的管理作用。

3.4逐步健全和完善工会管理体系

对于铁路施工企业而言，其组建与运行工会组织的基本原则就是实事求是。所以，在铁路施工企业组建工会组织的时候，应该充分地考虑工会应该履行的相关职能，并且从自身的实际情况出发不断加以完善。详细来说，就是要落实做好以下几点工作：第一，铁路施工企业在组建工会组织的时候，应该尽可能地健全和完善其结构体系；第二，铁路施工企业应该高度重视建设工会管理队伍，给工会管理人员定期开展相应的培训活动，积极引进高新人才，进而能够在很大程度上改善工会管理人员的整体素质。第三，要明确分工工会各个部门之间的职能，进而能够有效地解决员工的实际问题，最终显著提高工会的管理水平。

3.5逐步优化管理途径与方法

要想实现职代会精细化的管理目标，最有效的途经之一就是鼓励职工代表积极参与工会管理工作。所以，铁路施工企业应该通过组建职代会的方式，积极开展各种形式的活动，将全体员工的积极性与主动性调动起来，从而提高员工的责任意识与忧患意识。只有有效提升职代会的管理效率，社会与企业才能进一步提高对工会管理工作的重视程度，促进工会工作得以顺利高效的实施。

4.结束语

总而言之，铁路施工企业要想有效提升工会管理工作的效率，就要立足于自身的实际情况，并且不断创新与改善管理方法，切实注重工会在企业可持续发展中的重要作用，从而促使工会管理的职能能够充分地发挥出来，维系良好的关系，促进企业走向可持续的发展道路。

参考文献

[1]吴丽莉.基于新形势下如何做好企业工会管理工作[J].科技资讯，2015，31：136-137.

[2]朱士龙.关于对企业工会管理工作的研究[J].中国培训，2015，18：216.

[3]吴丽莉.基于新形势下如何做好企业工会管理工作[J].科技资讯，2015，31：136-137.