港口机械设备的维修与精细化管理解析

段钧剑

摘 要：在现代化港口建设发展中，港口机械设备是装卸、运输和生产不可或缺的重要组成部分，其安全运行及运行效率直接关系到港口的建设发展程度，也关系到地方经济的发展。目前，我国部分地区在港口机械设备的维修和精细化管理方面还存在着一些问题和不足，影响到港口企业的发展。文章就简单分析了港口机械设备的种类及维修管理的方式，在此基础上分析其维修与管理方面存在的不足，最后探讨提高港口机械设备维修与精细化管理的策略，希望能对相关企业提高港口机械设备的运行效率提供参考。

关键词：港口;机械设备;维修;精细化管理

港口是位于沿海、沿江、沿河、沿湖地区具有水陆联运设备及条件能够供船舶安全进出与停泊的运输枢纽，是水陆交通的集结点。近年来，随着我国社会经济的发展，促进了交通运输业的发展，而港口作为运输中的重要环节，对区域经济的发展具有极大的推动作用。在港口的建设发展中，港口机械设备具有无可取代的作用，其运行的安全与稳定直接关系到港口运输情况的稳定，也关系到区域经济的发展。但目前我国部分港口地区在机械设备的运维管理方面还存在着一定的问题和不足，无法满足现代化港口发展建设的需求。因此相关企业必须重视机械设备的运维管理工作，不断创新運维管理的方式，提高其运行的安全性和稳定性，从而促进港口经济的可持续发展。

1 港口机械设备的种类及维修管理的方式分析

港口机械设备主要包括卸船机、各式港口集装箱起重机（见图1）、带式输送机、斗轮式提升机、压缩空气和水力输送式装置、泵站、火车、载重汽车、自行式搬运车、供电照明设备、通讯设备、给水排水设备以及防火设备等。对这些机械设备进行维修和管理一般分为五个等级：第一是进行日常清扫、擦拭、调整和润滑等养护工作，以确保机械设备外观的整洁，并确保其能正常运行;第二是进行一级养护工作。这种工作是检修人员定期检查机械设备运行的情况，如设备仪表指示是否正常，安全防护措施是否到位，是否存在着安全隐患;第三是进行二级保养，这种二级保养方式是维修人员定期对港口机械设备磨损的零部件进行维修或者更换，并对机械设备的润滑部位进行清洗和调整，以提高该设备运行的效率;第四是进行中修。这种操作是在机械设备出现运行效率降低时才会采取的行为。当对港口机械设备进行中修时，维修人员需要检查分析存在的问题，然后拆除部分机械设备进行相应零件的更换，以修复该设备的性能，确保其正常运行;第五是进行大修。这种操作一般发生在机械设备大部分构件或全部解体时，需要更换的零部件较多，工作量较大，需要专业厂家对设备进行大范围的零部件翻修、更换或者系统更新，用来延长设备使用寿命，尽量减少更换机械设备所带来的企业成本上升。

2 港口机械设备在维修与管理方面存在的不足分析

2.1 维修管理方式缺乏规范性

目前我国大部分港口针对机械设备进行维修管理普遍都采用了五级检修制，清洁、检查、紧固、润滑、调整和换新六大主线是维护、保养和修理的基本内容。但在实际工作中，很多企业并没有认真执行，特别是日常养护工作和一级保养工作并没有得到落实，而且在检修的过程中，维修人员也没有按照检修的程序来进行，这样缺乏规范性的行为不仅影响到了港口机械设备维修保养的效果，同时还浪费了大量的人力和财力，并降低了港口机械设备使用的寿命，最重要的是减少了设备的有效使用时间，从而直接影响到了相关企业的经济效益。

2.2 维修管理制度缺乏科学性

当前，我国很多港口企业在维修管理制度上也缺乏科学性，具体表现在：很多港口企业制定的维修管理制度较为死板，没有充分考虑到机械设备运行的状态，死板地规定必须在什么时间定期进行机械设备的检查，导致部分机械设备存在着带病作业的情况，不仅影响到了机械设备使用的年限，同时也存在着较为严重的人力、物力和财力浪费的现象。此外，部分企业在机械涉设备大修方面花费的时间较长，这样就影响到了港口装卸作业的能力和水平，从而影响到了港口的正常运转，也影响到了企业的经济效益。

2.3 维修管理人员素质参差不齐

当前，我国部分港口企业在机械设备维修与管理方面存在的不足还包括工作人员素质参差不齐，具体表现在：很多港口企业招聘的维修管理人员在专业知识和技能方面较为滞后，没有严格按照机械设备维修养护的标准进行，对于一些潜藏的隐患问题无法发现，而且当机械设备出现问题时，也经常无法准确分析问题出现的原因，随着港口机械设备技术的快速更新换代，维修管理人员的培训并未随之配套，导致设备状态并未发挥完全效能，这样就影响到了机械设备运维管理的效果，也影响到了企业的经济效益。

3 提高港口机械设备维修与精细化管理的策略

3.1 制定完善的机械设备维修管理规范和制度

针对当前我国部分港口企业在维修管理方式方面缺乏规范性和维修管理制度缺乏科学性的问题，首先必须制定完善的机械设备维修管理规范和制度，并确保制度的落实执行，采取动态的设备检修管理，促使检修人员能够根据企业机械设备运行的状态及时进行检查维修，以便于及时发现问题，并及时予以解决，保证港口机械设备能够保持良好的运行状态，能够长期稳定地运行，避免机械设备的大修，从而延长其使用寿命，实现企业经济效益的最大化。

3.2 对港口机械设备的维修进行精细化管理

针对港口机械设备维修的精细化管理，相关企业可以从以下三个方面着手：首先，加强机械设备的日常保养维护。港口机械设备工作环境较为复杂，都是处于露天工作环境下，经常面临恶劣的天气情况，对防腐蚀要求较高，因此，维修人员必须根据这一情况，日常检查港口机械设备运行的效率，特别是部分重要设备的传动机构与运行系统零件结构的运行情况以及其外表是否出现腐蚀的情况，一旦发现问题，应及时进行处理，避免危害进一步扩大而影响到机械设备的正常运行。其次，加强对机械设备运行状态的动态监管，对其运行参数进行系统分析，一旦发现运行参数出现问题，立即分析原因所在，并及时解决问题。最后，企业可以通过引进现代化的日常设备系统监控系统，对设备状态进行全天候的实时监控，从而能够对设备出现的问题随时处理，避免设备出现停车现象影响港口运营。

3.3 提高港口机械设备检修人员的综合素质

针对当前部分港口城市机械设备检修人员素质参差不齐的问题，相关企业需要积极采用培训教育的方式，提高维修管理工作人员的专业知识水平和操作技能，以提高港口机械设备检修维护工作的质量，提高其使用寿命和运行效率。为此，相关企业应积极聘请专业维修人员，定期对企业的机械设备运维人员进行教育培训，通过教育培训，提高他们专业知识的储备，同时，还要对他们进行技能考核，考核成功后带证上岗。此外，还需要对他们进行必要的思想教育，促使他们能够正确看待港口机械设备维修工作，认识到该工作的重要性，从而规范性开展检查维修工作，提高工作的效率，进而提升企业的经济效益。

4 结语

综上所述，港口机械设备的维修保养工作十分重要，直接关系到该机械设备运行的效率，也关系到相关企业自身的经济效益。但目前我国部分港口地区的企业在机械设备维修管理工作中还存在着维修管理方式方面缺乏规范性、维修管理制度缺乏科学性、维修人员素质参差不齐的问题，因此，港口企业必须积极采用精细化的管理措施，提升工作的效率，进而促进港口企业的健康发展。

参考文献：

[1]苏剑锋.港口机械设备的维修与精细化管理探讨[J].中外企业家，2020（11）：235-235.

[2]梁飞.港口机械设备维修管理问题及对策分析[J].中国设备工程，2020（05）：62-63.

[3]马珂，杨月.港口机械设备维修管理中存在的问题及对策[J].中国设备工程，2020（03）：56-58.

[4]吴孝禹，谭康超，曾祥荣.港口机械设备的维修与精细化管理[J].现代制造技术与装备，2019（05）：219-220.